太平人寿保险有限公司文件 太平寿发[2005]61号
签发：何志光
关于总公司财务部组织架构调整的通知
各部门、各分公司：
为进一步加强公司财务工作，理顺财务管理流程，经研究决定，对总公司财务部组织架构进行调整。架构调整后，总公司财务部下设6个室：预算管理室、会计核算室、投资核算室、财务管理室、财务分析室及综合管理室，各室职责如下：
1.预算管理室：
（1）公司年度预算编制工作的组织及实施； （2）机构资本和费用预算项目开支审核； （3）预算执行情况追踪检查； （4）预算执行情况分析； （5）预算管理系统的上线实施。 （6）变动费用执行控制及其他财务项目。 2.会计核算室：
（1）公司核算政策及流程制定； （2）总部会计核算；
（3）分支机构核算工作指导与检查；
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（4）财务报表编制和报送。 3.投资核算室:
（1）公司投资业务会计明细核算； （2）投连产品定价； （3）投资类报表编制和报送； （4）投资风险管控。 4.财务管理室：
（1）与业务有关的财务政策的制定和评估； （2）各级机构财务工作的现场检查和稽核；
（3）对公司现有财务制度及流程进行评估和实施优化。 （4）公司月度及专题财务分析报告的编制； 5.综合管理室： （1）资金管理； （2）单证管理； （3）会计档案管理。 特此通知
二○○五年五月十七日
主题词：组织架构 调整 通知 拟稿：乔 琳 校对：马玉春 2005年5月17日印发
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