2014年空降职业经理人生存法则每日一讲（11月7日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。
A、该发表意见的时候不发表意见
B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任
C、争吵
D、打断别人的谈话
2、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸
D、看给别人怎么评
3、商场如战场，今天的情况可能就和明天的完全不同。因此，针对不太确定的目标，公司应该（）。
A、设定几种情况，分别制定几套方案以考虑 B、以不变应万变
C、全权让职业经理人负责
D、努力改变公司可以承受的环境条件
4、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸
D、看给别人怎么评
5、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。 A、空间场所的选择 B、适度暗示
C、身体姿势的选择 D、注视方法的选择
6、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是（ ）。
A、 市场占有率 B、公司形象
C、销售费用 D、产品品质 7、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。
A、站在公司立场解释 B、同情员工
C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 8、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式
9、商场如战场，今天的情况可能就和明天的完全不同。因此，针对不太确定的目标，公司应该（）。
A、设定几种情况，分别制定几套方案以考虑 B、以不变应万变
C、全权让职业经理人负责
D、努力改变公司可以承受的环境条件
10、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（ ）。
A、15% B、20%
C、25% D、30%
11、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ）
A、绩效标准不具体、不可衡量
B、绩效标准是不为人所知
C、绩效标准是不合乎组织目标
D、绩效标准不是事先制订的 12、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。 A、职业经理对下属进行了充分的授权
B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干
D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现 13、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。 A、站在公司立场解释 B、同情员工
C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议
14、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。
A、空间场所的选择
B、适度暗示
C、身体姿势的选择
D、注视方法的选择 15、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于（ ）。 A、没有注意计划的弹性
B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能
D、没有考虑企业的资源与条件
16、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（ ）。 A、冒用某知名商品特有的包装的行为 B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为
C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为
D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 17、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。 A、在平时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分，写评语
C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任
D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作 18、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。
A、获得说明困难或解释误会的机会
B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据
C、了解自己在公司的发展前景
D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的
19、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（ ）的领导方式比较合适。
A、支持型 B、教练型
C、授权型 D、指挥型
20、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。
A、空间场所的选择
B、适度暗示
C、身体姿势的选择
D、注视方法的选择
21、采用旅游作为激励方法的优点有（ ）。 A、简单、方便 B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去 D、激励效果明显
22、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。
A、空间场所的选择
B、适度暗示
C、身体姿势的选择
D、注视方法的选择
23、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。
A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱
B、激励比较正规，而奖励比较随意
C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后
D、激励包含奖励 24、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（ ）的优点。 A、实干者 B、推进者 C、创新者 D、完善者
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