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企业固定资产管理中存在的问题及其对策

来源:易榕旅网
经曹管理 企业固定资产管理中存在的问题及其对策 刘红梅 (延安职业技术学院,陕西延安716000) 【摘要】固定资产是生产力要素之一,是企业进行生产经营活动时必不可少的劳动资料,管好用好固定资产对于加强企业的生产经 营、提升企业的经济效益、促进企业的稳固发展有重要意义。文章中罗列出了当前企业固定资产管理存在的主要问题,并针对这些问题提 出了解决办法。 【关键词】会计;固定资产;管理;现状;对策; 一、固定资产管理的意义 固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管 理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的资产。每个企业为 了进行生产经营活动,都必须拥有一定种类和数量的固定资 产,固定资产在企业全部资产总额中一般都占有较大的比重, 一个企业拥有的固定资产的规模,往往代表着这个企业的生产 经营能力。如果企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固 定资产管理松散混乱、缺乏制衡,造成固定资产的流失及固定 资产管理水平低下的局面,从而相对增加企业生产成本,削弱 企业竞争实力与企业发展后劲。所以,寻找一种简便、高效的管 理手段成为必然。如何管理和使用好这些资产,是我们一直思 考和探索解决的问题。抓好固定资产管理,减少物资流失,延长 物资使用寿命,确保企业固定资产安全、完整,意义重大。 二、固定资产管理的现状和问题 1.固定资产管理制度不健全。固定资产采购、验收、核算、 使用保管、维修、调拔、处置、清查等核算管理制度不健全、管理 流程不规范、考核奖惩制度空白或不兑现。(1)固定资产前期管 理不到位。固定资产的前期管理在固定资产一生中占有重要的 地位,但往往有很多企业忽视了这一环节。首先,没有把握好投 资关,在固定资产购买前没有做好调研和技术经济论证,如投 资效益的预测与分析、工艺流程等都没有做好过细的工作,影 响投资收益的实现:其次,没有把握好待转资产项目审核关及 待转资产验收关,最终出现乱摊乱列、弄虚作假现象。(2)个别 单位领导观念陈旧、管理粗放。个别单位领导在固定资产的管 理中存在着“居家过日子,宁可用不着,样样不能少”、“重取得, 轻流动,重占有,轻效益”的陈旧观念,缺乏资产运营意识、管理 粗放,即使存在闲置、待报废固定资产,也不愿在企业内部各单 位之间进行调剂利用。最终导致急需该项固定资产的单位另打 报告重复购置,造成了企业采购资金的极大浪费。(3)固定资产 盲目投资问题。在大型企业中,多数投资项目金额巨大,从几万 元到几百元不等,稍有不慎,就会造成巨额损失。但在实际工作 中,某些负责固定资产投资指标审批的部门,往往有时为了个 别人或个别单位的局部利益,忽视整个企业的发展,随意核拨 投资指标,结果造成重复购置或购入大量无效固定资产。盲目 投资不仅严重阻碍了企业正常的生产经营发展,浪费了大量采 购资金,而且极易形成闲置、低效或无效的固定资产。(4)账实 不符问题。在实际工作中由于受各种原因的影响,固定资产往 52 企业导报2011年第7期 往存在有账无物、有物无账和账实不匹配的账实不符问题。 2.不良固定资产在全部资产中的比重增加 不良固定资产 主要是指近期内不能给企业带来经济效益的资产,如长期闲置 不用或运行状况不稳定的设备、已停产多年装置等,造成这种 状况的原因有:(1)随着市场经济的变化和国家的法律、法规的 约束,原有装置生产的产品已经不再适应市场的需求,或者装 置不能为企业提供足够的能源。这样,就需要建立一套新装置, 生产适应市场需求的新产品,提供足够的能源,随着新装置的 启用,原有的老装置一直闲置。(2)由于市场变化及管理不利, 生产的产品不能获利,生产出来的产品,在市场上已经大量的 被淘汰,生产的产品越多,亏损的越多,所以不如干脆不如停 产,致使装置闲置。