统计管理制度
1、统计工作至关重要，统计人员要兢兢业业，杜绝失误。各项报表必须认真填写，实事求是，做到及时、准确、真实的反映当班生产情况，一旦发现弄虚作假，立即下岗。
2、自觉遵守厂规厂纪，严格执行考勤制度。不迟到、不早退，有事请假需填写请假条，如歇班不请假者，旷工一天扣三天，旷工两天给予除名。
3、班前班中严禁饮酒、睡觉以及从事与本岗位无关的活动。认真履行本岗位职责，坚守岗位，积极工作，如发现违规者一次扣责任人50元。
4、上岗前自觉穿戴好防护用品。
5、每班提前十分钟做好交接班，并核实上班的成品、边丝、卷头、废铁的统计工作。如有交接不清影响工作者，扣交接班人员每人10元，接班人员未到，上班人员不能下班，并立即上报有关负责人以便解决。
6、各班组生产的数据要准确无误，组与组之间不能相互调生产数，如发现有调数者，一次扣责任人50元。
7、统计员负责核实记录成品、二级品的件数和产量，对质检员开具的入库单经审核确认无误后办理入库日报表。
8、统计员负责收集仓库开具的备品备件（辅料、劳保等）出库单，在出库单上签字并分班组整理，汇总日报，如发现统计员虚报、瞒报各班组耗用，每次扣罚当班统计员50元。
9、统计员负责当班生产台时的记录及各种停机的统计，负责当班换辊的有关记录工作，月底根据生产情况、台时占用情况分别找有关领导（车间主任、各辅助班组的当班班长）签字，如有拒不签字或无理取闹者，统计员有权制止并上报有关领导，出现一次扣罚责任人100元罚款。
10、耐用品（轧辊、轴承、高消耗高价格电器等）消耗统计，必须明细，统计项目包括但不限于统计轧辊磨削次数、轧制吨数、轴承轧制吨数、电器工作时间、标明生产厂家等。
11、专项重要消耗物资（天然气、酸、乳化液、等）必须有质量统计分析（按供应商明细）。
1
统计管理制度
12、统计人员调离工作时，必须将经办工作情况向接替人员交待清楚，培训接替人员的业务，使其能独立工作。
13、对断带卷进行统计。
14、所有的月报表，保证月结年清，累计计算。每日给生产提供生产完成情
况日报表，包含设备完好率统计表。
15、对车间公辅设施的消耗月底盘点并跟踪核实。
2
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容