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技术投标文件
（正本）
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目录
一、工程概况及编制依据 .............................................................................. 6 （一）编制依据 ................................................................................................. 6 （二）编制说明 ................................................................................................. 6 （三）工程概况 ................................................................................................. 6 （四）工程特点 ................................................................................................. 7 二、项目机构配备情况及其他主要人员 .............................................................. 8 （一）项目组织机构 ......................................................................................... 8 （二）组织机构岗位职责 ............................................................................. 10 （三）施工组织机构的启动与高效 ............................................................. 13 （四）施工组织机构高效运作保障措施 .................................................... 13 三、施工方案及技术措施 .................................................................................... 15 （一）施工准备工作 ...................................................................................... 15 （二）施工方案及主要施工措施 ................................................................. 16 四、施工总进度计划及保证措施 ....................................................................... 24 （一）施工总体进度计划 ............................................................................. 24 （二）施工进度安排 ...................................................................................... 24 五、质量管理体系与措施 .................................................................................... 28 （一）主要内容 .............................................................................................. 28 （二）质量保证体系 ...................................................................................... 28 （三）质量控制措施 ...................................................................................... 28 六、施工安全措施计划 ........................................................................................ 31
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（一）安全保证体系 ...................................................................................... 31 （二）安全管理目标、安全保证措施......................................................... 32 （三）安全管理制度 ...................................................................................... 34 （四）安全检查制度 ...................................................................................... 35 （五）设备验收制度 ...................................................................................... 35 （六）安全工作奖罚制度 ............................................................................. 36 （七）安全施工管理措施 ............................................................................. 36 （八）用电安全措施 ...................................................................................... 36 （九）施工中消防措施.................................................................................. 36 （十）安全防护保证措施 ............................................................................. 37 （十一）建立健全安全生产保障体系......................................................... 40 七、文明施工措施计划 ........................................................................................ 44 （一）文明施工目标 ...................................................................................... 44 （二）场容场貌管理措施 ............................................................................. 44 （三）文明建设措施 ...................................................................................... 46 （四）文明施工及环境保护管理体系......................................................... 47 （五）施工围挡与交通疏导 ......................................................................... 48 （六）工地卫生管理 ...................................................................................... 49 八、施工场地治安保卫管理计划 ....................................................................... 51 （一）治安联防方案 ...................................................................................... 51 （二）重大节假日安全保卫方案 ................................................................. 51 （三）治安保卫制度 ...................................................................................... 52
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（四）工地门卫制度 ...................................................................................... 53 （五）民工住宿安全管理制度 ..................................................................... 53 （六）民工住宿卫生安全管理措施 ............................................................. 54 （七）施工现场责任制度管理 ..................................................................... 54 九、节能、环保、防治污染措施计划 ............................................................... 58 （一）环境管理目标 ...................................................................................... 58 （二）环境管理因素分析 ............................................................................. 60 （三）水污染防治措施.................................................................................. 60 （四）大气污染防治措施 ............................................................................. 61 （五）噪声污染防治措施 ............................................................................. 62 （六）固体废物污染防治措施 ..................................................................... 62 （七）油料、化学品的控制 ......................................................................... 63 （八）建立保护环境教育制度 ..................................................................... 64 （九）建立保护环境检查制度 ..................................................................... 64 （十）环境监视和测量.................................................................................. 64 （十一）环境保护应急准备和响应 ............................................................. 65 （十二）现场维护管理措施 ......................................................................... 65 （十三）解决扰民专项措施 ......................................................................... 67 十、施工难点及治理措施 .................................................................................... 68 （一）对本工程项目实施的重点、难点分析 ............................................ 68 （二）针对本工程项目实施重点、难点的解决方案................................ 68 十一、施工现场总平面布置 ............................................................................... 70
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（一）布置原则 .............................................................................................. 70 （二）布置依据 .............................................................................................. 70 （三）施工平面布置 ...................................................................................... 70 （四）施工现场临时水、临电布置 ............................................................. 71 （五）施工现场管理原则 ............................................................................. 73 十二、资源配置计划 ............................................................................................ 74
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一、工程概况及编制依据
（一）编制依据
1、招标文件、施工合同及相关技术文件资料。 2、国家和行业地方现行的施工及验收规范。 3、《工程测量规范》GB50026-2007。 4、《建筑变形测量规程》JGJ8-2007。
5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002。 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。 8、建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2011。 9、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004。 10、《田径竞赛规则》2012-2013。
11、《体育建筑设计规范》JGJ31-2003 现场实地情况等相关资料。 （二）编制说明
1、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
2、本施工组织设计编制完全响应该项目招标文件和施工合同要求的全部内容和技术标准，以招标文件和施工合同作为本施工组织设计编制的依据和指导。
3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
（三）工程概况 1、项目名称 ********* 2、建设地点
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********* 3、计划工期 合同签订后30天。 4、质量要求
符合国家质量验评标准。 （四）工程特点
