A. 首先是纳新宣传的方式：（相信你们的师兄会做的很好的，不过你们也已经是部长了，
建议还是意见都应该提出来） 迎新QQ群（这个要早早的建立），贴吧（不过自己的宣传贴只能够在在社团宣传贴下方，可以在新生的提问帖当中宣传自己的QQ群并且热心的回答新生疑问），微信公众平台（自己的和北理小报），宣传海报，摆摊宣传（宣传单），会刊（四年历史，），宣传视频（可以用上年的宣传视频或者是做过新的）宿舍楼下社团调查（使得新生可以了解创协）， 有会员和正式的社员之分：（大一新生刚开始来的时候对于事情保持着好奇心，所以会费可以收10块）
会员可以优先知道创业讲座的消息，干事培训也可以一起参加，项目的事情（交了会费的人可以进入一个兼职群，优先知道兼职信息），（吉他社交学生吉他，交谊舞教学生交谊舞，电子科技协会教学生），外联精英挑战赛（必须要快点搞才行，越慢搞的话兴致越低）
B. 纳新期间（其他部门的因为没有进去过，除了外联，但是，不要去做连你自己都不相
信的东西，这就我在外联部失败的原因，你们反映上去，然后集中展开所有部长的统一性的意见）：
所有报名参加面试的每个部门（例如宣传）面试是初试，通过初试的新生由专人通知加入一个创协宣传部复试群，里面会有PS基础视频与安装文件（要求没有基础的自己自学先，），摄影基础，新闻稿的要求文件，要求选手多少天之后交出规定好的关于某种比赛的宣传海报和横幅。新闻稿可以写关于面试时候的。（而网络部的）则可以在网络部群中分享会声会影和AE的学习文件，上传到群共享中，要求新生做一个一分钟的他想要做的类型的视频，第二个要求则是大学感受（选出好的可以发到我们的平台上面），最终从作品挑选出觉得比较好的作品（两轮好还是是三轮好呢？协会要发展从第一个吸纳新生力量真的很重要，为了不让别人以为我们协会是个很随便易进的协会，所以两轮是最低的），另外，对于想填多个志愿的申请表，就叫他们填多张志愿表（可能其他的师兄会有更好的办法，不过经过上年面试当晚的混乱，实在是无语的很）
C. 干事进来之后的第一次新生见面会（独属于每个部门的部长和干事的见面会）：
刚开始的时候没有必要这么的开门见山分配任务，每个部长发表演讲，（下面是我从网上找的别人的感受：
自从进入协会，参加和组织了一些活动后，就总会感触：有些东西，你不去经历，不去见识，你就根本不能深刻理解。进入创协，并和创协的一群朋友团结，坚定的经历了很多或大或小的麻烦和状况后，我学到了很多，也叫到很坚实了很多朋友。总而言之，创协还是个不错的社团，至少我在里边认真做后，学到了东西。
）等等这些东西，手势和表情是占很大的分数的呢？紧张其实就是恐惧，当你面对没有做过的事情的时候自然会紧张，不过，当你做之前已经排练数十遍，准备好之后当你再去做的话，除了刚开场的时候，以后就是那么的顺其自然了，可以在镜子前面练你的演讲，觉得差不过甚至可以叫舍友当听众，问下他的感受。(你们一定要去做)这个初次见面很重要（至于是要全部当白脸还是一半当黑脸一半当白脸你们倒是可以自己决定。除此之外，分清工作和生活场合。你们下年是大二了，要做好一个部长，就必须要把任务分配给下面的干事，你们的丁光文师兄就是这样说的，一个把所有事情都揽上身的不是一个好的部长，并且让自己也忙，失去了向前的信心，干事却空闲的可以，所以，分配很重要，记住，你们是部长了，不一定是完全安排好怎么做的任务才让下面的去做，例如海贝摄影的申请，直接给他一张申请表，其他的怎么做啊，找谁啊这些都是可以锻炼他能力的）某些社团的性质是宣传某种东西（而吉他社跆拳道的却是可以练习自己所喜欢的东西，然后用自己的技能表现自己，那种聚光灯
