工地试验室工作业务操作流程

试验室主要工作及分工

序号 一 试验室临时资质管理 1、工地试验室的组建与运行 2、混凝土、砂浆、混合料的配合比设计 3、路基路面填料试验 类别 主要工作事项 责任人 协助人 二 标准试验 三 委外试验 4、委外试验管理 四 过程控制试验 5、各种原材料、成品、半成品频率检测 6、圬工施工控制检测 7、施工现场检测 8、试验仪器调配 9、检定/校准 10、使用、维护与报废 11、文件管理 12．试验记录与报告管理 13、报表管理 14、试验内部审核与贯标管理 五 仪器设备管理 六 内业工作管理

试验室工作业务操作流程

一、试验室临时资质管理

（一）、工地试验室的组建与运行（负责人员 电话） 1、组建

（1）、确认本工程现场相关的开展检测项目； （2）、按相关要求与开展项目进行选址、组建；

（3）、按工作规模、工作量大小申请调配并确认试验人员；， （4）、试验仪器调配申请；

（5）、试验仪器点收、安装、调试、校验、标识、建账与上报。 2、临时资质申请

（1）、向计量测试中心申请使用批复资质材料； （2）、按业主要求汇编临时资质申请资料并签证上报； （3）、接受当地相关专业部门现场查对、考核、验收直至批复； （4））、批复资料上报计量测试中心备案。 3、运行

（1）、运行过程符合程序要求并对上级计量测试中心负责； （2）、接受资质批复专业部门的检查；

（3）、接受过程中的监理单位检查；

（4）、接受计量测试中心内部审核和督导检查； （5）、接受公司“三合一”体系的内、外部审核；

（6）、对所有检查过程中发现的问题及不符合项进行整改并闭合；

（7）、保证年度中参加当地的公路水运工程试验检测机构信用评价不发生0分项，使体系运行有效。 二、标准试验

（二）、混凝土、砂浆、混合料的配合比设计（负责人员 电话） 1、确定料源

（1）、配合相关部门调查当地本工程需使用到的所有原材料；

（2）、调查结果书面上报项目部领导，并通过相关程序确定符合技术要求的料源后，对来样检测。 2、前期准备

（1）、工程部门应提供所需各等级配合比设计的具体参数及工艺要求；

（2）、检测配合比所需水泥、骨料、外加剂、外掺料、纤维、沥青、石灰等原材料品质指标的符合性； （3）、合格的原材料报监理试验室验证试验（必要时）；

（4）、样品的制备、标识、登记、流传及处置按计量测试中心相关要求进行。 3、方案实施

（1）、按照施工工艺、不同的设计参数要求，分别编制试配方案； （2）、对每一方案进行试配，检查确认设计要求的各项性能指标；

（3）、方案实施过程应有监理旁站。 4、成果整理上报

（1）、按规定龄期进行试压；整理形成初步方案； （2）、验证方案的指标可行性和经济合理性； （3）、选配结果报监理试验室验证； （4）、汇总验证结果报业主批复后备用；

（7）、特殊配合比报公司计量测试中心审核使用合理性（技术性能、工艺性能、成本价格）经批复后使用。 （三）、路基、路面填料试验（负责人员 电话） 1、确定料源 （1）、配合相关部门调查当地本工程需使用到的各种填料；

（2）、调查结果书面上报项目部领导，并通过相关程序确定符合技术要求的料源后，对来样检测。 2、室内参数确定

（1）、确定各料源标准试验频率；

（2）、通过试验确定所有标准数据和最佳参数。 3、现场成果利用

（1）、由工程部提供填料料源、数量、区段划分及施工组织设计调配方案

（2）、选择试验段，利用室内获得的标准数据和最佳参数确定摊铺系数、碾压遍数等工艺参数； （3）、工艺参数报监理验证试验；

（4）、试验数据报相关部门制定填筑工艺流程后施工。 三、委外试验

（四）、委外试验管理（负责人员 电话） 1、确定委外项目 （1）、根据资质申请批复的项目，确定除自检外的委外试验项目清单； （2）、制定各委外项目送检频率。 2、确定委外单位 （1）、调查并索取委外单位的资质等级、开展项目等证明文件；

（2）、根据委外单位能力，征求业主、监理专业部门意见，并书面报项目部领导批复后确定委外试验单位； （3）、签订委外合同，确定委托项目、价格及相关责任等。 3、送检

（1）接受保障部门的《检验/试验通知单》及出产合格证；

（2）、依据设计和标准要求的检验参数、检验频率，监理见证取样并确定委外试验；

（3）、对检测结果进行判定，反馈保障部，并对不合格材料提出清退处理意见或降级使用建议。 四、过程控制试验

（五）、各种原材料、成品、半成品频率检测（负责人员 电话） 1、确定频率

（1）、由工程部提供本工程使用各种原材料成品、半成品的总数量；

（2）、依据总数量按照规范要求确定各项频率； （3）、按照施工进度保证检测频率。 2、取样

（1）、按照施工进度由保障部提供足够频率的《检验/试验通知单》和出产合格证； （2）、确定取样方法、数量； （3）、通知监理旁站取样； （4）、按照规定留取复试样品；

（5）、登记、标识、流传按计量测试中心有关规定进行。 3、检测

（1）、确定检测方法和人员； （2）、试验记录确认签字； （3）、编制检测报告并签字确认； （4）、检测信息书面反馈保障部； （5）、报监理确认进场使用； （5）、检测报告登记台帐、存档。

