第２期总第５５期 ２０１３年４月 南京医科大学学报（社会科学版） ＡＣＴＡ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＡＴＩＳ ＭＥＤＩＣＩＮＡＬＩＳ ＮＡＮＪＩＮＧ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ） ・１４３・ 基于ＳＷＯＴ模型的独立学院医学生就业竞争力解析 何源，徐济达，何淑通 南京２１００２９） （南京医科大学康达学院，江苏摘要：独立学院大学生就业问题备受社会各界关注，提高大学生就业竞争力已成为人才培养 战略的重要内容 采用ＳＷＯＴ模型对影响独立学院医学生就业竞争力的内部因素与外部因素进 行分析并构建ＳＷＯＴ矩阵．依据独立学院培养人才的思路与模式，对提高独立学院医学毕业生就 业竞争力的策略进行了探索 关键词：ＳＷＯＴ分析：独立学院；就业竞争力 中图分类号：Ｇ４５５ 文献标志码：Ａ 文章编号：１６７１—０４７９［２０１３）０２—１４３—００５ ｄｏｉ：１０．７６５５／ＮＹＤＸＢＳＳ２０１３０２１３ 随着就业形式的１３益严峻．大学生群体面临着 越来越大的就业压力。当代大学生所承受的压力也 是前所未有的．国内外研究表明、就业或择业压力逐 位准确，人才培养模式多样，紧跟市场需求，但是在 观念、师资配备、办学能力等各方面，独立学院仍然 存在诸多弊病．这些都影响了独立学院医学生的就 业竞争力．故本文引入ＳＷＯＴ模型，对独立学院的 渐成为当今中国大学生心理压力的主要来源。车文 博Ⅲ在大学生心理压力感的研究中指出，就业压力 是大学生群体压力的主要来源之一 大学毕业生在 医学生就业竞争力进行分析．找出影响独立学院就 业的内外部因素．并通过分析独立学院当前人才培 养战略与其特定优势和劣势之间的相关程度．为探 就业中存在着诸如攀比、自卑、依赖、矛盾、焦虑心理 等，贫困生就业的自卑心理和焦虑心理尤其显著［ 。 索独立学院在培养医学人才的模式以及提升就业竞 争力提供建议 一独立学院是按照新的运行机制和模式设置的本科层 次的二级学院．随着我国高等教育事业的飞速发展． 独立学院面临的系统内外压力与挑战更加剧烈．而 在当今大学生就业压力日趋严峻的情境下．独立学 、就业竞争力的基本内涵 就业竞争力是指个体在其职业期间确认和实现 在组织内部和外部职业机会的能力ｒ３］。就业竞争力 是个人的一种综合能力．其核心是自主就业的能动 力和职业发展的潜力．其主要包括隐性的素质能力 院的大学生就业则面临更大考验。为此必须提高独 立学院大学生群体的就业竞争力 由于医学类学生毕业以后将从事医疗卫生事 业．所以在教育过程中不但需要强调专业知识技能 和科学精神的培养．而且更要注重人文修养和健全 人格的养成．加之医学类教育对办学条件限定性比 和显性的素质能力。前者主要指毕业生自身所具有 的思想道德素质、科学文化素质以及终身学习的能 力和创新能力等．这是毕业生今后可持续发展的潜 在的素质能力。后者主要指表达能力、实际动手能 力、身心素质以及团队协作能力、环境适应能力等， 较强．尤其是对实践教学环节要求很高，所以医学类 的独立学院依托母体学校在办学思路、办学定位、人 才培养目标、学科专业发展、校园文化建设等方面现 有的机制与经验。可以达到事半功倍的效果。另一 方面，随着医学科学的迅猛发展．我国高等医学教育 发展的规模亟待扩大，同时医学人才的培养质量亟 待提高。医学类独立学院的办学机制比较灵活．定 是毕业生在就业过程中能够被用人单位发现和认可 的素质能力［ 因此本文对就业竞争力采用如下界定：所谓大 学生的就业竞争力是大学生初次进入人力资源市场 以及在以后的职业生涯中能够相对于其他竞争对手 基金项目：江苏省教育厅２０１２高校哲学社会科学研究基金项目（２０１２ＳＪＢ１９０００７） 收稿日期：２０１２—１０—２９ 作者简介：何￣，（１９７８一），女，江苏连云港人，博士，副教授，研究方向为管理心理学、教育心理学。 