1、制造业车间班组管理工作经验(油泵行业优先)
2、熟知团队成员的管理技巧(培训、考核、激励技巧)
3、熟知6S管理体系
4、具备较强的沟通协调能力
负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;
负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;
审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。
1、统筹管理境内、外资金，持续优化资金预测，提高资金管理效率;
2、 建设资金内控体系，完善资金管理制度流程，保障资金安全;
3、 对接境内、外金融机构，支持公司资金需求;
4、 拓展境外第三方支付收单机构、研究业务，努力降低业务成本;
5、 盘活存量资金，落实资金理财安排，提升资金效益;
6、 参与公司业务，减少资金占用，为开源节源提供数据支持;
7、 推动资金系统与其他业务系统对接，提升业务单元工作效率;
8、 上级领导交办的其他任务。
一、负责日常教学管理工作，协助部主任按计划安排教学，并经主管领导审定、教务处安排的授课时间表，及时发至各任课教师手中。
二、领发教师用的教材与资料，负责打印有关教学与科研的计划、总结、资料、请示、报告等。
三、协助主管领导做好重修课、选修课、形势与政策课的安排、统计等相关工作。
四、做好考试前的准备工作，如安排监考、装订、分发试卷等。
五、协助主管领导做好教师工作量的统计工作。
六、邮寄有关教学科研的一些资料、书籍、文件。
七、做好部主任交办的其他工作任务。
1、 根据公司要求，定向开拓金融机构，包括金融租赁公司、大型商租、信托、资管等;和相关业务负责人建立直接、有效联系;
2、 了解金融机构主导业务方向、项目偏好、最新的业务动向等;了解融资租赁市场最新的政策法规、市场动向;
3、 能够与金融机构对接项目，能够及时发现项目执行中的问题，会同金融机构提出解决方案;
4、 陪同金融机构对项目进行尽职调查、跟踪项目进展。
1、执行店总的工作指令，全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。
2、根据“安全第1，预防为主”的原则，积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况上级汇报。
4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。
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