1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特别注意人员及其他建筑物的安全防护，并将安全和文明施工贯穿整个施工过程，使施工现场保持安全、文明的施工状态。
2、本工程质量要求高。因此对每一分部工程的施工均应预先做出计划，编制详尽的实施方案，精心组织施工。
3、本工程精度要求高，对测量放线、标高控制，必须成立专门测量小组负责放线，严格按照规范要求检查验收，确保达到精品工程的标准。
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二、项目机构配备情况及其他主要人员
（一）项目组织机构
备注 养老保险 执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书名称 级别 项目经理 技术负责人 徐鹤轩 工程师 证号 C05911140905941 专业 公路工程 卢耀阳 职称证 初级 已缴纳 工程师 职称证 初级 C09902130900125 公路工程 已缴纳 预算员 助理姬灵果 工程师 助理李丹 工程师 助理姬彪 工程师 助理工程质检员证 初级 资料员证 初级 预算员证 初级 豫141A18608J 公路工程 已缴纳 资料员 41151140001110 公路工程 已缴纳 质检员 4115109000324 公路工程 已缴纳 施工员 杜广生 施工员 初级 H41163010000045 公路工程 已缴纳 word 专业资料
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师 安全员 助理姬国坤 工程师 助理胡广修 工程师 材料员证 初级 安全员证 初级 41101101B00125 公路工程 已缴纳 材料员 41161110000904 公路工程 已缴纳 word 专业资料
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（二）组织机构岗位职责 1、项目经理
【1】受企业委托，代表企业实施施工项目管理，全权履行本工程合同职责与条款，代表企业履行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度。
【2】全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的运作状况，对项目整的管理进行规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
【3】在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
【4】主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。参加业主、总包、监理招开的现场会，执行会议决定的有关工程事项。
2、项目执行经理（项目副经理）
【1】负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。
【2】主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。
【3】参加业主方主持的工程会议，协调劳务分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。
【4】按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。
【5】督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。 3、技术负责人
【1】认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。
【2】主持本工程施工组织设计的编制，并注重实施过程中的改进措施。 【3】对施工范围内的工程进行技术管理，编制施工方案及作业指导书，
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编制与调整各级施工进度计划等。
【4】注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，并对项目安全生产负技术责任。
【5】负责项目工程技术管理工作，按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。
【6】规划施工现场及临时设施的布局。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
【7】负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 【8】组织除地基基础分部和主体分部以外的的分部分项工程质量验收工作。
4、安全员
【1】对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗。
【2】贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
【3】合理调配劳动力，及时检查，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。
【4】参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。
【5】负责现场文明施工及安全措施的实施。 5、材料员
【1】按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。
【2】负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。 规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
【3】对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
【4】负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料帐，
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严格控制工程用料。制定降低材料成本措施并执行。
【5】做好对劳务劳务分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
6、资料员
【1】对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。
【2】负责项目文件收集、发放及存档。负责信件、来函或图纸的传递与存档。
7、施工员
【1】协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
【2】读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
【3】编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
【4】做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
【5】认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
【6】负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8、质量员
【1】协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
【2】以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
【3】负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
【4】参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
【5】检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工
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作，提出处理意见和防范措施。 （三）施工组织机构的启动与高效
1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，配备专业施工技术人员，根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、我项目管理历来就将社会效益放在经济效益之前，更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 （四）施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、总工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮
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助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、每周一次的例会由监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员工种班长参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
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三、施工方案及技术措施
（一）施工准备工作 1、现场准备
【1】与建设方沟通，了解现场附近的水源、电源、场地，确保做好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通及场地整平，并保证排水畅通、通讯良好。
【2】摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况、地下管线、周边文物保护等，以便制定合理的方案措施。道路使用现场原有道路。对于场内现有道路的使用应首先进行勘察，防止重车碾压造成损坏。场地进出车辆及材料运输道路需与甲方协商，修建临时坡道。再次勘测现场，现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点。
【3】清除现场障碍物，按照施工总平面布置图，安装水电，并进行测试。搭设临时工棚，安排办公及生活设施，做好后勤保障工作，解决工人食、住、工作等问题，布置材料堆场。做好雨季施工的防水排污工作，修建排水沟、沉砂井，保证施工场地内无积水。
2、技术及安全交底
【1】组织进行设计交底及图纸会审。由项目经理负责组织项目经理部技术、管理人员认真研读图纸，领会设计意图、熟悉设计图纸内容、了解设计要求、清楚落实施工内容及时间要求并对设计图纸进行自审。发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总，以便和甲方进行设计交底和图纸会审。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。
【2】进行技术要点和难点分析。根据本工程具体情况，项目经理及技术负责人就各工序的技术要点和难点进行分析、交底，确保开工前，所有参与施工的技术人员能了解并掌握本工序的技术难点和要点。
【3】进行安全工作交底。项目部组织全体施工技术、管理人员就本工程具体情况进行安全技术交底，组织全体人员重温安全管理条例，强化安全意思，并就重点部位制订安全防护措施，明确安全生产责任制。
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【4】编制施工机械进、退场计划。根据施工设计方案及项目具体情况，确定拟投入本工程施工的主要机械设备及工具清单，对自有机械设备作进场前预检准备工作，并进行相应的保养和调试。
3、施工顺序安排 【1】施工逐步进行。
【2】施工顺序为：准备工作→土方开挖→人造草坪足球场基层→人造草坪铺设→零星工程→收尾工作。其中砌水沟、水沟抹面、砂坑抹面、预制水沟盖板安装、灯杆基础、围网基础、电缆线预埋、灯杆安装、围网安装穿插进行施工。
（二）施工方案及主要施工措施 1、土方施工 【1】准备工作和开挖
（1）熟悉图纸及地质勘测报告，编制施工方案，包括土方量计算，挖土方法及顺序，降水计法，安全措施等。
（2）清理场地，包括地上建筑物、树木、构筑物等及地下各种管线的适移等。
（3）放线：包括定位红线、建筑物轴线、挖土边线。 （4）现场临时用水、电、路完善。 （5）弃土场选定及运土路线选定。
（6）本工程采用机械挖土，采用反铲挖土机配以推土机、运土汽车。弃土应及时运出，坑边临时推土距坑边3~5m以上。
【2】注意事项
（1）土方外运不要装土太满，并应拍实防止沿路遗洒，影响市容。 （2）运土路线应征得交通部门认可，繁忙的路口应有专人指挥。 （3）卸土场应有管理并交纳弃土费。
（4）设置排水防洪设施：在施工区域设置临时排水沟，阻止地面雨水流入施工区域内。
（5）开挖过程中发现有土层性质有变化时，要及时修改施工方案，并及时报监理工程师批准。
【3】土方压实验收标准
外观要求：表面清洁无杂物，坚实，无裂纹，无起皮，无翻浆现象。
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填土部分要求土质一致，不得有杂物，淤泥、含水量过高的土壤、种植土等。压实度用准击实验方法求的最大干密度为100%，最低压实度应大于95%。
2、三七灰土基层施工 【1】用料组成及压实标准
（1）用料组成。灰土系用一定量的石灰与土拌合夯压而成，其强度随时间缓慢增长，具有一定的水稳定性和不渗水性（为原土的10~13倍），灰土体积比设计为3：7。土料采用粘性细粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸盐含量应小于0.8%，有机质含量应小于10%，土块粒径不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等级不得小于Ⅲ级，要求同产地、同品种、同规格，每200T为一批，不足200T也按一批计。选定好合格的土料与石灰后，做3：7灰土击实试验，检验数量每5000m3检验一次（重型击实），以此进行施工质量控制。尤其是含水量的控制是关键的一个环节，结合灰土击实试验报告的参数指标，含水量一般控制在20%~23%为宜，最大不超过24%。施工前应根据工程特点、设计压实系数、土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和夯打碾压变数等参数。
（2）压实标准 压实系数K≥0.95 （3）施工过程：
备料：采集土前，应先将树木、草皮和杂土清除干净；土中的超尺寸颗粒应予筛除；应在预定的深度范围内采集土，不应分层采集，不应将不合格的土采集一起；对于塑性指数大于12的粘性土，可视土质和机械性能确定土是否需要过筛；施工前根据各段三七灰土的宽度、厚度及预定的干密度，计算各路段需要的干燥土的数量；根据料场土的含水量和所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离；在预定堆料的下承层上，在堆料前应先洒水，使其表面湿润，但不应过分潮湿而造成泥泞；土装车时，应控制每车料的数量基本相等。在同一料场供料的路段内，由远到近将料按距离计算卸置于下承层表面的中间或上侧。卸料距离应严格掌握；土在下承层上的堆置时间不应过长。运送土只宜比摊铺土工序提前1~2d。
摊铺土：换填三七灰土施工时摊铺厚度30cm，按虚铺系数1.2考虑，灰土的生产含水量为20%~23%（占干土重），施工时根据灰土击实试验报
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告的参数再进行适当调整；摊铺土应在摊铺前一天进行。摊铺长度按日进度的需要量控制，满足次日完成摊铺、碾压成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前摊铺土；将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并有规定的路拱；摊料过程中，应将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除；如土中有较多土块，应进行粉碎；检验松铺土层的厚度，应符合预计要求；除洒水车外，严禁其他车辆在土层上通行。
洒水闷料：已平整的土含水量过小，应在土层上洒水闷料。洒水应均匀，防止出现局部水分过多的现象；严禁洒水车在洒水段内停留和调头；细粒土应经一夜闷料；中粒土和粗粒土，视其中细土含量的多少，可缩短闷料时间。
摊铺石灰：土料闷好后，应用平地机整平，以便在土料上能够均匀地摊铺石灰；土层整平后，便可按试验厚度摊铺石灰。
翻拌白灰土：当石灰摊铺完成后，立即用灰土拌合机拌合，灰土拌合机拌合方向自路拱下方开始向路拱上方拌合，拌合深度等于松铺厚度，拌合时每拌一副退回，拌下一副时要与上一幅重叠30cm，直至全场拌合完毕，灰土拌合机完成后在拌合起始及结束位置一般留有坑，这时需要人工平整。
找平：找平前先用链轨将已翻拌完的灰土稳压，稳压要均匀，即不压处也不漏压。然后用水准仪跟平地机刮平，刮平后用振动压路机静压一遍，反复进行至整体平整。
养护三七灰土压实后，应按规定进行养护；养护期间应保持一定湿度，不应过湿或忽干忽湿，养护期不应小于7天。
【2】技术要求及质量保证措施 技术要求
基底土质必须符合设计要求。
配料正确，拌合均匀，分层虚铺厚度符合规定，碾压夯实，表面无松散、翘皮。
分层留接茬方法正确，接茬密实、平整。 【3】施工注意事项