南京医科大学学报（社会科学版） ・ｌ４４・ ＡＣＴＡ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＡ ｎＳ ＭＥＤＩＣＩＮＡＬＩＳ ＮＡＮＪＩＮＧ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ） 第２期总第５５期 ２０１３年４月 更加有效地向市场提供自己的智力和服务．从而保 证自身持续生存和发展的综合素质和能力 二、ＳＷｏＴ分析思路 ＳＷＯＴ分析法最早由美国旧金山大学Ｗｅｉｈｒｉｃｈ 教授于２０世纪８０年代初提出并广泛应用于战略管 理领域。所谓ＳＷＯＴ分析，就是将与研究对象密切 相关的内部优势因素（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）、劣势因素 ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ）和外部机会因素（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）、威胁 因素（ｔｈｒｅａｔｓ）通过调查分析后依据一定的秩序以矩 阵形式排列出来。因此本文根据此矩阵系统分析独 立学院医学生就业竞争力的内部因素中的优势与劣 势以及外部因素中的机会与威胁：然后运用系统分 析法，将各种因素综合起来进行分析．从中得出一系 列相应的结论 ．通过相关研究寻找提高独立学院 大学生就业竞争力的有效策略．从形式上看主要包 括四种对策：其中ＳＯ为优势—机会策略：ＳＴ策略为 优势一威胁策略；ＷＯ为劣势—机会策略：ｗＴ为劣 势～威胁策略 在不同时期．可根据各种因素重要性的 不同．着重应用某一种或某几种策略 本文引入ＳＷＯＴ 分析法．构建ＳＷＯＴ矩阵，归纳影响独立学院医学生 就业竞争力的因素。ＳＷＯＴ主要分析思路如图ｌ。 图１ 独立学院医学生就业竞争力ＳＷＯＴ分析示意图 三、独立学院医学生就业竞争力的 ＳＷｏＴ分析 （一）影响独立学院医学生就业竞争力的内外部 因素 １．优势（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ） 第一．办学机制灵活。独立学院由于其具有“民 办”特征．在管理体制、运作机制等方面更具有灵活 性．独立学院具有相对独立运行的管理体制，既可以 利用母体高校在长期发展中积累的成功经验，又可 引入企业市场化的有效管理模式．适应市场需要，能 够及时捕捉市场信息．有着敏锐的市场反应能力与 应变能力．能根据市场需要灵活设置专业课程，符合 学生的实际需要．提供学生更多的教育服务．在充满 变化的环境中，能够及时做出调整．规避办学风险． 有助于实现母体高校名牌效应与社会资源的有机结 合．从而为学生提供更多的教育资源 第二．专业设置贴近市场 独立学院的专业设置 一般贴近社会需求．定位于应用型人才的培养．多属 于热门专业．并能保证招生的人数 尤其是医学专业 的设置其人才培养战略多为应用型．在专业设置与 对学生的要求上与母体高校错位发展．从而具备独 特的竞争力。另外，独立学院专业设置又有国家在政 策上的支持，可以根据地方和区域社会、经济发展的 需要．设置市场急需的短线专业［７］．在就业压力越来 越大的情况下．甚至能够吸引到本二批次的优秀生 源。在学生的择业过程中，社会需求较大、热门专业 的毕业生能够在竞争中赢得主动权 第三．学生的综合素质较好 独立学院的大学生 是当代大学生中比较特殊的群体 他们既有普通高 校大学生所具有的共同特点，又有其鲜明的特殊性。 由于独立学院的学生在就业中存在一定的劣势．故 在就业竞争力的忧患意识方面是比较强的 另外，独 立学院的学生家庭环境普遍较好．学生思想活跃，兴 趣广泛．社会实践能力较强．学生能够自发参加多种 社会实践．借助母体高校的名牌效应．注重自身综合 素质的锻炼与提高．特长比较突出，尤其是在表达能 力、实际动手能力、身心素质以及团队协作能力、环 境适应能力等显性能力方面较强。 第四．