(3)由于初始设计不合理,致使新投入的的 设备无法正常运行,相关部门可能出于方方面面的考虑,加之 责任性也不强,未向设计单位进行索赔,也不向购货方进行协 商退货处理,报废处理又说不过去,只好闲置。(4)由于连年亏 损,资金紧张,有些装置已超龄使用多年却无法更新,还在继续 带病作业,给生产带来了极大的安全隐患 (53对经常使用的办 公设备,职工不爱护,不加以保养,造成设备的实际使用时间远 远低于可使用时间,由于资金的问题,无法购置新的设备,维修 费用增加,使资产的实际使用状况较差,增加了维修费用。(6) 有些设备在当初购入时考虑的不够全面,没有从长远打算,盲 目的购买,随着国家相关法律法规的相继出台,设备使用很短 的时间就不再允许继续使用,只好闲置。 3.固定资产现场管理问题。目前,在企业中普遍存在“重资 产核算,轻现场管理”的现象。固定资产现场管理力度不够,对 正在使用的固定资产的技术状况不能准确把握,还只是停留在 “现场保管员”的层面上。形成这种局面的原因主要有两个:一 是固定资产管理人员责任心不强;二是因机构编制问题,没有 配备必要的现场管理人员。 4.闲置、报废固定资产的管理问题。目前,各企业基层单位 的闲置、报废固定资产均由各单位自行管理。有条件的单位一 般统一将闲置、报废固定资产集中存放在某处固定地点,没有 条件的单位则将闲置、报废的固定资产分散存放,或干脆露天 存放。各单位的闲置、报废固定资产一般没有专人管理,时间一 长,极易发生被盗、遗失、遭拆卸、资产状况恶化等,在很大程度 上降低了闲置、报废固定资产的处置效益。 5.实物管理人员素质较差。在资产管理上缺乏主人翁责任 经营管理 感,认为资产是国家的、是企业的,个人和我的小集体关系不 用情况,又能将会计人员从繁重的手工记录、核算、数据转抄、 大,出现对资产不爱惜,听说或发现有损资产的行为不是积极 手工编制各种报表中解脱出来,提高工作效率。根据需要输入 主动的解决而是听之任之。 三、完善固定资产管理的对策及建议 查询条件,即可生成各种管理报表,提供准确管理资料和信息, 提高固定资产使用效率。手工管理固定资产计提折旧,由于条 1.牢固树立新观念,创新资产经营意识。广泛开展形式多 件所限,为减少核算工作量,提取方法较粗略,只能采用综合分 样、层次广泛的固定资产管理知识培训和宣传活动,牢固树立 类法计提折旧,直接影响损益结果,不能满足企业管理的要求。 资产经营新观念,坚决屏除五种落后的旧观念,即固定资产无 实行固定资产核算与管理电算化,采用单项计提折旧的方法, 偿占用的观念、闭关自守的管理观念、追求大而全的”守财奴”观 提高了折旧计算的准确性。因此固定资产是财务管理和企业管 念、大手大脚的花钱观念和不求变革、因循守旧的观念。同时要 理的重要内容,固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产 树立和弘扬三种意识:投资要有回报的意识;资产优化重组的 经营意义重大,固定资产的管理与核算在会计电算化工作中占 意识;固定资产管理创新发展的意识。 举足轻重的地位。固定资产作为企业资产的重要组成部分,其 2.完善企业固定资产管理体系,健全固定资产管理制度。 管理与核算由企业的实物管理部门与财务部门分别进行,手工 加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度,加大 操作处理的效率、正确性、准确性较低,数据资料难免出现差 财务控制力度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、 异,不能满足核算与管理的需要,因此,采用计算机财务软件, 修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的核算、管理 建立固定资产模块,处理各种固定资产业务是最佳选择。改变 流程,从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化与 手工核算与管理的落后与不足,使细化核算与加强管理并重; 高效率,堵住财务管理上的漏洞,维护资产实物的安全完整及 以便合理配制并保护财产安全完整,避免国有资产流失。 