（1）找平验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。
（2）雨天不准施工。
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3、无机料基层施工
【1】配料：施工时一定要注意配料的准确性，符合设计要求。 【2】备料：所用材料均应有检验报告。石灰应符合路石灰的各项指标，并严格过筛，符合筛选余量要求。
【3】拌合：采用机械拌合，色泽调和，均匀一致，根据料的情况加水，达到最佳含水量。
【4】摊铺：摊铺前床保持湿润，摊铺长度约30米开始碾压，以“先轻后重”为原则，先有轻碾压，然后用14吨以上重碾碾压成活。松铺厚度为设计厚度乘以压实系数。
【5】成活
（1）找平工作应在碾压1~2遍后即细致检查表面平整度和标高，边检查边铲补，不能等成型后再贴补薄层。如须找补时，应将表面翻松至少10厘米，用配比相同的灰土找补后再碾压。
（2）压至表面坚实平整、无起皮、波浪等现象，压实密度达到质量标准要求时即可成活。
【6】接茬：工作间断或分块施工时，应在灰土接茬处预留30~50厘米灰土不予压实，以便函与新铺灰土衔接，灰土接茬处碾压应洒水湿润。
【7】养护：成活后应洒水养生三天，严禁重车碾压。
【8】平坦度检查：以3米直尺切面范围内，不平外不得大于3毫米。 4、沥青混凝土基础施工 【1】铺筑施工工艺
（1）基层准备和放样。铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量，当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透油层时，不得铺筑沥青混凝土。为了控制混合料的摊铺厚度，在准备好基层之后，应进行测量放样，即在施工的下层上每隔5m加设一根中桩和一根边桩，并在桩顶上测出施工所需标高，同时在对应的边、中桩外侧10cm处打入一排钢纤作为摊铺机传感器行走轨道，借以控制标高，下面层及通过桥面部位采用挂钢丝法控制标高。对于上面层铺设沥青混凝土时采用“采用浮动基准梁”控制其路面平整度及厚度。
（2）摊铺热拌沥青混合料应采用机械摊铺，采用两台以上摊铺机联合摊铺，以减少纵向次冷按缝，相邻两台摊铺机纵向相距10～30m，横向应
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有5～10cm宽度摊铺重叠。沥青混合料摊铺机摊铺过程是由自卸汽车将混合料卸在料斗内，经传送器将混合料往后传到螺旋摊铺器，随着摊铺机前进，螺旋摊铺器即在摊铺带宽度上均匀地摊铺混合料，随后捣实，并由摊平板整平。卸料车在向摊铺机卸料时，要边摊铺、边卸料、边推进；卸料车在摊铺机前20~30cm停住空挡，由摊铺机接应，推动前进。摊铺时采用梯队作业的纵过采用热接缝。施工时应将先铺的已铺混合料留下l0～2Ocm宽度暂时时不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面。纵缝应在后铺部分摊铺后立即进行碾压，压路机应大部分压在已先铺碾压好的路面上，仅有10～15cm的宽度压在新铺的车道上，然后逐渐移动跨缝碾压以消除缝迹。
（3）碾压。压实后的沥青混合料应符合平整度和压实度的要求，其碾压过程分为初压、复压和终压三个阶段。初压是在混合料摊铺后温度在110℃~130℃进行，宜采用60～80kN双轮钢轮振动压路机慢速度均匀碾压2遍，初压后应检查平整度、纵坡、高程；复压是在初压后，采用重型轮式压路式或振动压路机碾压3~4遍，要达到要求的压实度，并无显著轮迹，因此，复压是达到规定密实度的主要阶段；终压紧接着复压进行，终压选择60～80kN的胶轮压路机赶光不少于2遍，并应消除在碾压过程中产生的轮迹和确保路表面的良好平整度。
（4）接缝处理 沥青混凝土的各种施工，包括纵缝、横缝，往往由于压实不足，容易产生台阶、裂缝、松散等质量事故，影响平整度和耐久性。为保证施工质量，横向接缝均应采用直茬接缝，并使各层之间的横逢错开距离在2m以上。
【2】沥青混凝土施工注意事项
（1）沥青施工过程应遵循国家及行业的规定执行，其配合比设计按照规定执行。
（2）沥青混合料要充分搅拌均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度。
（3）混合料的摊铺须用机械摊铺，注意摊铺温度110-130℃，摊铺过程必须缓慢均匀连续。
（4）沥青混合料的压实温度不高于130摄氏度，按照“轻-重-轻”的原则,由两边向中间进行。终压温度不低于70摄氏度。
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（5）接缝处须仔细操作，保证紧密连接、充分压实、连接平顺。 纵缝：上下层结构纵缝单距大于30cm。前幅纵缝处当日衔接，碾压不到纵缝边，后幅摊铺压前幅10cm，且摊回散料，轻碾从前幅路面上开始碾压，逐渐移动越过纵缝。当日不衔接，前幅碾压至边，再次摊铺采用直茬热接划线，用切割机切除，并于立茬2/3以下部分刷热沥青油，进行另一幅摊铺，碾压方法同上。
横缝：摊铺前在摊铺机起点垫横垫木，厚度同设计结构厚，做到端部整齐，继续摊铺时可首先切除不整齐部分。横缝接茬仍采用直茬热接的方法（同纵缝）。
（6）通过抽样检测基础的物理性能（如抗压强度、热稳定系数、体胀率、含水量、密实度等），检查是否符合技术质量要求。
（7）在摊铺过程中，须按设计要求向排水沟找坡。
（8）平坦度检查：以3米直尺切面范围内，不平外不得大于3毫米。 （9）基础养护：沥青混凝土施工完成后，让其自然冷却，待温度降到常温后，方可开放交通，但仍需设故障，禁止与路面施工无关车辆行驶，以避免污染、损坏地面。
【3】减震垫的摊铺
（1）检查基础平整度，用3m直尺测量平整度需在3mm以内，全场整体平整，场地排水坡度达到要求。
（2）采用规定粒径高弹性黑胶粒掺高强度单组份胶水，搅拌均匀倒入摊铺机，铺设厚度为22-25mm，固化保养48小时。
（3）施工工艺：清扫场地 →胶水配料 → 混合搅拌 → 摊铺 →固化→ 竣工。
5、施工方案及主要施工工艺 【1】场地沥青基础验收
（1）要求具有一定的强度和稳定性。 （2）基础不能有裂缝或起皮、起沙现象。
（3）基础平整度要求：3米直尺误差小于5mm，坡度符合设计要求，便于排水。
（4）不合格处应及时提出修整。 【2】施工准备
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（1）卸草。草的运输一般为挂车或者封闭式货车，卸车的基本原则是保证人的安全、草的完整性，防止草被挂坏。卸草条件允许的话尽量使用吊车或叉车，可以直接摆放到位，按顺序一字排在跑道直道上； 如果没有叉车或吊车，人力卸草安全第一，用长绳栓住草卷，人力或机械(三轮车之类)往后拽；严禁草卷在场地上直接拖拽，如需移动，应按照草卷的滚动方向滚动。
（2）放线。按照施工图纸的设计要求，以基准点为基础，定出球场边线、中线、大小禁区等。所有标志线用墨斗弹出，痕迹要清晰，但是不可太粗；标志线弹出双线。
【3】施工方案
（1）铺草。按照从中间往两边铺设的原则，两张草坪搭界2cm（1根草）；铺设后整理草坪无褶皱无扭曲现象；将多余（搭界）的用美工刀裁掉，使2张草坪间距不大于2根草之间的间距；铺草时方向要保持一致，使草丝的倒向统一。
（2）接缝粘结。草坪铺设并裁剪后，需要粘结的接缝往两边翻起20~30cm；中间地面铺设接缝布（20cm），并涂刷胶水；两边草坪也涂刷胶水，涂刷宽度不应低于5cm，胶水涂刷一定要均匀；等胶水晾至用手摸不沾手时，粘接。粘接时两边草不应叠加，间距不大于2根草之间的间距，不应有鼓包现象。（刷胶时要保持草的背面和接缝布干燥。）粘结后用橡胶锤砸（或机械碾压），使面胶和地胶充分粘结。
（3）标志线粘接。按照场地上的标志线位置，用美工刀在双线之间把草划开，并使草自由伸缩一段时间（2小时左右为宜），再顺着标志线裁切整齐；把准备好的标志线草背后涂满胶水，按照标志线的宽度裁剪成条；在标志线位置草向两边翻起，中间铺设接缝布（30cm）。接缝布涂满胶水，两边草的边部刷胶；待可以粘结时，先放下一边的草，再粘结标志线，标志线要直，不能有扭曲现象，如有不合适处，应及时修整，然后放置另外一边的草。
（4）碾压。方法同接缝粘结。
（5）整体检查。接缝是否粘结牢固；有无压草现象；标志线的尺寸及位置是否正确、是否有扭曲现象；草坪是否有鼓包现象，如果有鼓包处，用美工刀划开剪裁掉多余的部分，下面铺设接缝布，用胶粘结在一块，并
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用橡皮锤施压；垃圾清理。把场地上剩余的垃圾及下脚料全部清理出场地，确保可以顺利冲沙。|
（6）填充石英砂。以草丝的高度，决定是否分层冲沙；按照冲砂机的宽度、和冲沙标准，计算出冲砂机每趟用沙量；冲沙时2趟的接茬处不可覆盖也不可留下空隙；如果是分层冲沙，每层冲沙完毕后，必须用梳草机把草丝梳理整齐且石英砂平整；草丝出草率越高越好且出草均匀，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不应有凸凹现象；冲沙时，机械不可在同一处反复碾压；梳理时机械车轮不可在原地打滑，防止把草丝碾压断；如果存在机械梳理不好的地方，必须人工用耙子梳理。
（7）填充橡胶颗粒 方法同填充石英砂。
（8）垃圾清理。整体清理，包括：石英砂和橡胶颗粒编织袋，及落在场地上的碎丝；在裁草时掉落的草丝；在草坪的梳理过程中，造成的草坪被灰尘污染，找一块废弃的草坪，用水浇湿，挂在机械的后面，整场梳拖一遍，其中要及时用水清理那块废弃的草坪；检查施工区域是否还有施工垃圾。
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四、施工总进度计划及保证措施
（一）施工总体进度计划
根据施工过程中得施工程序和工艺要求，结合甲方要求，本工程施工计划开工日期为合同签订后30天。 （二）施工进度安排
1、施工进度安排必须满足合同的工期的要求。
2、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
3、材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的 窝工现象。
4、积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。
5、严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。
6、每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。
7、每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工之间的关系，确保在不影响生产的情况下，顺利完成施工任务。
（三）保证进度计划的具体措施
科学管理，严格组织施工，紧抓主线，确保关键工程，认真准备，保证施工力量（人员、设备）的投入，服从管理，按受业或监理指导与监督。
1、从组织上的保证措施
【1】项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。
【2】工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序
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先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。
【3】对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
【4】建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
【5】开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性的劳动的热情。
【6】节假日特别是春节期间加强思想动员工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。
2、从施工技术上保证工期
【1】认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。
【2】项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。
【3】发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。
【4】大力开展QC活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。实行砼搅拌、泵送、浇筑“一条龙”施工工艺、模板的早拆支撑体系等施工工艺。
【5】做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。
【6】在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，避免返工、返修现象。
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【7】每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。
【8】做好冬雨季施工，并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。 3、从经济措施上保证工期
实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。
4、材料供应安排措施
材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。
【1】工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于钢材、水泥、砖等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（并做好相应的质量检验手续）。
【2】现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。
【3】制订周密的详细材料进场计划，备足材料，水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量，以满足施工进度需要。
5、机械设备安排措施
【1】按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业程度。机械化作业是最有效的施工手段，要加快施工进度，首先要提高机械化作业程度。
【2】工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。
【3】施工现场配备1名机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。
6、劳动力安排措施
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【1】组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导班子的好坏决定着项目建设的成败。因此，本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项目管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合，并安排固定管理、质检人员长驻工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。
【2】劳动队伍的选择选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培训工作。
【3】按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。
【4】联合体各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理，使工程项目能保质保量顺利开展工作。
【5】项目经理部每三天组织一次施工队组长参加的工作协调会，解决各施工组在施工过程中遇到的问题。
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五、质量管理体系与措施
（一）主要内容
根据GB/T19000-ISO9000质量保证系列标准和我局质量保证手册及程序文件，项目质量保证计划由项目经理签发，主要内容有：
编制本工程的施工组织设计。
审核各主要工序的作业作业指导书并下达执行令。
针对本工程，编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。 建立针对本工程的质量管理网络，并根据工程的实施情况下达质量控制执行令。
（二）质量保证体系
1、为了项目工程建设施工质量达到优良标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。按GB/T19000-ISO9000系列标准，和我司质量保证体系文件的要求，建立由我司项目经理领导，技术负责人负责的质量管理机构。
2、在本工程中推选全面质量管理(TQC)，即全员、全工地、全过程的管理。在施工中组织QC小组活动，按照PDCA循环的程序，在动态中进行质量控制。
3、在公司现有质量责任制的基础上，针对本工程的具体情况，制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量责职，做到责职分明，奖罚有道。
4、保证工程质量，对过程实行严格控制是关健措施。对原材料质量、模板质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。