学生有着较高的学习期望 独立学院的 学生在生活和学习方面个性比较突出．自我独立意 识强．对学校的学习条件有着更高的要求，有着较 高的学习期望．同时对老师的要求也较为挑剔，他 们能够认识到学习的重要性。如有学者进行的关于 独立学院学生学习心理的调查中．问及“你认为大 学中最重要的事情是什么（多选）”时，选择“学习” 的占８２．４％。选择“人际交往”的占５６．７％Ｅ８］，由此 可以看出．独立学院学生能认识到学习是他们的主 要任务。 第五．医学生的就业期望值渐趋合理。多年来医 学专业的学生相对于其他专业的学生就业的确定性 比较强．就业形势一直较好，择业的定位多在大城 市、大医院、经济效益好的医疗事业单位，但在日益 严峻的就业压力下，医学生在就业方面的期望值较 以前有所下降．能够科学、合理规划自己的职业生涯 规划．多数学生赞同先就业再择业的观念，并且向业 已毕业的医学生吸取经验与教训，在工作中不断提 高自己的职业素养，为以后再择业打下良好的技能 第２期总第５５期 ２０１３年４月 南京医科大学学报（社会科学版） ＡＣＴＡ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＡＴＩｓ ＭＥＤＩＣＩＮＡＬＩＳ ＮＡＮＪＩＮＧ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ） ・１４５・ 基础．同时不断提升自身的人际交往能力。 ２．劣势（ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ） 第一．独立学院社会地位不高。社会民众受传 统观念影响．对独立学院仍然存有多种偏见，社会知 名度与认可度尚不高．有的用人单位甚至直接列出 不接受独立学院、民办高校毕业生的条件。广大民 众和用人单位对独立学院毕业生文凭的含金量持怀 疑态度．各种医疗事业单位对医学类毕业生的要求 一直比较高．故医学类独立学院学生在就业中亦存 在一定的劣势 第二．生源质量与公办高校存在差别。由于独 立学院属于本科第三批次招生，在入学考试的文化 成绩方面与本一批次、本二批次存在较大距离。独 立学院学生的理论基础略差于公办高校的学生，这 也使得社会民众对独立学院大学生持有刻板印象。 认为独立学院的学生都是原来本科批次招生淘汰下 来的．认为他们达不到本科生的入学水平．从而使他 们在毕业后的就业竞争力上显得薄弱 第三．学生自信心不足，学习意志不够坚强。对 于学生而言．高考成绩对他们的自信心打击较大，使 得许多学生从人学开始就产生自卑感．危机意识更 加严重．对自己毕业将取得的文凭含金量持怀疑态 度．有的甚至一蹶不振．另外有些学生因为对未来前 景的焦虑而导致学习成绩下降．同时对参加各种社 会实践缺乏兴趣 独立学院的学生在学习中尚缺乏 毅力、自控力等心理品质，进入学习状态的速度较为 缓慢 某些学生在学习环境中不太容易克服消极因 素。同时也不善于利用学习环境中的有利因素 第四，师资力量薄弱。独立学院办学年限较短． 其社会知名度、内部管理、教师保障机制等多种因素 导致其很难引进高层次高水平人才．师资的年龄结 构、职称结构、知识结构等均不太合理，医学类独立 学院在办学过程中更加需要母体高校的支持．这些 都制约了对人才的培养．从而削弱了独立学院大学 生就业的竞争力 第五．教学科研投人不足 教师的教学任务比 较重，在科研方面投入的精力不足．导致科研项目较 少．使得科研呈弱势局面．这些无疑会制约实践教学 的开展．从而在培养学生的理论知识与实践技能上 缺乏足够的支撑平台 ３．外部机会（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ） 第一．国家政策的有力扶持 ２００３年５月教育 部下发的《关于规范并加强普通高校以新的机制和 模式试办独立学院管理的若干意见》、《民办教育促 进法实施条例》的实施以及２００８年教育部下发的 《独立学院设置与管理办法》，可以看出独立学院是 以民间资本介入优质高等教育资源的一种创新机 制．