集中在自己身上的感觉想必是很美好的，还有一些社团的性质不同，宣传某种事物的重要性），起码我们的协会的性质就是如此，就像职协最终的目的可能是让学生做好自己的职业规划，然后认真执行这个规划，使得自己以后能够找到好工作，而我们的协会性质就是让北理珠的学生去熟悉创业的概念，并且帮助他们认识创业的能力，甚至是给他们项目初步培养，上年很多新生问师兄师姐师妹是创业设计大赛呢？很多师兄师姐却回答不出来，师兄师姐肯定被你们在心里小小的鄙视了下吧，嘿嘿，因为我们的比赛是面向全校，而却是很少把自己也想进去的呢，整个创业协会的人都是想创业的，这必定是不现实的，进来这个协会的人只是对于社团好奇，当然，社团说有用也说没用，就像有些人在里面交到了比较好的朋友，或者还有某些能力。你们当中有些人是很幸运的呢。我在上年的时候上面布置下来的任务基本是很少人去做的呢，而我去做了，我其实想法是干嘛要做呢？可能是责任心吧，再说了，第一次进来的自我介绍的时候就说我要当部长，然后说出去的话像泼出去的水，自然是不好意思再收回来的，上大学是时候我什么都不懂的，高中电脑都是打游戏的，不过我去做了，积累了，然后知道了这件事的过程，那么我已经学到东西了，很多人以为有些人好像是天生都会，其实他们都是经历了一个过程，从无知到知的过程。有个墨菲定律：就是说每件有可能出错的事情必定会出错。因为重要的任务之所以被称为重要，其中必定有困难的意思，我们面对未知的困难的，要是恐惧而不去做，下次遇到也还是完成不了，却在羡慕别人为什么可以轻易完成。举个例子就像你们学的PS，每个人的过程都是一样，只不过我正视了，而有些却是直接跳过了。有人为什么看起来拼命的学习结果却还是成绩不好呢？因为他把时间都花在了短短时间就可以解决的简单问题上，却不敢思考难题！（感觉越扯越远。。。。），你们可能在上年对于我所布置的任务会有某些借口去推托，归根究底也只是恐惧困难。很多人进去社团的目的都是说为了锻炼自己，那你想锻炼什么呢？锻炼自己听部长吹水的能力还是什么 ？？？一件事没有付出时间去经历最后只能收获零。当然，除了我们的宣传能力，策划能力，思维能力之外，只要你去做，这些总归是可以学到的。但是，作为协会的一员，对于自己举办的比赛的概念的不清晰也还是不能原谅的啦。对于我的第一次见面我个人觉得是非常失败的，没有好好的恭喜你们进入协会和教会你们演讲能力这些，虽然我自己不太擅长，不过这能力是闯荡协会所非常重要的能力，所以觉得对不起你们呢！！！ 当然，最后最重要的一点就是验收制度！！！在一个部门里面，必然分配各种各样的任务，如果没有设计验收机制，那么最终结果只能是使得干事对于自己的工作质量毫不介意，长此以往，执行力为零！！！！这个部门也就跨了，原谅我上学期的懒惰，没有设置好这个机制（对于布置的任务可以在自己的部门群上面发布，并且评出优秀，每周也可以在固定的一个时间段开例会，在例会中表扬，这个具体的就要看你们自己考虑了）
这是我对你们的一点小建议，因为时间太短一时间可能思考的还不够多，最后，多读书，多看报，多运动，多喝点水，多打电话回家。最后，你们作为创业实践协会的部长，也不希望当别人问你是什么协会的时候，却不好意思开口说自己是创协的人吧，所以，期待你们把社团搞的更好些，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上嘛。我也相信，你们必定可以带出更好的创协（其实人数越少执行力是越强的，不必担心到时候是不是会招不到人，当小猫两三只的时候我反而更加开心呢，因为我可以把所有东西都教出去，随便一个食堂，这时候是最后成就的，因为他们以一当十呢，当然，帮凳子桌子这些倒是需要多多人，嘿嘿，我睡了，晚安）
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