考核对象： 考核项目 考核内容 分值：100分
实际得
考核情况及扣分原因 得分 目标完成 生产安全事故工亡人数：0 ;千人负伤率：V 0.7 ;百万元以上直接经济损失的事故： 无；新（50 分） 增职业病人数：0;隐患整改率：100% ;全员安全培训合格率：100% 成立防范和遏制重特大事故构建双重预防机制工作领导小组，主要领导要亲自研究部 署，细化分工，明确责任（1分） 根据集团公司防范和遏制重特大事故构建双重预防机制工作实施方案及时制定本工作 方案或实施细则（1分） 日常检查、月度检查等，资料记录完整（1分） 组织管理 （5分） 及时上报重大隐患治理方案、结果（1分） 根据项目开展情况，按时上报工作小结（1分） 风险分级管控制度：包括风险辨识、分析、评估、管控等内容（ 隐患排查治理制度：明确隐患类别及治理程序（5分） 5分） 制度建设 重大风险管控措施：包括工程技术措施（含视频监控措施、自动化控制措施等）、 物理工程措（20 分） 施、管理措施（含应急管理）、教育措施和个体防护措施等（ 5分） 重大隐患治理方案：包含治理的目标和任务、方法和措施、经费和物资的落实、 负责治理的机构和人员、治理的时限和要求等内容（5分） 风险公告 重大安全风险公告栏：标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、 管控措施、应（10 分） 急措施及报告方式等内容（5分） 岗位安全风险告知卡：标明危险有害因素、事故类别、管控措施、应急措施 等内容（5分） 安全风险清单：包括风险名称、风险位置、风险类别、风险等级、管控主体、 管控措施等内容（5分） 清单管理 （10 分） 事故隐患清单：明确细化隐患排查事项、内容和频次；完善资金投入和使用制度；完善 事故隐患排查治理激励约束机制，鼓励从业人员发现、报告事故隐患（ 5分） 黄、蓝四种成果展示 安全风险四色分布图：重大风险、较大风险、一般风险、低风险，分别用红、橙、 颜色标示 （5分）
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容