是在国家教育主管部门政策支持下进行的办学 体制的创新．国家对独立学院发展的具体政策正在 逐步完善．有利于独立学院健康可持续发展 。政策 的制定与执行不仅可以影响到独立学院的未来运 作．而且与广大毕业生的就业前景息息相关。 第二．教育发展新趋势为独立学院提供更多发 展平台 近年来，教育出现了国际化、产业化、个性 化、大众化等发展趋势，这样的趋势将使高校拥有更 多的发展平台和机会 如果独立学院能够充分利用 自主权较大、办学机制灵活等特质．寻找独特的经营 和管理方式．定能形成自身特色．作为学校的毕业生 势必也能形成自身特色和竞争实力 ４．威胁（ｔｈｒｅａｔｓ） 第一．大学毕业生就业供大于求。由于高校多年 扩招导致的大学毕业生数量连年增多．而社会对高 校毕业生的需求出现减少局面．如此出现大学毕业 生供大于求的现状．给独立学院毕业生就业带来了 一定的压力 第二．学历相对贬值带来的压力 随着高校毕业 生的日趋增多．带来的相应问题便是大学生学历的贬 值．出现人才高消费．造成几百名甚至几千名毕业生 争夺一个工作岗位的现象．用人单位也乘机不断提高 标准．认为学历越高，学生素质越好。这种局面对独立 学院的学生就业而言无疑带来了不小的压力 第三，社会认知度偏低，遭受用人单位歧视。虽 然独立学院具有“民、独、优”的新模式与新机制．但 毕竟属于新生事物．社会认知度还比较低．认为独立 学院的学生处于本科批次与专科批次的过渡．容易 遭受用人单位的歧视．对独立学院毕业生的能力有 成见．所以用人单位对业已走上工作岗位的独立学 院毕业生的评价显得至关重要 （二）加强独立学院医学生就业竞争力的策略 通过对独立学院医学生就业竞争力内部因素与 外部因素进行综合分析，将外部的机会及威胁与自 身的优劣势进行关联思考．绘制独立学院医学生就 业竞争力的ＳＷＯＴ矩阵．从而为加强独立学院医学 生就业竞争力提供建议与策略 矩阵见图２ １．ＳＯ策略 也称之谓优势一机会策略，目的是使优势与机 会两种因素都趋大，提高大学生就业竞争力。比如． 抓住国家给予独立学院的宽厚政策、敏锐捕捉经济 发展中的机会、利用新形势下独特的经营平台修炼 好内功，为学生提供良好的学习实践与就业环境：其 南京医科大学学报（社会科学版） ・第２期总第５５期 ２０１３年４月 １４６・ ＡＣＴＡ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＡＴＩＳ ＭＥＤＩＣＩＮＡＬＩＳ ＮＡＮＪＩＮＧ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ） ＼ ＼ 内部因素 优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ） ①学院办学机制灵活 劣势（Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ） ①独立学院社会地位不高 策略选择＼＼ ②专业设置贴近市场 ＼＼ ②生源质量与公办高校存在差别 ＼外部因素、、、—＼ ＼ 、＼ ④学生有着较高的学习期望 ③医学生的综合素质较好 ③学生自信心不足．学习意志不够坚强 ④师资力量薄弱 ⑤医学生的就业期望值渐趋合理 ⑤教学科研投入不足 机会（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ） ①国家政策的有力扶持 ②经济快速发展为独立学院提供更多的机会 ＳＯ策略 发挥内部优势．抓住外部机会 ＷＯ策略 抓住外部机会．努力克服内部劣势 ③教育发展新趋势为独立学院提供更多发展平台 威胁（Ｔｈｒｅａｔｓ） ｓＴ策略 发挥内部优势胁的策略 ．①大学毕业生就业供大于求 ②学历相对贬值带来的压力 ③社会认知度偏低．遭受用人单位的歧视 ＷＴ策略 主动寻找回避威 克服劣势．规避外部威胁 图２独立学院医学生竞争力提升的ＳＷＯＴ矩阵 次．从学生角度而言，独立学院应加强对医学生的职 业生涯规划管理的重视程度．提供医学生自主创业 外部威胁．