劳资管理岗绩效考核内容及标准

人力资源部劳资管理岗绩效考核内容及标准

考核类别及权重 考核项目 工作要求 等级标准 完全符合工作标准要求 得分 15分 按国家规定和学校要求按时完成对教基本符合工作要求，偶有差错,能及时更正，未影响工作 12分 1.1工资管职工工资的核算、报基本符合工作要求，出现较大差错，能及时更正,影响不理 8分 批、造册,工作无违严重 纪、无差错、无纠纷 工作出现很大差错，给工作带来了不良影响 3分 完全符合工作标准要求 按国家规定和学校要求完成对教职工基本符合工作要求，偶有差错，能及时更正,未影响工作。 1.2保险管保险的核算、缴纳、基本符合工作要求，出现较大差错,能及时更正，影响不理 转移，工作无违纪、严重 无差错、无纠纷 工作出现很大差错,给工作带来了不良影响 指标控制符合要求 1。3工资、档案建立系统完整档案管理基本符合以上要求，出现个别差错 保险的档案齐全,按时归档，保管理 管安全，利用方便 档案管理在某一方面（归档、贮存、检索）有欠缺 档案管理某一方面有较严重欠缺 完成职责中的其他工作；执行各项规章制度、工作规范，在日常检查中，无违纪、无失误、无误事 符合工作要求 15分 12分 8分 3分 15分 12分 8分 3分 15分 1 主要职责（45％） KPI 指标 2.1完成其2 相关职责 他任务与执（15％） 行工作规范 基本符合工作要求，偶有小错，能及时纠正,对工作影响12分 不大 经常出现小错，对工作产生一些不良影响,但能及时纠正 8分 经常出现失误,对工作产生较大不良影响,且重复出错 3分 劳资管理岗绩效考核内容及标准

考核类别及权重 ＫＯ指标 考核项目 工作要求 等级标准 得分 10分 8分 5分 1分 10分 8分 5分 1分 10分 8分 5分 1分 制定个人能力提升完成提升计划中的各项要求 工作效率及计划，尽快熟悉国家完成提升计划要求的90% 3 能力提升 独立承担职相关劳资政策，能独（10％） 责内工作的立承担职责,胜任工完成提升计划的要求80％ 能力 完成提升计划要求不到80％ ，胜任工作不足 作，提高工作效率 以主人翁的精神对待学校和工作。主动关注部门与他人工4．1责任心作，与他人积极沟与团队协作 通，解决问题；职责没有明确规定时能积极配合别人的工作 符合工作标准,他人反映良好 能按要求积极沟通，但解决问题有所不足或职责没有明确规定时积极配合不够，他人反映一般 主人翁精神不足,在与其他人的配合时不能主动履行职责,问题得不到真正的解决或其他人感到合作有些困难 ，但没有给工作带来明显的影响 缺乏主人翁精神,事不关己，高高挂起；因为推委扯皮影响了工作 符合工作标准 行为指标 4 主人翁精神与团队协作、配合 （20%） 努力接受领导交办4．2完成领的工作并按要求完努力接受交办的工作但按要求完成有些不足 导交办的其成，不打折扣，不讨勉强接受交办的工作或虽然接受但完成不足70% 他工作 价还价 不接受工作安排或完不成任务 备加分、减分项目及评分标准详见…… 注