谦卑型领导的前因与结果：人格与组织政治知觉的作用
Antecedents and Consequences of Humble Leadership： the Role of Personality and Perceptions of Organizational Politics
作 者：徐小凤;高日光
Xu Xiaofang, Gao Riguang （ School of Business, Jiangxi University of Finance and Economics ）
作者机构：江西财经大学工商管理学院
出 版 物：中国人力资源开发
年 卷 期：2016年 第13期
摘 要：近年来，谦卑型领导作为一种全新的领导行为，虽然受到理论界的重视，但对其前因与结果的探索尚处起步阶段。文章采用配对样本收集数据，对谦卑型领导的前因与结果进行了探讨，结果表明宜人性和责任心对谦卑型领导有显著的正向影响，即越具有宜人性和责任心的领导，更可能是谦卑型领导，同时，谦卑型领导对员工沉默有显著的负向影响，并且员工组织政治知觉在谦卑型领导与员工沉默的关系中起完全中介作用。
页 码：22-27页
主 题 词：谦卑型领导 人格 沉默 政治组织知觉
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容