七里小学班主任考核方案

七里小学班主任考核方案 一、指导思想

为进一步加强班主任的责任意识，不断提高班主任工作素养，确保班主任工作正常开展，以鼓励先进，记录成绩为目的，本着公平、公正、公开的原则，完善考核制度，制定本考核方案： 二、考核项目： （一）到岗职责考核

1、升旗仪式、课间操、班会课、学校各类集会等 班主任必须到岗；

2、班主任会议、不得无故缺席，有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准，否则视为缺席；中、晚放学，班主任必须到位管理好学生排队出校门，不散队。 3、以上考核由少先队、教导处和校长室进行抽查。缺席一次的扣1分； （二）班级管理考核

1、教室按学校统一规定布置，物品按规定摆放。每月出一次黑板报，有植物角、中队角、图书角、卫生角、特色专栏，缺一项扣2分，更新不到位一项扣1分。 2、常规评比达到流动红旗和广播操标兵的每次加1分。

3、对班级工作做好相应记录，按要求认真填写《班主任工作手册》。填写内容过于简单不符要求的作相应扣分（先给予提醒，最后仍未达到要求的缺1页扣1分）； 4、卫生打扫不到位一次扣1分。

5、加强对学生爱护公物、保护教室财物安全的教育。不开无人灯、无人扇，学生离开教室上课（如体育课、口语课、电脑课等）或外出活动时，应关好门窗，放学后应锁好门窗、关闭电器。因教育不到位或不重视导致损坏公物视情节经校长室研究扣1－10分； 6、班上学生有严重违反校规校纪的视情节严重扣1-3分。

7、认真组织实施各项班级活动，如主题班队会、校运动会、广播电视稿件、上级部门组织的比赛等。在校级主办的活动评比中，获得前三名的班级各加1分，获得市以上比赛名次加2分。不参加学校组织的活动一次扣一分； （三）上交材料考核

班主任应该填写的各类工作记录，如：《班主任工作手册》、班主任论文、各类汇总表等能按要求在规定时限内完成并上交。材料不完整的要退回补充，未能按时上交材料的酌情扣分。 （四）以下情况被视为班主任考核一票否决（即考核为C等）： 1、有体罚或变相体罚学生等严重违背师德行为造成严重影响的； 2、少先队部组织的活动和安排的集体任务有3次以上无故不执行的；

3、班级常规管理中，学生出现重大违纪违法、人身安全等事故，给学校名誉造成不良影响的；

三、考核结果

1、本学期的考核结果作为下学期班主任竞聘上岗的考核依据。

2、班主任考核每学期汇总一次，学期结束考核分值前两名的，考核评定为A 等；学期结束考核分值3-8名的，考核评定为B等；学期结束考核分值9-12名的或有“视为班主任考核不合格”情况之一的，考核评定为C等，进行轮换。 3、班主任出现一票否决情况的立即解聘。