（三）质量控制措施
1、实现目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。
2、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。
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3、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
4、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
5、严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。
6、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
7、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。 8、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转达变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。
9、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故，次品的发生。
10、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
11、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表验收。
12、做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
13、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。
14、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。
15、在本工程中特制定以下质量管理制度
【1】技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部
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门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人，对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。
【2】材料进场检验制度：本工程的砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。
【3】过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
【4】成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。
【5】质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
【6】工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、工程质量监督机构进行等级核定。
【7】培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。
【8】工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
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六、施工安全措施计划
（一）安全保证体系
1、建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
2、本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员，形成专管成线，群管成网的安全管理体系。
【1】项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。
【2】技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。
【3】项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。
【4】各成员应深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
【5】本工程在施工过程中，对安全管理人员，工作人员，电工、焊工等特种作业人员，必须持证上岗。
【6】各作业班组在班前班后均应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。
【7】对于危险作业，承包者应加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，引起工作人员的注意。
3、安全保证措施
【1】建安全保证体系，项目部成立安全领导小组，配设专职安全监察员，施工队、工班设专职或兼职安全员，逐级签订安全包保责任状，自下而上形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，主管生产副经理为安全生产直接责任人，技术负责人为安全生产技术负责人。
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【2】推行安全生产责任制，建立各安全保证制度，制定高空作业、作业、用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度，对事故苗头及时寻找原因，杜绝事故发生。
【3】开展安全预防、预测活动，实施生产过程的安全管理，确立“六无”安全生产目标，无困工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故；无重大行车事故；杜绝死亡事故，严格控制重、轻伤率。
【4】搞好现场标准化作业，挂牌施工。各道口设安全警告牌。 【5】经常了解气象信息，掌握天气变化情况，做好预防工作，确保人员、材料、机械设备的安全。 （二）安全管理目标、安全保证措施 1、安全管理目标
符合职业健康安全管理体系的要求，在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。
不发生人身死亡、重伤、轻伤事故。不发生一般机械责任事故。不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）。不发生交通责任事故。
2、安全管理组织机构及主要职责
我公司项目经理是安全第一责任人，所以建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。
3、安全管理制度及办法
在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗位的责任制。对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门。
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4、安全制度
我公司将对文明施工进行严格管理，加强组织领导。在施工各阶段产生的垃圾由专人定期进行清扫整理，并把垃圾运至场地指定位置。
施工材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不它用，仓储间有材料收发管理制度。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。
在施工现场设置齐全的职工生活设施。项目部组建综合治理领导小组，由项目经理担任组长，各有关部门具体负责，齐抓共管，项目部与公司综合治理委员会签订综合责任书，落实到人。项目部设保卫部门，抓内部治安管理和四防工作，并经常与当地公安机关取得联系和汇报工作，争取他们的支持和帮助以便开展工作。公司保卫部门经常到现场监督检查帮助工作。项目部组建治安调解等群防组织，并积极开展工作，协助公安保卫部门控制和加强“四防”工作。
5、安全措施
在本工程施工过程中，运用合理的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产网络管理等组成。
【1】安全制度
（1）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。
（2）安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。
【2】施工现场防火措施
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（1）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。
（2）食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 （3）机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原量1/10，应充气。
（4）仓库一只干粉灭火器，每月检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每月检查一次，如重量减少1/10，应换气。
6、安全用电技术措施及电气防火措施
【1】测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。 【2】测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。
【3】现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。 【4】合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。
【5】控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关不动作电压不大于30毫伏，不动作电流不大于0.15毫安。
【6】在同一供电网中，接零线地线混用。 （三）安全管理制度
1、编制单项作业安全措施，报甲方和监理审批后方可执行，若改变原方案必需重新报批。
2、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。
3、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。
4、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。
5、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。
6、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。
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7、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。
8、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。
9、机械设备使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。
10、未经交底人员一律不准上岗。
11、每周召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，根据实际布置下一阶段的安全生产工作。
12、各单位在组织施工中，必须有安全员在岗旁站。
13、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。
14、建立并执行班前安全生产教育制度。
15、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部组织的，由各施工队伍安全生产负责人参加的联合检查应每周组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”。
16、严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。
17、建立机械设备、临电设施工程的验收制度。未经过验收合格的严禁使用。
（四）安全检查制度
1、虚心接受上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查。
2、建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施。 3、设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。 （五）设备验收制度
各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报安全部门验收，合格后方可使用。
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（六）安全工作奖罚制度
教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。
（七）安全施工管理措施
1、施工队人员，必须接受施工安全生产教育，考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
2、施工队人员进场前，必须将施工队人员名单上报项目安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时。
3、施工队人员上岗作业前，必须由施工工长负责组织本队学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。
4、施工队中的特种作业人员，必须持特种作业上岗证。
5、每日上班前，施工队负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容、作业环境、设施、设备状况等，对施工人员进行有针对性的班前安全教育，并提出具体注意事项，做好活动记录，使施工人员提高安全和自我保护意识。 （八）用电安全措施
1、严格按照施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工安全检查评分标准以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。
2、执行有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。
3、所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。
（九）施工中消防措施
1、施工现场消防安全，由施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应明确一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，且应根据工程规模配备消防干部和义务消防员。
2、建筑单位与劳务单位签订合同时应规定单位的消防安全责任，由总
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承包单位监督检查。单位同样应按规定实行逐级防火责任制，接受总承包单位和业主方的监督检查。
3、临建应符合防火要求，不得使用易燃材料。
4、施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证。用火证只在指定地点和限定时间内有效，动火时仅电焊、气割、使用无齿锯等必须有专人看火。
5、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必须专库储存，尽可能采取随用随进，专人保管、发放、回收。
6、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常检查、维护、保养、确保消防器材灵敏有效。
7、施工现场严禁吸烟。
8、各类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要接实、接牢，防止设备线路过热或打火短路。
9、现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保持一定防火间距。木材加工场的废料应及时清理，防止自燃。
10、防水涂料及油漆施工时须注意通风，严禁明火。 （十）安全防护保证措施 1、施工安全措施
【1】贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及市级有关安全生产的管理规定。严格执行建委下发的有关文明安全施工及环境保护的规定，坚决杜绝“三违”现象。加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。
【2】健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作。
【3】工程实施性施工组织设计时，把安全列为主要内容之一。为保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节，并详细地说明技术措施内容和实施细则；对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。
