搜索
您的当前位置:首页正文

新经济条件下农村信用社管理体系的建立与思考

来源:易榕旅网
新经济条件下农村信用社 管理体系的建立与思考 赵省伟一~———一平顶山市新华区农村信用合作联社————…——————一—————— 一————~一4 6 7000 —————— 作用。往建立的过群巾阿先要保证经营决 策机构的合规性,对经营过程中出现的风 险、经营成果的验收等都要采取有效的稽 【文章摘要】 随着我国国民经济的形式由农业经 济占主导地位转变为工业反哺农业的新 形式,我国农村建设也将取得战略性的 转变,特别是金融机构的管理体系要充 分结合当前实际。在新的经济条件下, 我国农村信用社在管理体系的建设和健 全方面进行了全面思考,包括计划审核 与目标责任的管理体系、审计稽核管理 体系、全面风险管理体系、人力资源管 理体系和国际质量管理体系等多个方面 进行全面启动。 【关键词】 信用社;管理体系;责任 社会主义新时期,同家对农村经济的 扶持政策大刀阔斧的进行改革,以逐步缩 短城乡差距,促进协调发展。随着农村经 济体制的改革,刨家政策的变更,我国伙 村金融机构也面临着各种机遇与挑战,在 如何更好的创造效益,协调农村经济与金 融帆构盟利方商要进行重要的思考。特别 是作为重要金融机构的农村信用社,要超 越后备力量强人的农、l 银行、工商银行的 国家金融机构就要对自身的管理体制进千亍 深思熟虑的思考。 一、计划考核与目标责任管理 新经济时代,管理 技能占据同等重 要的作用。一个出色的企业需要的不仅仪 是别具一格的技术手段和资金投入,更重 要的是一套行之有效的管理体制和一一个强 有力的管理团队。要建立起明确的管理目 标体系,让企业在有条不紊中运用先进有 效的管理手段实现可持续发展。因此一套 有计划有目标的责任管理体制非常必要。 作为农村信用社来说,首先要考虑的 是明晰企业内部管理结构,明确企业部门 职能与责任管理目标,并且建立有效的绩 效管理系统。・一套完整的绩效管理体制不 仅能够使农村信用社各部门权责明晰,有 利于=}三管部门了解各部 的工作情况,并 且能够及时的给出奖惩措施,促进员工的 积极性,进而促进农村信用社整体提升。 明确的目标管理体制将综合各部门的实 情况进行分工、细化,责任到人,使得各 核监督,并保 其连续性和吖靠性。在建 部门的作用得到充分发挥,增加信用社员 立的方式方法上,要采用动态与静态相结 工的工作效率。具体来说,可以由各部门、 合的分析方法,积极发挥审计稽核的监督 处室每年进行全年的工作计划并逐一细 和评价职能,提出科学的稽恢结构进行有 化,分解到分部门,包括需要在当年内实 效的研究和 督管理。最后,要有防范于 现的量化和非量化目标;由信用社考核管 末然的思想准备,及时把握金融市场的方 理部门进行统一・汇总评比。存考核的过稃 向,提高现代化稽核监督于段从而提升农 中,对关键绩效指标进行全面考核.包括 村信用社的综合经营管理能力。 作难点、丁作重点和主要任务;在制定 目标过程【}J,保障各目怀的切实叮仃性, 三、全面风险管理体系 做列高标准、严要求、实事求是、具体问 近年来,农村信用社的管理体制不断 题具体分析。另外,要制定科学的经营责 进行改革,寻找新的出路以促进农村信用 任t5,制定激励机制来调动农村信用社员 社稳步向前发展。虽然,农村信 让在对 工的积极性,集思广益,充分发挥主观能 风险管理方面也做了火幂的工作,但是形 动性。建立完整的计划考核与¨标责任管 式依然很严峻。随着市场经济时代竞争的 理体系,明晰各部门的管理任务、用制度 力【J剧和现代化步伐的加快,农村信用社业 管人,让制度健伞,做到分工明确,奖惩 务的更新,操作的风险问题也越来越突 有致。 出。因此,形式的发展迫切的要求农村信 用社建 其全 系统的风险管理体系。 二、审计稽核管理体系 2008年,中国金融 就 对农村信用 苗利堂存 关于完善农村信用社审 社内部控制体系的标准提出“风险内控有 计稽核管理体系的思考》中提到:“按照 标准、部¨有制约、操作有制度、岗位有 深化衣村信刚社改革试点方案 的精神, 职责、过程有监控、风险有监测、工作有 试点地区分别进行了股份制、股份合作制 评价、事后有考核”的标准体系。 