如何进行路桥工程项目现场的有效管理

地质勘察

如何进行路桥工程项目现场的有效管理

张俊光

中交二航局，福建 龙海 363107

摘要：本文通过市政路桥工程特点和路桥施工项目管理存在的问题以及市政路桥工程施工管理的有效措施对进行路桥工程项目现场的有效管理进行简要分析。

关键词：路桥工程；项目；现场；有效管理 中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)26-0297-01

施工管理水平的高低是衡量一个路桥工程项目质量和工程进度的杠杆。在实际的路桥施工的过程中，必须将人民的生命财产安全作为重要的质量指标，在政府、建筑企业等的共同努力下来实施施工质量的提高与保障。经济的发展拉动了交通运输事业的腾飞，而任何一个行业的良性运行与协调发展都是在有效的指导与管理下有序进行的。从这一方面来讲，加强路桥施工中的管理势必对于路桥施工企业带来重要的促进作用及意义。

1 市政路桥工程特点 市政工程种类繁多，包括道路交通、河湖水系基础设施、地下管线、街道绿化等等，但路桥工程无疑是影响居民生活质量和城市经济发展速度的重点工程。路桥工程具有勘线长、工作量大、覆盖面广、工期漫长等一系列特点。具体细分市政路桥工程的环节，主要有施工前场地的预处理、临时道路规划、工程设备的进场和组装、测试及吊装等。这些项目往往涉及到大量的人工劳动，且多为重型项目，也导致了路桥工程脏乱的施工环境，特别是由于工程涉及人员众多，难以统一调度，难免增加了工程的不安全因素，发生意外的概率要较一般性市政工程高出许多。所以，在市政路桥工程中，如何保障施工人员的施工安全，减少意外事故，保证工程有序平稳地进行，实现经济效益和社会价值的双实现成为工程管理的重点目标。

2 路桥施工项目管理存在的问题

从前面已得知路桥管理颇为重要，然而随着项目数量不断增加，市场竞争激烈，很多施工单位为降低成本开始采用一些不正当手段。加上路桥建设越来越复杂，实际管理工作并非一帆风顺。常见的问题有以下四点：

2.1 质量缺陷

安全质量永远是路桥工程首先考虑的要点，如果质量没有保障，一切都是空谈，正常行车、缓解交通也是不可能。就目前而言，一方面，工程工期比较紧，不少施工单位为了在规定期限内完成任务，对施工质量有所松懈；另一方面，部分施工单位整体实力较弱，专业水平较低，遇到难题往往不能很好地解决。而且很多施工人员都缺乏质量安全管理意识。此外，分包工程的现象较为明显，而各自标准不同，加大了整体质量的控制难度。

2.2 材料问题

材料设备是施工的基础，数量质量均要达到设计要求，所以采购工作不容忽视。然而很多单位对此环节并不重视，以至于出现诸多不便：第一，材料质量没保证，采购时监督不严，质检把关宽松，导致大量不合格材料流入现场，降低了施工质量；第二，采购管理工作做得不到位，致使部分关键材料不能及时运至现场，耽误了施工进度；第三，一味地求新求好，并未结合当地经济条件和施工要求考虑，增加成本不说，部分材料在当地并不适用。

2.3 管理混乱

现场管理颇为关键，但也最容易出现问题，物资、人力、技术聚集在施工现场，稍有不慎，就会引起重大事故。如材料进入现场后随意堆置，钢筋浸在水中生锈，使用时缺少相应的流程；现场场地没有清理，存在许多坑洼处，且堆积有大量垃圾杂物，严重影响了施工作业；施工人员违规用电，私拉乱接，电力线路复杂；使用施工机械时没有严格按照规

定标准操作，维护工作也做得不到位，使得机械设备很容易绝缘老化、寿命缩减。

2.4 浪费明显

由于行业规模的壮大，而专业人员不足，所以很多施工人员都是农民工，并没有接受过专业培训。一方面，专业技术不足，在使用各种材料时，可能会因为错误操作或其他不合理行为，引起材料的浪费；另一方面，部分农民工节约意识淡薄，只顾自身利益，在施工过程中常出现重复施工现象。

3 市政路桥工程施工管理的有效措施 3.1 完善市政路桥工程施工质量管理体系

在市政路桥工程施工过程中，为了保证市政路桥工程的质量，就要建立完善的施工质量管理体系。只有建立了完善的管理体系，才能更好的对施工的各个环节进行管理和质量的监督，并保证各个环节的公正，避免在招标投标的环节中出现暗箱操作。建立完善的体系，按照相关的管理制度对工程进行管理，避免问题的发生，提升工程的整体质量。尤其是对中标后的施工企业来说，应该加强项目部的质量管理人员，通过制定全体施工人员的工作职责，将质量管理工作彻底的贯穿于整个施工过程中。其次，施工单位还应该处理好进度与质量的关系，一旦工程的质量与进度发生矛盾的时候，进度必须以质量为前提，不能只抓质量而忽视了进度的重要性。对于施工单位来说，只有做到质量为上，以达到进度创造效益的目的。

3.2 加强质量监督管理部门在施工过程中的管理

在工程项目建设过程中，要对各个施工环节进行有效地管理和监督。由于整体工程的庞大和复杂，涉及到的施工单位多，施工种类多，所以在进行监管时，参与的监管的有关部门也很多。所以需要专门的监督管理部门对质量进行监督，在施工的进行中，对相关的环节进行指导，协调各个单位的工作，保证整个工程按照计划和标准顺利的进行，并提高整体的建设效率。还要对施工的建筑材料、施工设备以及参与施工的相关工作人员进行记录，将信息进行统计、分析和管理，来对整个工程进行监管。在监督的过程中，要充分发挥工地实验室的功能，严格的进行试验测检工作，为质量控制提供可靠的依据。只有确保工程的质量的监测具有可查的依据，才是真正的利用工地实验室。综上，通过自上而下、认真的对工程的质量进行检验，严格进行质量控制，才能把握好质量这一关，彻底落实质量监督体系。

4 结语

市政工程不仅影响着城市的形象，更是对数以百万的市民的正常生产生活有着直接的影响。诸如路桥等大型市政工程往往涉及到众多的政府职能部门、企事业单位和大量施工人员，要保证如此庞大繁杂的工程顺利完成，市政管理工作至关重要，这就要求相关管理单位秉持着公正公开的原则，认真监督，充分发挥监督管理作用，严格监管，确保市政工程的施工安全和施工质量，对公共安全和人民群众生命财产安全认真负责。

参考文献

[1]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居(下旬刊),2014,01:255+258.

[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材,2014,13:177+180.

2015年26期 297