【4】实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产教育，组织职工学习关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》等，并要求职工在施工中严格遵守。
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【5】实施前，对投入本工程施工的机械设备和施工进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备设置和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。
【6】实施时，严格按照经有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作工人必须严守岗位、履行指责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全人员必须入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。
【7】实施时每周组织检查一次安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。
【8】执行交接班制度坚持施工前讲安全、施工中检查安全、施工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。
【9】个人自我防护，凡进入工地按规定佩戴安全帽。进行特殊作业前，先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生安全事故。
【10】路口设立标志牌并派专人进行交通导流，保证行人、车辆安全。 2、临时用电安全防护措施
【1】施工现场用电必须电工负责，严禁非电工及其他人员进行任何作业，电气设备的接线应正确、牢固，布线要清晰、整齐，不得乱拉乱扯。
【2】必须设置各自专用的开关箱，并实行“一机一闸”制，电源开关箱必须装设漏电保护开关。
【3】乱拉电线，过路电缆应采取穿钢管、埋沟等安全防护措施，严禁赤露地表，严禁车辆碾压。
【4】用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。
【5】机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。
【6】手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。
【7】采用三相五线制的接零保护方式，总配电箱应采取相应的接零接地保护方式。
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3、机电设备安全防护措施
【1】各种小型机电设备要由维修专业人员定期检查维修，确保使用良好。使用中，严禁非电器维修人员拆修，防止意外隐患的安全事故发生。
【2】手持式电动工具使用前应进行检查，外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，空载试验运转正常方可使用，使用时负荷线不受外力作用。
【3】工具的零部件的防护装置（如防护罩、盖）等不得任意拆卸；转移工作点应切断电源，不准将负荷线接长而出现多接头；蹬梯作业时光滑地面应有防滑措施。
【4】电焊机机具电气接线必须由电工操作，并按规定检查、维护。 【5】焊工和配合人员应戴防护目镜，穿戴规定的工作服、手套和绝缘鞋。
【6】电焊机电源开关必须单独设置，并设自动断电装置；焊机应有正确、可靠接地（接零），接地电阻不得小于4欧姆；接地（接零）装置必须良好，并应定期检查，确认符合要求。
【7】当电动工具使用者因故离开施工现场或遇临时停电时，必须断开电源开关。工作结束后应及时将电动工切断具电源。
【8】碘钨灯的金属支架几灯罩应接有绿、黄双色保护零（地）线，电源线为橡套电缆，灯具与人员及易燃物应满足安全距离要求；单相回路的照明开关箱必须装合格的漏电保护器。
【9】保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“四防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关地选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具有良好地接地、接零保护，并在可能受雷击地场所设置防雷击设施。
4、施工机械安全防护措施
【1】各种施工机械，如采取机械时，必须签订安全协议书，明确双方权利和责任。并保正安全装置齐全完整有效。特种机械设备必须有资质检验合格证件。
【2】施工机械设备要制定相应的安全操作规程，特种作业人员必须持有特种作业操作证。
【3】施工前，机械管理人员必须向机械操作操作人员进行相应的安全
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技术交底，并签字从档。
【4】施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行。
【5】施工机械及操作人员必须持证上岗。
【6】现场由机械员负责，定期检查，保养维修，不带“病”工作。 【7】现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 【8】专业队及施工人员签定机械安全协议书。 5、卫生管理条件
【1】现场应保持清洁卫生，运输车辆不带泥砂，并做到沿途不遗洒。 【2】办公室、职工宿舍应保持整洁有序，生活区周围应保持卫生，无污染物、污水、生活垃圾集中堆放及时清理。
【3】场内要清洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。 【4】地面厕所要有专人保洁。 （十一）建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系
【1】认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
【2】就工程项目安全生产的重大事项做出决策。
【3】负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
【4】定期进行全面的安全生产检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
【5】协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 2、制度保证体系 【1】岗位管理制度
（1）安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）。 （2）安全生产责任制度。 （3）安全生产教育培训制度。 （4）安全生产岗位认证制度。 （5）安全生产值班制度。
（6）特种作业人员和外协力量管理制度。
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（7）安全生产奖罚制度。 【2】措施管理制度
（1）安全技术措施的编制和审批制度。 （2）安全技术措施的实施管理制度。 （3）安全技术措施的总结和评价制度。 【3】投入和物资管理制度
（1）安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度。 （2）劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度。 （3）特种劳动防护用品定点使用管理制度。 【4】日常管理制度 （1）安全生产检查制度。 （2）安全生产验收制度。 （3）安全生产交接班制度。
（4）安全隐患处理和安全整改工作的备案制度。 （5）伤亡事故的报告、统计制度。 （6）安全生产资料归档和管理制度。
（7）施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。
3、技术保证体系
【1】施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。因此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列。
【2】安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险和排险技术→安全保护技术。其中，“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性。“安全限控技术”从保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制。“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险，避免伤害工人，减小伤害的程度。
4、投入保证体系
【1】它是确保施工（生产）安全有与其要求相适应的人力、物力、和
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财力并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决，物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。
【2】安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。
5、信息保证体系
【1】安全施工中信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息中所提供的上级指示和要求，新的政策、法令、规范和标准及实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等，对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，因而它是基础性工作，需要建立起这一工作的保证体系。安全施工信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等六项容的工作及其制度组成。是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。
【2】深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
【3】抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明晰，使用正确供水管路、供电线路，确保施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。
【4】实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中主体地位，施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是本承包人在工程项目上的代理人，在安全生产方面对本承包人负责，对其项目安全负总的组织领导责任。
【5】全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产责任落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工，奖罚严明。
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【6】工程项目部设置安全组，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员1名，班组配备义务安全员，安监人员要挑选工作责任心强。有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。
【7】加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
【8】认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
【9】重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和专职安全管理人员监督实施。
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七、文明施工措施计划
（一）文明施工目标
1、公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评比，强有力地促进“标准化”工作，达到文明工地要求。在施工现场，按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止，由于施工现场情况复杂，也可能出现三管的死角，检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
2、项目部每月组织各部门、各条线的负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标准化”工作达到文明工地的要求。
3、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标为争创文明标准化工地。
4、参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订《安全生产责任书》，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。 （二）场容场貌管理措施
1、施工区域实行彩钢围护封闭施工。
2、在施工现场，设置“七牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。 3、建筑材料划区域堆放整齐，采取安全保卫措施，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。
4、运输车辆听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运，并派专人负责工地周边内相关道路的保洁工作。夜间运输车辆保证静音，禁止鸣
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喇叭以免影响人员的工作与休息。
5、工程我公司根据《城市建设工程现场文明施工管理办法》进行现场文明施工管理，在现场明显位置标明工程名称、建设单位、质监单位、安监单位、监理单位、设计单位、施工单位的名称及施工单位负责人姓名及投诉电话。
6、我公司施工现场采用经业主、监理工程师批准，并经有关部门同意的材料与方案进行分隔围护，围护设施采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的镀锌铁皮波形板（蓝色）遮挡围护，以及标段施工场地范围，确保行人、车辆的安全通行。
7、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。
8、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。
9、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。
10、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况做出评价，作为班组责任制考核依据。
11、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进
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场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。
12、设置文明施工标志
【1】施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》的规定，制作美观、统一。
【2】施工现场设置“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。
【3】施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。
【4】施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。 （三）文明建设措施
1、文明施工及环境保护管理体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主指定范围施工，合理进行工程的现场布置，配合业主共同做好现场的总体部署，保护维持现场周边环境的原样，我项目部将执行以下环境管理方针。
2、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。管理人员、施工人员出入施工区必须衣冠整齐，严禁在施工区内随意游荡，无事生非。加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
3、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。 4、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