和联社一级法人的改革”。按照“明晰产权 此,建_L符合系统 嘶的风险管理 关系、强化约束机制、增强服务功能、国 体制首丸要安内,制定『jJ部风险防治的有 家适当支持、地方政府负责”的总体要求, 效措施。对农村信用社可能俘在的信用风 改革农村信用社管理体制和产权制度已势 险、操作风险和市场风险进行有效的监控 在必行。”因此,农村信用}土改制后审计借 和管理。在进行交易的时候,衣村信用社 核管理工作尤为重要。 要正常腹行交易合同防治因为信用品质问 首先,农村信用社进行新的改制后, 题而导致交易方或 债权人遭到不必要的 按照自身的管理体制特征进行了深一一层次 损失,同时对不良贷款等现象采取及时的 的改革和创新。变革传统的经营管理制 监督和管理,加大管理效率,避免造成更 度、优化资源结构、抢占市场份额等促进 多不必要的损失;针对不可避免的市场风 农村信用社在竞争中不断创新,把在竞争 险,农村信 社需要进行有效的跟踪和监 中存在的诸多不确定因素进行及时有效的 控,确保不会因为资产价值的变化而导致 控制和管理,为农村信Hj社的和谐发展营 支易双方损欠,并 对“利率风险、汇率 造了一个比较稳定的内部环境。其次,_任 险、股市风险、商品价格风险”等问题 金融领域的竞争刺激下,信用社建立健全 采取及时有效的管理。这种“由于不完善 的审计稽核制度不仅是的信用社内部进行 或失灵的内部控制、人为的错误、制度失 有效监督和管理,而且在面对新的金融环 灵以及外部事件给农村信用社带来直接或 境和经营机制上能够跟上形式的发展需 间接损失的叮能性”要得到有效规避,必 要,与时俱进。 须要建立起奖惩适度的内部管理制度,lJJIj 如何建立健全稳定的审计稽核管理体 强员工素质培养 对其进行及时考核与评 制是一个值得农村信用社深思的问题。不 价。 仅需要确保稽核管理体制的相对独立性和 完整性,同业也要保证其权威性和实用 四、人力资源管理体系 性,使其充分发挥“考核、改进、提高”的 具有较g ̄,lfg-.]‘操作性、实用性的人才 MODERNBUSINESS 坝代商业 管理团队对任何一个企业来说都是至关重 要的。随着企业管理理念的提高,企业内 的职位、岗位划分越来越细致,在农村信 用社建立其一套完善的人才管理体制十分 必要。加强农村信用社的人才管理机制, 不仅能够培养出更多的优秀专业人才,注 入新的思想与活力,提高农村信用社的创 新性,同时,也是农村信用社安全和谐发 展的必然要求。优秀的管理决策者,一一定 要对农村信用社的前景进行科学规划和合 理安排,只有团结奋进的员工团队,才能 促进信用社在面对金融改革的大浪朝时稳 步向前。 针对目前农村信用社普遍存在的人 力资源结构不合理、整体素质偏低的客观 实际,农村信用社应该从以下几个方面进 行有效改革: 第一,对于农村信用社员工素质偏低 的情况,农村信用社需要加强对员工的培 训,提高进入农村信用社的门槛,从思想 和学识上双重考核,培养素质高、管理能 力强的优秀员工。 第二,加强人力资源规划的科学性。 》接29页 制定科学合理的招聘计划、培训计划和人 建立诚信为本、以客户为中心的服务 员使用计划,定时对员工进行考核,建立 理念。以“5W1H原理[做什么(What)、 有奖有惩的考核机制,并严格实施。 谁来做(Who)、何时做(When)、何地 第三,建立健全企业文化,加强精神 做(Where)、为什么做(why)、如何做 文明建设。通过一种强有力的精神文化对 (How)]为提升服务的基本方法,对以客 员工进行熏陶和培养,在企业文化灌输中 户为中心的活动进行总体设计和总体策 加强员工的自觉性和开拓性。 划,使得对客户的承诺变为对过程的控 制。”并且,要实现农村信用社的优化资源 五、国际质量管理体系 配置,制定与世界接轨的管理制度和资源 据有效资料了解到:“2004年初,镇 分配制度,建立现代化的监督管理机制, 平信用社决定在全辖营业网点椎展 从而促进农村信用社真正与国际接轨。面 IS09001质量管理体系贯标工作。