使得这些不利因素都趋于最小。面对内部 劣势与外部威胁，除了在学校发展层面上增加投入、 的平台．加强医学生的理论学习与实践运用能力，提 高独立学院医学生综合素质。 ２．ＷＯ策略 注重师资建设之外．开辟新的医学生培养战略尤为 重要．例如鼓励学生走出校门，与医药企业展开合 作．对学生培养采取“订单式”方案：鼓励假期实习小 型创业计划等。在整个规避威胁、克服劣势的过程中 ＷＯ策略也称为劣势一机会策略。主要指的是 减少劣势，把握机会。目的是使弱点趋小，机会趋大， 利用外部的机会调整自己。为此，独立学院医学生 独立学院管理层应加强对医学生心理健康的教育， 加强对自我气质、性格、能力的认知，克服消极就业 心态．能够在逆境中看到自己的长处与特点，努力塑 应增强信心．看到自己不足之处，努力发掘国家政策 的新动向．利用经济快速发展提供给社会的新机会， 如医学生可以到中西部或者落后地区接受挑战与锻 炼；改变传统就业观念，争取大学生自主创业项目， 造并提升自身的心理素质与职场素养。 四、结语 开拓就业思路与渠道。 ３．ＳＴ策略 独立学院作为高等教育领域一支迅速崛起的生 力军．显示了其旺盛的生命力．业已成为了高等教育 体系的重要组成部分．但同时也正在经受系统内外 各种压力的挑战与考验。随着毕业生逐年递增，大学 生已经告别了以前的优越地位，就业压力逐渐增大， 独立学院毕业生面临的挑战则更加艰巨。本文引入 ＳＷＯＴ分析法．找出了影响独立学院医学生就业竞 ｓＴ策略也称为优势一威胁策略。指利用自身内 部优势避免外部威胁。目的是使优势趋大。对于ＳＴ 策略．应该紧紧围绕独立学院的优势，突出独立学院 与公办高校的不同．开设更加符合市场和社会发展 要求的医学专业．革新教学形式，重视学生实践，培 养学生的动手能力与实践能力．在激烈竞争的就业 市场中取得一席之地。例如目前计算机及网络技术 在卫生事业各个领域广泛应用，医疗各领域都逐步 推行信息化网络管理，这就对培养既懂医学知识、又 具备信息处理、软件开发的复合型人才提出了要求。 如南京医科大学康达学院所设置的卫生信息管理与 信息系统专业为医疗卫生部门培养了一大批应用型 人才．受到用人单位的好评。 ４．ｗＴ策略 ｗＴ策略也即劣势一威胁策略，克服劣势，规避 争力的内外部因素．继而寻找正确的人才培养模式 并积极引导学生的就业观。总之，厘清独立学院所处 的境遇以及如何在激烈的竞争中取胜是独立学院亟 需解决的问题．更是可持续发展的基础。。 参考文献 ［１］车文博．大学生心理压力感基本特点的调查研究［Ｊ］．应 用心理学，２００３（３）：３－９ ［２］韩威，祈金利．大学生就业心理问题的社会心理学分 析［Ｊ］．中国大学生就业，２００７（１４）：５５—５７ 第２期总第５５期 ２０１３年４月 南京医科大学学报（社会科学版） ＡＣＴＡ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＡＴＩＳ ＭＥＤＩＣＩＮＡＬＩＳ ＮＡＮＪＩＮＧ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ） ・１４７・ ［３］ Ｆｕｇａｔｅ Ｍ，Ｋｉｎｉｃｋｉ ＡＪ，Ａｓｈｆｏｒｔｈ ＢＥ．Ｅｍｐｌｏｙａｂｉｌｉｔｙ：Ｔｈｅ 选择『Ｊ］．邯郸职业技术学院学报，２００４，１７（２）：６－９ ｆ７］教育部．关于规范并加强普通高校以新的机制和模式 试办独立学院管理的若干意见（教发［２００３］８号）［ｚ］． ２００３ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ，ｉｔｓ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ，ａｎｄ ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ［Ｊ］．Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ Ｂｅｈａｖｉｏｒ，２００４，６５（１）：１４－３８ 『４］李弘．