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5、工地有专人负责协调与交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。
6、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。
7、混凝土运输车辆出入应组织专人负责指挥，组织其合理停靠，防止堵塞交通。
8、混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。
9、运输车辆进出工地时，必须减速行驶、现场道路必须做好保洁工作，避免出现尘土飞扬的现象。
（四）文明施工及环境保护管理体系 1、建筑垃圾清理，降低环境污染措施
【1】所有玷污漆类的旧盖头、纸、揩布、乱丝等废物、污物及时收集在有盖的铁桶内存放，定期处理，不随便乱扔以免污染环境。
【2】油漆使用量按当日工作量，用多少、配多少，避免多配，用不掉的油漆要妥善保存，不向下水道内排放。
【3】使用冷底子油成品料作防水涂料，避免现场用明火烧溶沥青以避污染周围环境。
【4】施工操作人员在就餐前，必须洗手、洗脸，并且应用肥皂水、温开水洗，不用有毒溶剂洗涤粘在皮肤上的油漆。
【5】拌制水泥砂浆时，倾倒水泥及拌制干料时，要在避风的地方，小心谨慎地操作，以免水泥粉尘到处飞扬，污染大气及损害操作人员健康。
【6】施工中产生的建筑垃圾每日请专人清理打扫，用袋装好，按甲方指定地点集中堆放、集中外运，做到工完场清，工完料尽。
2、职工生活区文明卫生措施
【1】为施工人员的住宿、就餐生活区划出一定的区域，生活区管理符合国家卫生城市的要求，生活垃圾及时按规定清理，讲究文明卫生，做到整洁有序，严禁随地大小便。
【2】工人宿舍派专人负责卫生、安全管理，严禁大声喧哗，严禁赌博、吸毒及其它违法活动，如有违反将按《宿舍管理条例》进行罚款，情况严重的将送公安机关处理。
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【3】教育员工遵纪守法，发生纠纷及时处理，将纠纷消灭在萌芽状态，绝对禁止打架斗殴。
3、争创文明工地，服从城管、环保部门管理措施
【1】工地管理及施工人员统一佩戴上岗证，严格控制外来人员进出工地。
【2】办公室三图一表齐全，工程日志记录齐全。
【3】服从城管、环保部门管理措施，需要用到噪声较大的机具施工时，要避免在夜间、节假日施工，以避免影响居民生活。
【4】进出运输车辆保持车轮清洁和材料包装质量，防止跑、冒、滴、漏、撒污染道路。
【5】原材料、成品、半成品、构配件堆放、储运有条有理，符合规定。 【6】正确使用机具并使之保持整洁完好，存放井然有序。
【7】项目经理部要取得建设方物业管理部门的配合，工地每天收工前清理的建筑垃圾要按指定方式及指定场地妥善堆放，及时清运。
【8】注重建筑成品的保护，公共空间设施及走道等均应制定措施，切实保护。
（五）施工围挡与交通疏导 1、工程围挡
本工程工期紧，路线经过城市主要交通道路，人流密集，交叉平面多。本工程采取全封闭分隔围护施工。工程围挡外侧采用2mm厚绿色锌铁波纹板，内侧搭设钢管架支撑固定，高度为2m。外墙面标明工程相关内容，同时配设有标示牌。现场的标志要醒目，施工现场围挡每隔50m设置安全警示灯，夜间向车辆和行人发出警示。
2、交通疏导 【1】交通状况
本工程处于人流密集，日常交通流量大。在管道改造施工期间，部分路段由于人行道较窄，无可避免需要占用现有道路上的机动车道，但在整个施工期间必须保持现有道路的通畅。根据设计施工要求及现有道路的交通状况，在整个施工期间，在占用部分道路的情况下至少保证有两车道通行。
【2】交通组织原则
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（1）深入现场踏勘，收集周边道路现状交通情况，充分利用周边道路和完善临时道路设施，积极引导，缓解人行通道施工交通压力。
（2）充分考虑既有的交通组织方案，确保工程建设的顺利进行。 （3）交通组织方案与地区道路交通相协调，局部交通与整体交通相协调。
（4）交通改善措施必须确保机动车和行人的交通安全，并尽可能减少对市民的出行和生活带来干扰。
（5）体现“以人为本”原则，施工期间在封闭的道路上应预留行人通道，通道宽度需满足客流要求。
（6）尽可能减少施工场地对周边大型建筑物对外交通的影响。 （六）工地卫生管理 1、卫生管理
【1】建筑垃圾及时清理，集中堆放，不准抛扔垃圾；为防止粉尘飞扬，要作集中密封式通道处理。
【2】场外运输建材、垃圾、工程渣土的车辆，采取措施防止洒落或流溢，确保行驶途中不污染道路和环境，同时在场地出入口设置车辆清洗设施。
2、生活区卫生管理
【1】施工及生活区域设置环境卫生招牌和责任区包干图，所有车辆集中停放，保证场内整洁。
【2】食堂：租用房内设立食堂，食堂要符合食堂卫生标准，配置纱门纱窗纱罩，餐具消毒，炊事员持证上岗，并有灭蝇防鼠措施，食堂墙地面均采用墙、地砖粘贴。
【3】厕所：利用附近临时厕所，或租用房内的厕所。蹲坑采用水冲式陶瓷蹲坑，墙、地面均采用墙、地砖粘贴，现场派专人负责卫生管理工作。
【4】医疗保健：现场备有急救药品，并与公司医疗保健部门联系，每月不少于一次巡回医疗检查。
3、设置文明施工标志
【1】施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》的规定，制作美观、统一。
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【2】施工现场设置“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。
【3】施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。
【4】施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。
【5】在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。
【6】施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼池及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。
【7】在施工各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。
【8】建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。
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八、施工场地治安保卫管理计划
（一）治安联防方案
1、本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。
2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。
3、加强对外地民工的管理，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。 4、每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。
5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。
6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报警并保护好现场，配合公安机关侦破。
（二）重大节假日安全保卫方案 1、安全保卫领导小组
成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。 2、领导小组职责
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【1】贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 【2】检查督促责任制落实，预防事故的发生。 【3】亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。 【4】组织检查评比，不断总结提高，推进工作。
【5】加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3、应急准备及安全措施
【1】项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。
【2】节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。
【3】建立项目主管人员24小时值班制度。
【4】成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。
【5】项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。 （三）治安保卫制度
1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。
2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。
3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。
4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。
5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。
6、项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。
7、建立健全“两会一队”发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。
8、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，
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将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 （四）工地门卫制度
1、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。
2、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。
3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必须出示有效证件办理进门手续方可放行。
5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。
6、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。
7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。
8、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 （五）民工住宿安全管理制度
1、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。
2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。 3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。 4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。 5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。 6、禁止堵塞消防及疏散通道。 7、禁止在宿舍区、现场内闲逛。 8、禁止乱倒剩饭剩菜。 9、禁止随地大小便。
10、禁止酗酒、聚众赌博、打架、传看黄色书刊音像制品。 11、禁止留宿外来人员。
12、以上规定住宿人员必须遵守，如有违返者将按规定处罚，并对住宿单位予以相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。
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（六）民工住宿卫生安全管理措施
1、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。
2、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。
3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。 4、住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。
5、指定、强化检查处罚的措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。
6、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。
（七）施工现场责任制度管理 1、施工现场消防治安责任人的职责
【1】组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规及普及知识教育，配备消防器材、防范设施，制定施工现场的消防治安工作制度。
【2】实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任机制。
【3】开展消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场义务消防队、治保委，开展灭火消防训练。
2、施工现场治安消防干部的职责
【1】协助责任人制现场的消防治安工作措施和防范措施，并督促落实，利用宣传媒介，开展多种形式的消防、治安知识宣传，提高会员的安全意识，达到懂防火知识、会报火警。懂消防器材性能，会用消防器材。懂消防知识，会扑救初起火灾。
【2】经常进行防火安全、治安检查，对违章和存在的隐患，及时向责任人报告，并提出处理意见。对重大火险隐患、治安苗头，还应填写《安全监督指令书》，并报业主单位保卫部门备案。
【3】根据现场实际，配备必要的消防器材，做到“三定”（定人保管、定期保养、定点放置），并建立防火工作档案。
【4】组织义务消防队员和治保员进行业务学习和培训，提高扑救初起火灾的能力。
3、施工现场的消防安全遵守的措施
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【1】搭建临时设施，必须符合防火要求，不得使用易燃材料。配备消防器材的种类和数量：施工现场每二百平方米配一只灭火器，生活区50平方米配一只灭火器，重点要害部位配相适应的防火机，每处2-4只。
【2】电气线路敷设和电器设备安装，必须符合防火要求安全技术规定。使用电器设备，必须符合操作规程，严格防火措施。对易引起火灾、爆炸事故的场所，还必须安装避雷装置。
【3】料材的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。库房和防火要求按《仓库防火安全管理规则》落实。
【4】施工区域内的道路和周围道路应保持畅通，并设有明显标志，道路宽度不少于3.5米。重点要害部位设有明显防火禁火标志，灭火机摆放在醒目易取处，周围无堆物。
4、施工现场的治安保卫遵守的措施
【1】施工区域与职工生活区有隔离措施。建立门卫制度，施工人员凭出入证进入施工现场。门卫人员必须坚守岗位，认真查验证件。
【2】职工宿舍不准男女混居和进行赌博、打架、偷盗等违法活动。未经批准，不许他人留宿，并建立有关制度。
【3】现场及周围道路应保证安全畅通，施工材料、设备、按规定集中堆放入库存放，并设立执勤岗亭。人员配备，每岗不少于2人。岗亭内不设铺，有火警治安等电话号码，有必要的自卫器具。同时设立治安巡逻队，加强守护，进行昼夜巡逻。
【4】现场易燃易爆，化学危险物品，必须专库限量存放，设备明显标志，专人保管。制订进出库和领用登记制度，实行限额发放，并配有相应的消防器材。重点要害部位，包括配电间、锅炉房、木工间以及存放施工重要设备、设施、精密仪器间的场所，必须制订治安防范措施，加强巡逻守护。
【5】建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，做到统一要求，规范整齐，会议有记录，以便检查。对民工队伍，实行台帐管理。
【6】工程竣工后，撤离施工现场时，必须做到先出料，后撤离，料不清不得撤离，防止工地治安保卫工作的失控。
5、保安队员应符合条件
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【1】热爱本职工作，认真履行职责，忠于职守，积极服从项目部的安排。
【2】对待施工人员态度和蔼，讲究礼貌，文明工作。
【3】自觉遵守国家法律法规，严格执行项目部有关规章制度，爱护项目部公共财产。
【4】服从领导，听从指挥，执行命令，团结同事。
【5】严格遵守警容风纪规定，养成守纪律、有礼貌，着装整齐，举止端庄的良好作风。
6、保安队员的岗位职责
【1】做好现场大门、库房、现场、生活区的防盗防偷工作，严格执行执勤制度。
【2】作为现场义务消防队队员，根据项目部相关要求参加消防应急演练，处理突发消防事件。
【3】确保施工现场的大门、库房、现场、生活区治安秩序良好，不发生治安、刑事案件和火警、火灾事故，保证施工计划的顺利进行。