(六)、圬工施工控制检测（负责人员 电话） 1、受理调度通知

（1）、核实通知单的浇筑里程、部位、混凝土等级、数量及工艺要求等内容完整性；

（2）、确定浇筑时间。 2、施工准备

（1）、现场核实原材料与标准试验的符合性； （2）、测定骨料含水量，填写施工配合比； （3）、签认下达浇筑通知单。 3、过程控制 （1）、确认搅拌站输入数据的准确性； （2）、跟踪监控工艺性能；

（3）、按照标准要求取样、制样、养护。 4、检测结果判定

（1）、按规定龄期试压，监理按规定频率见证或复试； （2）、试验报告的签认判断； （3）、结果反馈相关部门； （4）、试验记录和报告建账、存档。 （七）、施工现场检测（负责人员 电话） 1、检测受理

（1）、接受工程部书面提供的检测区间、标高、承载力检测标准、钢筋间距、混凝土保护层厚度等检测信息； （2）、确定检测时间、测定方法及配属要求。

2、现场测试

（1）、对报检区域实施自检；

（2）、自检合格后，报监理实施见证或复试检测； 3、结果处理 （1）、根据检测结果整理形成报告并签认； （2）、检测信息反馈相关部门； （3）、建立相应台帐、归档。 五、仪器设备管理

（八）、试验仪器调配（负责人员 电话） 1、搬迁仪器

（1）、核对调迁数量、性能的符合性； （2）、清查逐台仪器档案内容； （3）、建立新的仪器台帐。 2、新购仪器

（1）、根据相关要求编制需求清单；

（2）、进公司固定资产的仪器需上报计量测试中心，由项目部领导签署意见的书面报告，经主管领导批准后招标采购； （3）、进入项目部固定资产和低值易耗品，提出申请经项目部领导批准后招标采购，购置数量、性能报计量测试中心备案； （4）、逐台建立档案，编制操作规程，然后登记台帐。

（九）、检定/校准（负责人员 电话） 1、检校（ (1）、确认检定与校准仪器类型（包括搅拌站、测量仪器与质检设备）； （2）、按周期检定计划提出申请外送检定报告； （3）、联系检定单位；

（4）、安排人员按自检规程校准； (5)、检定/校准记录、报告归档； （6）、必要时进行期间核查。 2、标识

（1）、检定/校准合格使用绿色标识； （2）、受限使用黄色准用标识；

（3）、设备经批准停用的使用红色标识并隔离封存； （4）、封存仪器重新启用时需检定/校准合格后标识使用。 3、台帐上报

（1）、逐台分类建立仪器台帐； （2）、填写检定/校准计划完成表； （3）、存档并按周期上报计量测试中心。 （十）、使用、维护与报废（负责人员 电话）

1、使用

（1）、按使用类别、操作室、贵重精密仪器等，指定专人使用； （2）、严格按照标准、规程操作； （3）、登记使用记录。 2、维护

（1）、每次使用后必须保持仪器清洁； （2）、按每年维护计划内容进行维护； （3）、发现准确度偏离，应及时修复； （4）、填写维护记录入档。 3、报废

（1）、使用年限到期确定不能修复的应报废；

（2）、在使用年限内，因其它原因造成不能使用的，应报废； （3）、非固定资产的向计量测试中心书面报告批准后销帐； （4）、属于固定资产按程序上报，经公司主管批准后报废； （5）、处理价值转公司财务。 六、内业工作管理

（十一）、文件管理（负责人员 电话） 1、 内部文件

（1）、质量手册、程序文件； （2）、作业指导书；

（3）、试验过程质量和技术记录及报告；

（4）、以上文件内业管理员应对其分别、分类标识，登记归档存放。 2、外来文件

（1）、上级下发文件； （2）、标准、规范； （3）、常用图纸；

（4）、以上文件应分别登记管理，确保现行有效性；

（5）、发放、修订、借阅、复印、作废、移交及销毁按计量测试中心《程序文件》执行。 （十二）试验记录与报告管理（负责人员 电话） 1、 试验记录

（1）、应按不同行业要求、业主规定的统一格式使用； （2）、记录内容齐全、签字手续完备，不得涂改，应署名杠改； （3）、与报告配套分别搜集归档。 2、试验报告

（1）、使用统一格式； （2）、按规定方法编号；

（3）、签字手续完备，检测结论判定准确，对错误报告收回及换取符合报告应符合程序； （4）、报告应传递相关部门；

（5）、报告归档组卷符合项目部竣工文件要求。 3、过程记录

（1）、各类台帐及时登记； （2）、仪器使用后及时登记； （3）、试验环境按时记录； （4）、相关施工日志必须记录； （5）、资料员按规定期限汇总。 （十三）、报表管理（负责人员 电话）

1、每月按时汇总，填写试验工作报表，每月向监理部门、计价部门传递，每季向计量测试中心传递；2、按集团公司、公司规定及时上报信用评价报表； 2、半年、年终应有试验工作总结，审核后传报各相关部门； 3、必要时撰写质量管理成果、工法、技术总结、专业论文等并向专业部门传递。 （十四）、试验内部审核与贯标管理（负责人员 电话）

1、试验室内部审核按公司计量测试中心《程序文件》及年计划要求执行； 2、公司“三合一”贯标内部审核、外部审核按公司《程序文件》及公司计划要求执行。