账务的及时准确。 5.加大培训力度,全面提高固定资产管理人员的业务素 3.建立和完善固定资产风险评估体系,规避企业经营风 质。随着企业改革的持续发展,固定资产管理工作的内容也在 险。规范保险工作流程。从保险工作的管理职能、投保项目、承 不断更新。为适应目前固定资产管理工作的需要,应加强企业 保范围、费率控制等项目上进行统一规范,增强企业对固定资 同国内知名高校的合作,采取“请进来、走出去”或通过自学等 产保险工作的宏观调控能力;推行固定资产投保项目的风险评 多种形式相结合的方式,努力营造一种浓厚的学习氛围和良好 估管理制度。根据施工区域风险、自身结构风险、操作系统风险 风气。组织管理人员有计划地进行政治理论学习,树立正确的 以及其他可能发生的风险,建立保险效益评价模型,综合测评 人生观、价值观,定期对他们进行法制、廉政教育,提高他们的 某项固定资产可能存在的风险系数,根据风险系数的大小,最 整体素质;建立精神激励与物质激励相结合的激励机制。促使 终确定是否进行投保,从而将有限的保险资金利用到风险系数 他们爱岗敬业,尽职尽责,做好本职工作。在学习、培训内容上, 大、抗灾能力弱的固定资产项目上;实行固定资产保险招投标 既要有系统性,又要有针对性,全力打造复合型的固定资产管 制度。建立健全“企业固定资产保险业务网上交易平台”,对固 理队伍并加强对其进行固定资产管理知识的宣传和培训,提高 定资产保险业务进行网上公告,实行公开招标,避免“关系业 对其所在部门设备使用和变动情况的监管力度。对于那些工作 务”和暗箱操作等违规现象的发生,增强保险工作透明度;推行 不负责任,思想不健康,不适合在此岗位上继续工作的人员要 “捆绑式”投保管理制度。针对保险公司对企业投保项目冷热不 及时调整,对于那些由于工作责任心不强而造成资产流失、损 均的现象,采取“捆绑式”的投保方式,将“高风险”和“低风险” 坏的要查明原因,视其情节通报批评,调离岗位。 的固定资产进行“捆绑打包”后,统一投保,真正实现投保资金 在企业的经营管理中,固定资产管理起着很重要的作用, 的效益最大化。 不但影响着企业的经营效果,甚至关系着企业的生死存亡。企 4.加强企业会计电算化对固定资产的管理。固定资产作为 业一定要加强固定资产管理,管好用好固定资产,使其发挥最 企业的一项重要资产,种类繁多,规格不同,用途各异,是企业 大的效用。 进行经营活动必不可少的物质条件,也是企业生产能力和未来 参 考 文 献 获利能力的重要因素。固定资产的管理与核算由企业的实物管 【l】最新企业会计准则讲解与运用【J】.立信会计出版社,2006 理部门与财务部门分别进行,企业的每个部门都有各自的固定 (16) 资产,使用部门要对其进行管理与维护。企业各部门对固定资 【2】财务会计【J】.中国经济出版社,2007(6) 产管理的目标、侧重点及要求各不相同,使得管理的数据及报 [3】吴秀芬.企业的固定资产管理【 国有资产管理第7期 表内容存在差异,极易出现填写不全、账实不符等情况。固定资 【4】魏霞飞,赵瑞玺.加强固定资产管理提升企业经济效益【 经 产核算重复、繁琐,工作量大,综合查询和统计报表不但数量 济与管理.2006 多,而且各种要求高,手工处理不但效率低,正确、准确性无法 【5】孟庆梅.加强单位内部固定资产管理之我见 保证,存在很大缺陷。固定资产在企业总资产中所占比重较大, 【6】王景丽.会计电算化对固定资产核算的影响【J】.经济与管理. 数据结构规律性强,适于计算机处理。采用计算机核算与管理 2007(27) 固定资产,利用其强大的数据处理能力,对数据信息集中保存, 【7】张欣.我国企业固定资产折旧现状分析与对策【J】.资产管理. 规范化处理,细化核算,既能及时反映固定资产增减变动及使 2006(8) 、 企业导报2011年第7期 53 

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