论“样板间”

论“样板间”施工方法在创优工程质量控制中的作用

作者：张辉祥

（福建省云霄县一建有限公司 福建 漳州 363300）

一、“样板间”就是在工程开工前,施工企业及项目部针对工程的重点、难点、特定环节以及针对新班组、新工人素质的差异,有针对性地要求各班组预先做出“样板间”或“样板段”，然后会同业主及监理、监督、设计、施工等单位的技术主管部门按合同签订的工程质量等级标准进行现场实测，待“样板间”或“样板段”鉴定达标后,才得以大面积铺开的一种质量控制施工方法。

二、“样板间”的施工方法在工程中确实起了至关重要的作用。例如：2009年12月～2010年12月施工的云霄县下坂小学综合楼、宿舍楼工程，获2010年福建省“闽江杯”优质工程奖，总结工程装饰分部整个施工过程。我认为有如下诸方面的作用：

㈠“样板间”的施工过程实际上是现场图纸会审过程，是质量控制的事前控制。

“样板间或段”施工完毕，会同业主、监督站、监理、设计及施工等单位技术主管部门到现场按优良标准进行实测以及观感评定。这个过程实际上是从理性认识到实践的施工过程。以前在具体施工现场怎么控制,达到什么程度心中无数。通过这次工程施工实践，可以减少返工的次数，节约施工材料，达到预期的目的，这就是掌握工程分部质量控制标准和审查施工图纸的技术准备阶段。

㈡“样板间”的施工过程是一个直观的安全技术交底的好教材。

“样板间”施工完毕并经过验收达到优良标准后，应立即组织各工序施工班组长（包括铝合金工、油漆工、木工、水、电安装等）及操作工人召开现场施工技术交底会，提出各道工序的施工工艺、质量控制措施、工序的交接班、以常见质量通病的分析和预防控制措施。如近年来质量投诉主要集中在

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“裂”、“漏”方面。其中“裂”主要集中在墙柱、墙梁交接位置,“漏”则多出现在屋面楼板、外墙裂缝处和卫生间污水管穿过楼板位置,出现以上问题和建筑材料的材质以及施工工艺有很大关系，通过建立“样板间”,施工企业能够重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、工程效果预展及方案选择等各环节,为工程项目的顺利开展提供了切实可行的参考依据，如装饰工程：

① 墙面：用直尺、塞尺按优良标准检查平整度。用托线板以线锤吊线检查⊥度。对板块面砖地面工程用敲击工具进行音感检查，通过声音的清脆和沉闷，判定面层是否空鼓。阴阳角的方正，踢脚线的垂直度以方尺套方，辅以塞尺检查。

② 墙面易出现空鼓、裂缝的现象。所以抹灰前认真做好基层处理，在施工前提前一天浇水，要浇透浇匀。抹灰砂浆要具有良好的施工和易性和一定的粘结强度。底层与中间砂浆配合比应基本相同，以免在层间产生较强的收缩应力。不同基层材料如砼梁、柱与砖墙的交接处须铺钉金属网片，每边不小于100毫米。门窗框边要认真塞缝，采取措施以保证与墙体连接牢固，抹灰后不致在门窗框边处发生裂缝、空鼓问题。

③ 水落管处要注意接槎部位操作，阳角抹灰应用反贴八字尺的方法操作并应用方尺检查角的方正。

④ 天棚抹灰往往在顶棚边角产生不规则裂缝，中部产生通长裂缝。所以抹灰前应将基层处理干净，浇水浇透，砂浆的配合比恰当，为了保证砂浆与基层粘结牢固，抹灰砂浆应具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入乳胶、107胶等材料使底层砂浆与基层粘结牢固。

⑤ 各工种如何配合，应采取什么措施来解决实际施工现场存在的问题等做了交底。

这样通过现场直观的技术交底会，大家对装饰工程质量的事中控制的标准心中有数，这样施工起来就不会忙乱。

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㈢“样板间”的施工可起事前预防作用，避免经济损失。“凡事预则立”“以预防为主”就是从对质量的事后的检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保工程质量达到优良标准的有效措施。目前建筑市场假冒伪劣产品盛行以及新材料的应用，有了经过各部门现场评定的“样板间”的时间，各道工序可以把好质量关，防止不合格产品转入下一道工序，从而防止伪劣产品进入施工现场，把好质量关，减少经济损失。

㈣“样板间”的施工可为企业施工的新技术得到推广，促进行业职业道德的提高。以前施工过的过程只知道完成，没有很好的总结，通过本过程的实践，引出“样板间”施工方法，得到很好的施工效果。从“样板间”得到启发，可将“样板间”引路的做法应用推广到工程其他各项工作中。

“样板间”的施工可促进行业职业道德的提高，特别是成品保护的问题。应明确成品保护的技术措施和责任划分。根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面 ，前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。 上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。我们把进场工人树立质量观念，对行业道德准则做为技术交底一项内容经常向职工进行教育：①自觉爱护公物；②尊重他人和自己的劳动成果；③施工时要珍惜已完成的部分和完成的作品；④合理安排施工顺序，采取“护、包、盖、封”等四种成品保护措施。

㈤“样板间”的施工可以解决青工技术素质差距不均的问题，充分发挥传、帮、带的作用。如：装饰工程如同一个人穿衣打扮，漂亮与否很大程度决定其仪表，它在整个单位工程十大分部综合评定中，占有举足轻重的地位，其质量控制均匀程度决定着单位工程的观感评分，这就要求我们施工工人装饰的手法均匀一致，标准同步。

三、总结：

①加强技术交底工作，施工管理人员应对班组长和操作工人做详细的交底，内容为：质量标准，

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允许偏差，施工工艺，施工质量控制的关键环节。

②实行样板制，以一户（或一间、一段）为样板间，施工中及成型后，及时检查，使操作人员通过样板间做法，提高工人技术水平，达到一次成型，并符合标准，从而进化到其他开间。

③必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标：“三严”是严格管理、严格控制、严格检查。所以这是创精品工程必须要求的。

④严格实行质量的“三检一制”，即班组自检，工长、监理全检，质监人员抽检的“四位一体”控制体系，使工程达到质量标准的要求。

我认为“样板间”的做法是符合“由点到面，由表及里”的逻辑思维方法，推行“样板制”，对土建、安装、装饰工程主要分项工程或关键部位实行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等的施工管理方法，这对工程全面顺利展开是十分有利的，是充分“典型”与“榜样”作用的一种科学质量控制管理方法。质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。这就是要求我们施工企业在具体的工程现场当中，严格控制好各个分部的质量，生产出好产品，保护好产品，让用户满意。

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