计算机工程应用技术信息与电脑China Computer&Communication2018年第19期计算机信息系统集成现状分析与研究雷 晗（东北大学，辽宁 沈阳 110000）摘 要：随着信息技术的快速发展，近年来出现了越来越多的计算机系统集成项目，具有复杂、规模大的特点，已经成为企业不可缺少的一部分。基于此，分析了计算机信息系统集成的现状。关键词：系统集成；项目管理；风险分析中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1003-9767（2018）19-038-02Analysis and Research on the Current Situation of Computer Information System IntegrationLei Hanappeared in recent years, which have the characteristics of complexity and large scale, and have become an indispensable part of Absrtact: With the rapid development of information technology, more and more computer system integration projects have (Northeastern University, Shenyang Liaoning 110000, China)enterprises.This paper analyzes the current situation of computer information system integration.Key words: system integration; project management; risk analysis笔者在对计算机系统集成项目的内容和特点进行分析的人员组织和质量控制。其他技术人员在项目经理的管理下，基础上，分析了系统集成项目的现状，指出目前系统集成项完成项目经理分发的任务，进行项目的需求分析、可行性分目存在的问题，最后提出了相应的对策，希望能够为系统集析及功能分析等任务。希望，计算机信息系统集成项目也可成项目公司和企业提供一定的借鉴。以借助其他工具和技术进行项目分析和运行管理，使得项目１ 计算机系统集成项目的内容和特点的功能从整体上达到甚至超过预期[1-2]。1.1 计算机信息系统集成的含义1.3 计算机系统集成项目的特点计算机信息系统集成是指通过结构化的综合布线系统和客户、技术人员、项目经理等因素会影响计算机系统集计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能成项目，所以具备如下几方面特点。和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统中，使资源（1）综合性强。由于系统集成项目大多涉及许多学科的达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理，包括采用功综合，会利用计算机软件技术、硬件技术、网络工程技术、通能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。实现的信技术等多个领域，所以呈现多学科交汇的现象，综合性强。关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多（2）具有不稳定性。项目要求技术人员应具备过硬的厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。需要解决各类设技术，而技术人员的流动性较强，具有较大的不稳定性。在备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、技术方面，新兴技术也推动了集成项目的技术变革和新方法建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向的使用，存在技术的不稳定性[3]。客户需求如果发生变更，集成的问题。项目经理也会相应修改需求分析书、项目整体设计和功能设1.2 计算机信息系统集成项目的内容计，从而也存在不稳定因素。（3）开发创造性强。系统集成项目都是根据客户的需计算机系统集成项目要求配备与项目对应的项目经理和求进行设计开发，不同的项目具有不同的功能和结构，需要技术员，其中项目经理负责项目总体计划，负责项目的设备、技术人员具备创新能力。作者简介：雷晗（1997-），女，辽宁沈阳人，本科在读。研究方向：通信工程。— ３８ —信息与电脑2018年第19期China Computer&Communication计算机工程应用技术２ 计算机系统集成项目的现状企业来讲，效率和效益是企业关注的重点。因此，企业要以2.1 缺乏完善的风险分析管理客户的内部管理需求为出发点，构建合适的框架结构，如财务、库存、采购等。随着我国信息化行业的快速发展以及系统集成项目规模的不断扩大，近年来我国在计算机系统集成领域的项目逐渐3.5 不要去赶时髦，采用一些不成熟的技术增多，与系统集成项目相关的风险分析与规避等问题也将成任何技术从出现到稳定，再到完善都需要一个过程。新为系统集成项目亟待研究和解决的重点。因此分析计算机市技术的出现，对于搞科研的专家，可能会比较有吸引力，但场风险对于项目未来发展具有至关重要的作用。要将其应用在企业管理中，还有很长的路要走。对于企业来2.2 项目管理机制有待加强说，稳定性往往是压倒一切的，而新技术由于没有经过市场论证，一般都不稳定。因此，当某个出现新技术的时候，不项目管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理要盲目追用，以更好地回避技术风险。不善、判断失误等影响了管理质量。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为管理者素质、组织结构、3.6 加强系统集成管理者团队建设企业文化和管理过程4个部分。若管理出现了问题，将会给从事信息系统集成项目的开发人员需要具有强烈的创新企业与管理者造成无法挽回的损失。如果项目团队组建时间精神，从而才能创造出技术含量高的创新型产品。与其他类短，是一支新队伍，需要不断完善项目管理机制。型的项目相比，计算机信息系统集成项目在实施的过程中更2.3 范围管理需要明确容易发生突发事件，这就需要有关管理人员能够引起重视，提出针对性的解决方案，因此企业必须充分重视培养项目团范围管理贯穿于计算机信息系统集成管理的整个过程，队管理人员，进一步提高他们的综合素质能力，从而才能不对系统的集成项目来说，范围的明确与否，直接关系工作人员断提高团队管理水平，确保项目能够顺利实施。同时，团队能否应付潜在或突发情况及项目的顺利实施。但就现实情况而管理者应该从问题出发寻找解决方案，更容易对症下药，从言，在范围管理方面，计算机信息系统集成管理却没有对应的而才能有效规避系统集成项目的技术风险。所以管理者要带科学管理方法，导致范围管理在多数情况下并未得到明确。着问题去寻找解决方案，而不要用系统集成管理系统去套用３ 计算机系统集成项目的应对策略企业的现有管理模式。在实际的工作中，企业需要吸引更多专业技术过硬且经3.1 做好市场监管工作，时刻保持警惕验丰富的管理人员，以充实内部项目团队管理。同时，企业针对计算机系统集成行业，国家政策、金融市场波动都还需要对工作人员进行培训，一方面需要加大工作人员基础会对信息化产业成本造成影响，直接影响资金回流，对现金理论知识方面的培训，使他们不断完善自身的知识结构，并流造成不利影响，并带来资金、业务及商业贷款等诸多事项重视专业技术方面的培训，不断提高他们的专业技术能力，的不确定性风险，所以项目经营管理团队应该时刻保持警惕，另一方面还需要加大工作人员职业素养培训不断增强他们的识别潜在风险，做好市场监管工作。道德意识和责任感，使他们能够认真对待自己的工作。3.2 坚守本业，不断提高主营业务核心竞争力４ 结 语对于信息化系统集成行业的市场风险，应不断提高企业笔者在对计算机系统集成项目的内容和特点进行分析的主营业务的核心竞争力，加大研发投入，不断完善企业内部基础上，分析了系统集成项目的现状，指出目前系统集成项的管理体制、营销机制，不断提高企业的主营竞争能力，有目存在的问题，并提出了相应的策略，希望能够为系统集成效规避市场风险。项目公司和企业提供一定的借鉴。3.3 谋求发展，逐步开发潜在市场为了避免市场风险，系统集成项目团队应该选择市场吸参考文献引力较高的省份进行市场推广。这些省份不但市场规模大，[1]陈海峰,刘岩.计算机信息系统集成项目管理分析[J].而且适合开发潜在市场，合理规避市场风险。信息化研究,2013,8(4):12-14.3.4 加强项目范围管理[2]王晓敏.计算机信息系统集成项目管理研究[J].煤炭技术究,2012,11(2):278-280.在计算机信息系统中，信息系统项目管理是以客户的需[3]李佳琪.新常态下信息化对社会经济发展的影响研求为依据的。所以，客户要求的业务目标就是项目的范围，究——基于省级面板数据的实证分析[J].中国市场,2016(20):12-将客户相关的竞争优势和管理效率作为目标。对于项目集成15.— ３９ —
