竹迹:新模式助力幼教行业
随着幼教行业的发展,幼教市场出现了各类型的网络幼教课程以及私塾,这类轻体量的幼教模式,无疑对大型幼教机构的“生源”产生了不小的分流。竹迹营销增量体系据此为幼教量身定制了互联网营销增量的全面解决方案,一经推出,该模式快速地在业内获得了绝对的认可。陆续加入竹迹的幼教机构,已经享受到了竹迹带来的各种福利。
竹迹通过移动互联网——竹迹APP,为幼教机构解决“生源”问题,数百万的基础用户是竹迹为幼教机构带来的最基础服务;但单纯的解决生源问题对于幼教机构的营销来说并不全面。竹迹平台的用户虽然都是有消费能力、且乐于接受新鲜事物的都市白领,但其消费习惯已非传统的“一手交钱一手交货”。
幼教市场消费主力军80后,其“白条”式金融分期购物的习惯逐渐养成,更多的80后人群愿意尝试教育、健身、美容等消费信贷分期,因此竹迹协同合作银行共同推出“竹迹亲子白条”服务。“竹迹亲子白条”是客户“先享受后付款”的金融分期服务,在迎合80后消费习惯的同时,为幼教机构解决了60%以上因为资金问题而不不选择该学校的学生签约问题。“竹迹亲子白条”在幼教机构应用的领域较广泛,除新入学学生外,还可以应用到私教升级课程的购买等更加深度垂直的营销方向。
同时,竹迹还为幼教机构客户提供了“竹迹信用”服务,竹迹平台对于信用分值的测评机制,为幼教机构提供了客观的信用保证。少数老师的不负责行为而破坏整个学校的口碑的现象已屡见不鲜,如何保证优质幼教机构杜绝事情?竹迹平台根据大数据分析,破解了信息不对称,基于职场信用数据模型打造了信用评估体系,为幼教机构以及教职工提供了客观的信用画像,通过信用画像打消了家长对于幼教机构教学质量或者整个教学团队的不信任,为幼教机构的品牌建设添砖加瓦。
竹迹一直坚持每2公里内只服务一家幼教机构的合作理念,这不仅为所合作的幼教机构拉大了同行业的差异化,还为其在竹迹商圈内屏蔽了竞争对手。同时使用竹迹后台的幼教机构在其周边的海量白领家长中,不断扩大影响范围,而且在家长心中建立了极佳的口碑。
在2017年8月30日,竹迹于北京万寿国宾馆举办“走在变化之前”营销增量体系产品发布会,邀请诸多行业内的知名专家、学者以及企业领导人参会。竹迹营销增量体系,将助力中国幼教行业健康发展。
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