【4】对施工现场大门、库房、先场、生活区进行日常安全检查，发现安全隐患，及时向项目部反映，并提出整改意见，针对发现的隐患应留存文字记录，以备查阅。
【5】一旦发生治安、刑事案件或人身伤亡事故，要及时报告项目部相关领导和安全室，同时保护好事故现场，便于案件或事故现场勘察和调查工作。如发生火警、火灾，首先要组织抢救，同时报告项目部，便于追查责任人的责任。
【6】协助加强对现场劳务队伍的管理，严格执行出入证制度，严禁外部闲杂人员进入现场，对进入施工现场的人员要认真检查其出入证和门禁卡，确定是本人后方可进入施工现场，如发现人、证不对应情况应及时调查清楚并对向项目部通报相关人员，以便项目部进行处理，同时对离开施工现场的人员和车辆进行检查，杜绝夹带、偷盗现象的出现。
【7】配合工程室做好工人的出勤记录，对外来人员（车辆）出入进行登记及验证工作，并发放临时安全帽，待人员（车辆）离场时收回，同时应做好交接班记录。
7、保安队长的岗位职责
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【1】在项目部的领导下全面展开项目部治安保卫工作，确保施工现场与生活区的人、财、物的安全，为全体人员的工作和生活创造一个良好的环境。
【2】贯彻执行项目部的有关规定和要求，并负责督促和检查规章制度的落实情况，及时检查项目保安器材（包括门禁系统、监控系统、消防器材）的运行情况，做好保养和管理工作，对发生故障的设备及时报修。
【3】部署、督促、检查下属保安队员的日常工作，检查和总结施工现场和生活区的保安工作。
【4】负责制定保安队员的值班表、月度训练计划表，并负责组织保安队员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。
【5】定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能培训工作。
【6】建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
【7】负责对保安队员进行出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
【8】完成项目部领导和安全办公室给予的其他工作任务。
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九、节能、环保、防治污染措施计划
（一）环境管理目标 1、实行环境保护责任制
为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。
环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地生态环境及绿化。
环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和市有关法规的要求。保护地方生态，尽可能低的减少由于环境施工活动造成的投诉。
为了建立本公司良好的形象，本公司对施工中的环境保护提出了高要求。在施工中加强环保措施，提高装饰产品本身的环保要求。遵循ISO14001环境保护管理体系的要求，指导好工程施工中的环境保护工作。在工程开工前就做好环境保护规划，根据现场条件，制定环境保护措施，切实做好环境保护工作。做到无环保事故发生、无扰民事件发生、无环保投拆。
把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。在组织施工过程中，要制定环保技术措施，要坚持国家、地区、行业和企业有关防止空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。
项目经理是施工现场环境保护工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。
项目经理部应认真学习、执行民用建筑工程室内环境污染控制规范，从源头抓起，建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
要加强检查和监控工作，加强现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
严格遵守执行环境保护有关规定，主动做好施工区域周边的卫生保洁
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工作，做好施工期间的门前三包工作。
现场搭设规范化的临时卫生设施，施工人员不准随地大小便，保持工地整洁卫生。
建筑垃圾应在指定地点堆放，现场设专人负责，及时清理，防止垃圾、粉尘的污染，做到随落随清，保持环境舒适、整洁。
2、水源的保护措施
对施工用水要分区域集中控制，水管安装规范，取水口有闸阀控制，取水口下有等水装置，有水电工每日巡视检查，防水跑、冒、滴、漏，既注意到用水节约，又避免施工区域水流漫溢，保持场内干燥。
对取水和用水部位，要有临时排水装置，整个施工现场要检查排水系统是否完好，并保持排水系统畅通，对施工污水，应设有沉淀池，沉清后排入市政管网，不得直接向河道和路面排放，防止雨水和污水漫溢。
现场油漆、油料或化学物品应分别存放设置专用的库房内，库内应有专门容器存放，并有多余、废弃物回收装置，密封运出场外处理。严禁随意将化学材料、油漆、油料倒入下水道内。在使用和保管中要专人负责，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。
3、空气的保护措施
不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙进入现场。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。
进行拆除工序、拆除建筑物上临时设施时，或清运建筑垃圾时，应制定施工方案，逐层进行，采用吊运或采用容器包装等措施，不得野蛮施工，从高处往下抛洒材料和废物，并应适当洒水，防止扬尘。
4、噪声的控制措施
现场少量的配作加工在施工过程中仍是不可避免，为减少对周围的环境影响，应将加工区设在楼内封闭区域，并对现场加工地采取吸声、隔声、隔振等声学处理的方法来降低噪声。减少对周边地区的影响。
进场前对进场设备进行一次认真保养，并开机检查，对使用年限较长，设备较大的设备进行技术更新。施工过程中对设备要勤检查、勤保养、勤
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加油，减少因施工设备不良而带来的噪声污染。
5、装饰材料的环保措施
根据国家的有关法规，建筑装饰施工必须保证达到环保的要求，环保要求应从装饰施工开端每一个环节不放地抓好。
严禁在室内用有机溶剂清洗施工用具。严禁在施工现场焚烧塑料、皮革、各种包装材料、防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。
进行油漆和涂料工序后，加强施工场地通风透气，让挥发气体尽量散去，或采取去异味经验方法，以便在短时间内将装饰场交业主使用，无刺激性气味。
涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等要用多少，倒多少，使用后应及时封闭存放，废料应及时清除室内，减少室内挥发物质的总量。 （二）环境管理因素分析 1、环境管理因素分析
本工程可能出现的环境因素主要有：施工废水、施工垃圾、弃土堆放、运输遗洒、粉尘污染、破坏植被等。
2、环境管理组织机构
项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。 （三）水污染防治措施
1、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。生活废水经三级沉淀后排入市政管道。
2、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
3、雨季施工时制定有效的排水措施，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定进行处理。
4、根据施工实际，考虑雨季特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。
5、施工现场设置机料科库房存储油料，库房地面墙面做防渗漏处理，
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储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
6、施工现场搅拌站设立沉淀池和冲洗池。沉淀拌合混泥土时产生的粉尘，拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能经排水管道排入排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。 （四）大气污染防治措施
1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。
2、施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。
3、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。
4、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。
5、配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。
6、水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放、覆盖。 7、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。
8、在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。
9、施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。 10、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。
11、清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。
12、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。
13、施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。
14、水泥、白灰等粉状物应入库存放。
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15、使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。 16、施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。
17、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。
18、流体材料用密目网盖好，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。 （五）噪声污染防治措施
1、采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。
2、工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。
3、施工噪声的控制标准：对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。
4、现场施工噪音的监控，施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。
5、夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报地方环境保护部门批准。
6、采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。加强对职工的教育，严禁大声喧哗。 （六）固体废物污染防治措施
固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体
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废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。
1、减少固体废物产生措施：水泥砂浆等集中搅拌，减少袋装水泥使用量；严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。
2、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。
3、有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。
4、加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。
5、制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。
6、垃圾运输车为全密闭运输车。
7、运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。 8、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。
9、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。
10、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须装袋清运，严禁向外扬弃。 （七）油料、化学品的控制
1、油料、化学品贮存要设专用库房。
2、一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理。
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3、尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉丝作为有毒有害废弃物予以处理。
4、化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。 5、有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。 （八）建立保护环境教育制度
1、环境保护知识必须纳入工人的“三级教育”内容，教育覆盖面积达到100%施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员，未经教育、培训和考核，不得上岗从事管理工作。施工现场必须定期对不同岗位班组作业人员、进行针对性的环境保护知识教育和培训，考试不合格者不得上岗。
2、每次培训考核后要汇总登记，将培训考核人员试卷、标准答案及成绩汇总表一并归档备查。开展多种形式的环境保护知识宣传教育，不断提高职工的环保意识。
（九）建立保护环境检查制度
项目经理部每月不少于三次定期检查，各施工班组每日班前班后普查。检查要以防止大气污染、噪音污染、水污染为重点，查责任制落实情况，查治理措施执行情况，查治理措施运行情况，查污染治理效果，查现场违规情况。每次检查以后必须进行全面评估，对违规行为提出批评或处罚，并做好记录，归档备查。检查出的问题，实现：“三定”原则，明确整改措施，整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查整改记录表。定期对施工噪声及烟尘进行检测，及时了解污染状况，加强噪声和烟尘治理工作。
（十）环境监视和测量 1、环境监测
【1】施工现场的环境监测由技术负责人程师组织实施，由行政安全科负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等，监测的频数为每月进行一次。
【2】本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配置沉淀池等设施，并作定期检查。
2、环境监控
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项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。
3、环境监督
【1】项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，做好记录。 【2】检查中发现的问题及时纠正，具体按《环境不符合控制程序》执行，确保各项活动符合环境法律法规要求。 （十一）环境保护应急准备和响应 1、应急准备和响应的重点
【1】应急物资：氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料。 【2】应急点：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂。 2、应急准备措施
【1】施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件较好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6m，并根据《施工现场消防平面布置图》要求，布置消防灭火器。
【2】施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。
