资料管理

巴州智诚工程项目管理服务有限公司监理资料管理规定(讨论稿)

为了规范本公司监理资料的收集整理，明确监理人员职责，制定本规定

一、监理项目部应收集上缴全部资料的（包括：监理管理资料、监理质量控制资料、竣工验收阶段的资料）： 1、 凡政府投资的项目及市政、农林、公路，无论面积、规模大小。

2、 非政府投资的项目，单位（单体）工程大于面积6000平方米以上，成片开发的住宅小区面积大于10000平方米以上的。

3、 单位工程投资大于1000万元以上的其他工程。

二、以上工程除外的其他项目，监理项目部应向本单位提供监理管理资料。（监理管理资料目录附后）。

三、公司所有监理的工程竣工后一个月内，监理项目部必须向本单位（工程部）提供监理管理资料一套。需要提交的监理质量控制资料、竣工验收阶段的资料项目，应在三个月之内完成提交。

四、如工程竣工后一个月内，监理项目部未能向本单位（工程部）提供监理管理资料的，公司对项目部处罚1000

元。逾期三个月未能提交的，公司对该所（分公司）记不良记录一次。三个月之内未提交需要提交的监理质量控制资料、竣工验收阶段的资料项目，又没有书面承诺说明的，公司对项目部处罚2000元。超过半年或承诺期内未提交的，公司对该所（分公司）记不良记录一次。

附：

监理管理资料目录

前期资料类 1、 2、 3、 4、 5、

施工合同 监理合同 勘察、设计文件 监理规划、安全监理规划

监理实施细则、安全监理实施细则（包括：见证取样计划、旁

站监理方案及其他专项方案） 监理机构类

1、法定代表人授权书

2、建设单位对总监理工程师的授权文件 3、项目监理机构人员一览表 审查记录类

1、施工组织设计审查表 2、分包单位资料审查记录

3、图纸会审、设计交底记录表 监理工作日常工作类

1、监理日记 2、监理月报 3、会议纪要 4、旁站监理记录

5、监理工程师通知单（回复单） 6、监理工程师联系单

7、工程暂停令（及开、复工报审表） 8、轴线、标高复测记录 9、基础/主体工程验收记录 10、来往函件及收发文登记记录 11、监理工作总结 台账类

1、工程变更台账 2、隐蔽工程验收记录台账 3、分项工程质量验收台账 4、分部工程质量验收台账 安全类

1、安全防护、文明施工措施费使用计划报审表 2、安全监理巡视检查记录

3、起重机械/自升式架设设施/安全设施及按规定需要验收的

其他危险性较大的分部分项工程验收手续核查表

4、施工单位特种作业人员报审表 5、施工单位资格报审表

6、危险性较大分部分项工程清单报审表 7、危险性较大巡视检查记录

监理质量控制资料

1、 报验申请表

2、 工程材料、构配件、设备的质量证明文件 3、 测量核验资料（监理核查记录等） 4、 试验检测资料 5、 隐蔽工程验收资料 6、 质量缺陷与事故的处理文件 7、 分部工程、单位工程等验收资料

竣工验收阶段的资料

单位工程竣工预验收资料、工程质量评估报告及竣工备案资料