关于国企改革三年行动方案

背景

随着中国改革开放的深入，国有企业在市场经济环境下有了更广泛的空间和更大的发展机遇，然而由于历史遗留问题、管理体制落后等原因，国企总体效益与市场化程度还存在着较大的差距，需要进一步加强改革，推动国企向高质量发展转型。

目标

三年内，通过全面深化改革，推动国企产品竞争力、经营效益、创新能力、国际竞争力和资源能力得到全面提升，形成具有国际竞争力的现代化企业体系，为实现经济发展及建设现代化经济体系做出贡献。

行动方案

一、加强公司治理

国有企业作为公有企业代表，必须客观、透明、公正地行驶职能，资产监管必须加强。国有企业负责人要深入贯彻国有企业改革政策，做好公司内部治理工作。具体行动如下：

1. 2. 3. 4.

提高企业领导层素质和能力，建立健全制度。

完善公司治理结构、建立有效的班子建设体系、推进董事会建设。 建立规范化的股权管理制度、加强股权监督。 完善并优化内控制度，提高管理效能。

二、推动产业优化升级

随着市场经济的发展，产业结构不断调整。政策要鼓励国企积极参与新产业、新业态、新模式的开发和创新，培育具有核心竞争力的行业重点企业。具体行动如下：

1. 2. 3.

提高技术创新能力，推进落后产能的淘汰。

加快企业集团化发展速度，推进同行并购、资产重组。 建立产业创新合作联盟，积极推动创新和技术转移。

4. 建设电子商务、物流、金融等新型产业基地，培育具有竞争力的新型产业集群。

三、加强国际竞争力

企业要勇于应对市场竞争挑战，积极主动参与全球竞争，提高自己的品牌知名度和市场份额，具体行动如下：

1.

加快国际化进程，规划国际化战略，建立国际化市场销售渠道。

2. 建立国际化人才队伍，加强对外交流与合作，提升企业在国际市场上的口碑和地位。

3.

提高品牌知名度和市场份额，拓展海外市场。

四、完善体制机制

随着市场经济的发展，重点要加强企业制度建设，改革个别企业存量负债结构，促进企业与社会其它资源协调开发。具体行动如下：

1. 重点是完善内部治理，力求健全的模块设计，让不同的管理模块更好地配合，增加工作效率，并且要能吸纳信息化新技术。

2. 通过与三级市场中的资本机构互动交流，引入更多的资金，加强企业的财务稳健性。

3.

建立环保、安全、职工福利等制度，为企业的复合发展创造有利条件。

4. 投资方面，要加速国有资本的聚合与优化，让资金更有针对性，更自由流动。

结语

国有企业改革是中国经济的重要一环，三年行动方案是未来国企的发展路线图，旨在促进国有企业理性发展、创新、升级，实现产业转型和提高综合竞争力，推动中国经济健康快速发展。