【3】对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足《施工现场消防平面布置图》要求的灭火器。
3、应急处理（管理）措施
【1】项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。
【2】发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。
【3】当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。
【4】紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。
【5】项目技术负责人应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按《事故应急救援预案》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。 （十二）现场维护管理措施
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1、为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定相应措施。
2、贯彻国家及地方有关施工现场环境保护管理规定及标准，建立健全环境保护管理体系。施工组织设计中必须有针对性的环境保护措施，并根据工程进度情况，及时补充相应的污染治理措施。
3、施工现场必须平整坚实，局部道路要硬化处理，设专人清扫，洒水，降尘，防止车辆带泥和遗散。
4、经常检查环境保护措施的使用情况，对不按规定使用的污染治理设施，随意停用、拆卸设施的人员按有关规定处罚。
5、经常开展环境保护知识的宣传教育活动，不断提高作业人员环境保护意识。
6、晚上22：00至次日早晨6：00前不得进行施工作业，如需连续作业的须经有关部门批准，办理相应的手续，且有有效的防尘降噪措施。
7、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，行安科负责人为副组长，其它成员若干人。
8、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。
9、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
10、定期对职工进行一次治安教育，每月召开一次安全管理专项会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。
11、更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。 12、工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。 13、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。
14、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。
15、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
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16、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。
17、重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
18、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。
19、使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。
20、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。
21、施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。 （十三）解决扰民专项措施
1、在工地围墙外设4-5个噪音监测点，随时进行噪音测量。 2、对主体工程采用在操作层防护高度至下层挂隔音帘的隔音措施，外侧用密目网围挡。
3、高噪音设备实行定时工作，并进行封闭式隔音处理。 4、操作中材料要轻拿轻放，严禁野蛮施工。
5、合理安排作业时间，噪音较大的工序放在白天进行，夜间避免进行噪音较大的工作。夜间施工控制在19：00以前结束。
6、如必须连续作业且又影响附近居民的工序，须提前与附近居民联系得到理解，并得到有关部门的同意后，张贴布告通知。
7、主动与附近居民及学校联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对施工人员的教育，严禁大声喧哗。
8、做好社会治安综合治理工作，居住的流动人员有“暂住证”，施工人员有“就业证”、“健康证”。
9、进场前，对全体施工人员进行文明市民行为规范学习，确保施工人员均能成为文明市民。
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十、施工难点及治理措施
（一）对本工程项目实施的重点、难点分析
1、重点、难点一：本工程涉及专业较多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；
2、重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；
3、重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；
4、重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；
（二）针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 1、针对工期目标的措施
【1】人员保证措施。项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期公司特安排人员具有多项大型会场施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
【2】项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
2、劳动力的管理
【1】充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
【2】正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
【3】编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
【4】建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
【5】合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
【6】编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的
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进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
3、针对隐蔽工程质保的措施
施工中必须按照室内装修防火规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。
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十一、施工现场总平面布置
（一）布置原则
1、依据工程特点和各施工阶段施工要求，综合考虑施工任务，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置。
2、方便各材料存放以及组织场内运输，便于公司进行管理和服务。 3、施工平面紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 4、按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成相互影响干扰。
5、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
6、尽量避免对周围环境的干扰和影响。
7、采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。 8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
9、充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求。
10、在满足施工生产需要和本市政府有关规定的前提下，做到“五化”：硬化、绿化、净化、亮化、美化。 （二）布置依据
1、招标文件中对施工现场布置的有关要求。
2、现场红线、水源、电源位置，以及该地区的规划设计和综合布线图。 3、总平面图、建筑平面图、立面图。 4、总进度计划及资源需用量计划。 5、总体部署和主要施工方案。
6、有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。 （三）施工平面布置
1、现场规划施工道路。临时道路宽度5m，做法为200mm混凝土路面，出入口设冲车区，出口及大门标准，道路两边设路缘石，门口设九牌一图，达到现场文明施工要求。
2、办公区域布置。办公区采用双层成品彩钢保温板房，办公室设在一层，宿舍设在二层。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长
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型会议桌，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。并按要求为业主监理提供办公生活设备。办公室门前进行绿化，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境，办公区做法达到招标文件要求。 （四）施工现场临时水、临电布置 1、临时用水布置 【1】消防给水系统
消防给水系统为低压消防给水系统，沿施工现场临时道路布置DN100消防给水环状管网，每隔120米布置一个临时消火栓。临时消火栓水压由市政管网提供完全可以满足消防要求。室外消防给水管网采用镀锌钢管焊接连接，所有焊口部位进行防腐处理，每个室外临时消火栓除配备25m水带外，还应配备2只5kg干粉灭火器，灭火器同消防水带一起放入消防箱内。
【2】给水系统
室外生产给水管布置：在室外消火栓给水环管上每隔50m设置一个DN25给水管并加装阀门予以控制。
室内给水管布置：室内每层设置一个DN25给水阀门。给水管的施工与临时消防给水管同步，满足施工用水要求。给水阀门至用水点间的管路根据实际情况采用橡胶软管临时接驳。生活给水系统干管利用消火栓给水系统管网，分别在厨房、卫生间及大门处设置用水点。给水系统管道采用镀锌钢管。
【3】排水系统
本工程施工期间在办公区设厕所一个、食堂一个、淋浴室一间，其排水通过管道排至室外。地面及以上部分雨水排水采用有组织排水，每个大门入口处设置排水沟一道以防止场内带泥废水流至市政道路污染路面，每条排水沟内的废水先经过沉淀池沉淀后排出，卫生间排水经过化粪池沉淀后排至市政污水管网。厨房排水经过隔油池进行隔油处理后排至市政污水管网。排水系统管道采用离心铸铁管柔性连接。
2、施工现场用电平面布置 【1】室外线路敷设
根据业主方供电线路特点及现场施工要求。根据用电设备在施工现场的布置情况，由变压器处分出六路采用直埋式敷设电缆进行敷设，具体见
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施工总平面图。
【2】室内导线的敷设及照明装置
（1）办公室、宿舍内配线必须采用绝缘铜线，采用PVC管敷设。 （2）室内配线所有导线截面按图纸要求施工，铜线截面不得小于1.5mm2。
（3）金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。 （4）室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于3.4m，插座接线时符合规范要求。
（5）螺口灯头及接线符合相线接在与中心角头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电的要求。
（6）各种用电设备、灯具相线须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。
（7）临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2m至3m，与门口的水平距离为0.1m至0.2m，拉线出口向下。
【3】施工用电安全措施
（1）施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。
（2）电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。
（3）现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部分接地一部分接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。
（4）电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。
（5）施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。 （6）现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。
（7）外线架设应牢固，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。
（8）电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。
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（9）电缆在穿过道路时，应立杆空架（高度应符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。
（10）配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10欧姆。
（11）现场必须实行“一机一闸一漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。
（12）夜间作业要有足够的照明。其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工。 （五）施工现场管理原则 1、进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。
2、建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
3、勤于检查，及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
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十二、资源配置计划
拟投入的主要施工机械设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 机械或设备名称 钢筋调直机 交流电焊机 木工圆锯盘 经纬仪 水准仪 插入式振动器 翻斗车 挖掘机 沥青摊铺机 平地机 沥青撒布机 电动基础打磨机 砂浆搅拌机 充沙机 梳草机 打夯机 压路机 型号规格 GT30 WJ300 J35 DJ12 小松PC220 ABG425 天工PY180 5T KN-30 数量 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 日本 德国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2009 2004 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2004 2009 2007 2007 2007 2007 2004 word 专业资料
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18 履带式挖掘机 1 中国 2004 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 测量工 专业技工 机械工 钢筋工 水工 电工 机修工 普工
单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。 基础施工 6 5 5 8 3 5 1 8 围网施工 2 5 5 1 0 5 1 8 电器施工 0 1 3 1 0 5 1 8 排水施工 0 1 1 1 6 0 1 8 人造草坪铺装 1 3 5 0 0 0 1 8 竣工清理 1 1 1 1 1 1 1 8
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