略论大学生的就业竞争力［Ｊ］．东华理工大学 学报：社会科学版，２０１０（１）：８０ 『８］徐微．独立学院学生学习心理的调查分析［Ｊ］，中国 『５］赵志川，陈香兰．论大学生就业竞争力及其提升［Ｊ］．黑 成人教育，２０１０（８）：１３７ 龙江高教研究，２００６（４）：６０ 『９］陈新。玲霞．独立学院发展战略的ＳＷＯＴ分析与对 『６］徐丰伟，孙宝伦．基于ＳＷＯＴ分析的高职院校发展战略 策研究［Ｊ］．教育与职业，２００９（５９）：４ ＥｍｐｌＩＥｍｐｌｏｙｍｅｎｔ ｏｙｍｅｎｔ ｃｏｍｐｅｔｉｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｙｓｉｓ Ｏｌ ｉｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｃｏｌｎａｅｐｅｎａ ｃｏｌｌｅｇ，ｍｅｄｉｃａｌｌｅｇｅ ｍｅａｌｃａ ｓｔｕｄｅｎｔｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ＳＷｏＴ ｍｏｄｅｌ Ｈｅ Ｙｕａｎ，Ｘｕ Ｊｉｄａ，Ｈｅ Ｓｈｕｔｏｎｇ （Ｋａｎｇｄａ Ｃｏｌｌｅｇｅ，Ｎａｍｉｎｇ Ｍｅｄｉｃａｌ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｎａｎｊｉｎｇ ２１００２９，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ ｐｒｏｂｌｅｍ ｏｆ ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｃｏｌｌｅｇｅ ｓｔｕｄｅｎｔｓ ｈａｓ ｂｅｃｏｍｅ ｔｈｅ ｓｏｃｉａｌ ｆｏｃｕｓ，ａｎｄ ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ ｔｈｅ ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｈａｓ ｂｅｃｏｍｅ ｔｈｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｃｏｎｔｅｎｔ ｏｆ ｔａｌｅｎｔ ｔｒａｉｎｉｎｇ ｓｔｒａｔｅｇｙ．ＳＷＯＴ ｍｏｄｅｌ ｗａｓ ｕｓｅｄ ａｎｄ ＳＷＯＴ ｍａｔｒｉｘ ｗａｓ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｅｄ ｉｎ ｔｈｅ ａｒｔｉｃｌｅ ｔｏ ａｎａｌｙｚｅ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎａｌ ｆａｃｔｏｒｓ ａｎｄ ｅｘｔｅｒｎａｌ ｆａｃｔｏｒｓ ｏｆ ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ ｏｆ ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｃｏｌｌｅｇｅ ｍｅｄｉｃａｌ ｓｔｕｄｅｎｔｓ，ｔｈｅｎ ｔｈｅ ｓｔｒａｔｅｇｙ ｗａｓ ｅｘｐｌｏｒｅｄ ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ｔａｌｅｎｔ ｔｒａｉｎｉｎｇ ｍｏｄｅ ｏｆ ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｃｏｌｌｅｇｅ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ＳＷＯＴ ｍｏｄｅｌ；ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｃｏｌｌｅｇｅ；ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