通过近 一年的贯标实践证明,全面推行IS09001 族国际标准,对镇平信用社的经营管理产 生了显著而深远的效果,是改革时期农村 信用社战略定位和管理模式的新发展,也 是农村信用社向现代银行管理转变的一种 行之有效的管理模式和管理手段。” 虽然目前,国际质量标准并没有在农 村信用社普及起来,但是作为一种与国际 接轨的质量标准形式对农村信用社的与时 俱进很有帮助,当然必须要结合客观实 际,不能盲日跟风。 【参考文献】 1、宋焱。计划考核与爵标责任管理体 系的思考[J]农信联社.2008.1 2、苗利堂.关于完善农村信用社审计 稽核管理体系的思考[J].内蒙古科技 与经济■2004.12 ≥ 5、朱颖.在新经济条件下的我国农 村金融体制改革及战略创新[J].《科技 致富向导》201 0.53。 美元牢固的霸主地位客观上限制了人 放开证券投资;先放开债券投资,再放开 民币国际化也将成为可能。 民币国际化的空间。自布雷顿森林会议确 股票投资;先放开对金融机构管制,再放 (三)立足亚洲,稳步推进人民币的区域化 立美元作为唯・与黄金直接挂钩的核心货 开非金融机构和居民个人管制;在所有形 人民币立足于亚洲,特别是东亚,是 式的资本流动中,先放开资本流入,再放 开资本流出。中国也应按这种顺序渐次地 开放资本账户。另外实现资本账户可兑换 的配套措施是加快我国金融体系的建设, 完善资本账户可兑换的法律,提高其效 率,因为强大的金融体系必然加快人民币 的国际化进程。目前,我国形成了主要由 银行、证券、保险、信托、基金、金融租 赁、财务公司等机构组成多元化的金融机 构体系,金融改革已取得阶段性成果和一 些重大突破。 (二)积极推广跨镜贸易结算 在国际贸易中以某种货币结算的交易 四、人民币国际化的建议 要达到一定的比重,这是衡量某种货币是 (一)逐渐推进资本账户下可兑换,加强中 否实现国际化的通用标准,包括人民币。 国金融体系效率 在前不久刚川闭幕的博鳌亚洲论坛上, 人民币实现资本账户的自由兑换,是 “人民币国际化”的话题引起热议,汇丰银 人民币国际化的基础。日前,人民币已实 行中国区首席经济学家屈宏斌说:“跨境 现了经常项日下的自由兑换,并逐步被周 贸易结算的推广,是实现人民币国际化的 边国家和地区接受。根据各国的经验,资 第一步”。所以我同应在全世界各地区创 本账户开放可取的排序是:先放开长期资 造更多的贸易机会,提高交易规模和效 本,再放开短期资本;先放开直接投资,再 率,使人民币地位的提升得到提升,那人 币后,美元始终在国际货币体系中占据绝 对的霸主地位。虽然近年来因金融危机使 美元地位在 一定程度上受到了挑战,但目 前在世界上还不存在可以替代美元的货币。 作为世界主要货币的在上世纪7O年代布雷 顿森林体系崩溃后,日元、英镑、欧元(I999 年欧元诞生前是德国马克、法国法郎)等 其他货币获得了一定的生存空间,逐渐成 长为国际货币体系的次核心货币。但在美 元的强力抵抗下,核心货币扩展生存空间 的进程也并非坦途,各国央行官方外汇储 备中美元资产依然占据绝对主导。 种稳妥渐进式的选择。人民币国际化的 重点是推动人民币在亚洲区域内贸易支付 结算功能。对外经贸大学金融学院副院长 丁志杰认为,人民币的货币影响力主要在 亚洲,所以人民币应在立足于亚洲的基础 上,再逐步向外推广,稳步实现区域化。央 行这几年来也一直在为人民币被更广泛使 用开辟渠道,自金融危机以来,中国央行 自2008年至今已签署了6个货币互换框架 协议,并且从香港地区、韩国、马来西亚 一等亚洲地带扩展至拉美国家。圃 【参考文献】 1岑杰.全球金融危机背景下人民币 国际化的可行性分析[J].金融经济, 2009(4):25 2刘亚.金融专业知识与实务[M].第 版.北京市,中国人民出版社, 、、一2009:21 5、姚淑梅.逐步推进人民币资本项目 可自由兑换[J].宏观经济管理,2009(1): 35—57 坝代商业 MODERNBUSINESS 

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top