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前厅部提成方案【范本模板】

来源:易榕旅网


泰安万盛假日酒店 密级:内部 呈To: 何总 由From: 孙钰

时Date: 2015年06月30日 事Subject:关于中公提取返利的申请 送 Copy: 总经办、财务部 关于中公提取返利的申请

前厅部是酒店与顾客交流的第一平台,是对客服务的重要窗口,前台员工的积极性极大程度上影响着酒店客房的销售率,为了增强员工的工作积极性,提高员工的销售意识,保证酒店整体营业收入目标的完成,实现客房入住效益最大化,制订此提成激励方案。

一、目的: (1)、保持较高的房价,以确保酒店自身的形象提升; (2)、通过销售提成适当增加前台人员的收入,提高员工的工作激情和动力; (3)、提高客房入住率,从整体上保证酒店的收入稳定和增加。 二、提成奖励对象 前台全体在册人员。 三、激励方案 1、调整思路

保持总的提成收入大致不变,改变提成激励结构,去掉协议客户(包括网络协议和VIP会员)住房提成,提高散客住房提成,不与营业额挂钩,更大的刺激员工留住上门散客。

2、奖励办法

除“有协议的公司散客、网络订房散客、旅行社散客、各类卡散客”,前台接待处接待自来散客时,经接待人员推广以散客价入住,可获得相应的奖励。 激励方案 情趣单人间:238提2元/间 时尚单人间:268提3元/间 普通单人间:308提4元/间 普通标准间:338提5元/间 豪华单人间:358提6元/间 豪华标准间:358提6元/间 豪华套房:598提10元/间 行政套房:1888提50元/间 说明 1.本案提成时间从凌晨00:00起至凌晨05:00为一段落,其他时间均不计提. 2.凌晨00:00前预定的不在计提之中。 3.会议入住的不在计提之中。 4.酒店接待免费房不在计提之中。 四、操作办法: 1、每月底由前厅部进行统计,经财务部审核,报总经理批准后,一季度发放一次,提前离职、被酒店开除不得享受提成

2、奖励分配:10%留作前厅部部门活动经费,剩余部分全员按出勤日均分.未转正之员工不参与分配。

3、具体分配方案由前厅部进行统筹安排后并呈报人事部、财务部备案。

4、内部质检员工出现违规违纪情况,将从奖励提成中扣除充作部门活动经费。

妥否,敬请批示!

提成房间登记表

1

入住时间

入住房号 今日房价 提成金额 当班人员 总值班人员 备注 2

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