新涂装项目建设的安全质量管理

新涂装项目建设的安全质量管理　梁志勇　（上汽通用五菱汽车股份有限公司，广西柳州５４５００７）　ｆ摘　要】安全第一，预防为主，安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证，只有搞好安全质量管理，才能保证企　业安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力。　［关键词】新涂装；项目建设；安全质量管理　一、前言　和奖励；对职责履行不好，安全生产目标不能实现的要进行　近年来，随着经济的快速增长和城镇化快速推进，我国　处罚；对因玩忽职守而造成重大责任事故的必须严肃查处。　基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日　（二）加强项目安全管理科学化　益增多，工程技术风险、质量风险、安全风险日益突出，加之　事故的发生，是由于人的不安全行为、物的不安全状态、　投资主体多元化格局日渐形成，给质量安全监管工作带来了　不良的环境和较差的管理（即事故的４Ｍ要素）综合造成的。　新的困难和问题。建设项目安全生产管理是一个系统的管理　人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的，其中的一个因素　工程，它涉及政府监督管理、建设单位安全管理、监理单位安　变化，另外三个因素也就跟着变化。造成事故的直接原因是　全管理、施工承包单位安全生产控制管理。本文结合上汽通　物的不安全状态和人的不安全行为的运动轨迹在一定的时　用五菱汽车股份有限公司西部涂装二期项目安全管理实践，　空里发生交叉，并产生了超过人体承受能力的非正常能量转　对建设项目安全管理工作进行探讨。　移。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构　二、项目概述　成的４Ｍ要素，采取有效控制措施，消除潜在的危险因素（物　为了适应市场发展，进一步提高企业技术水平和产品科　的不安全状态），并使人不发生误判断、误操作（人的不安全　技含量、增加产能，上汽通用五菱汽车股份有限公司决定在　行为），要制订各项制度、进行安全教育、开展安全检查、编制　西部工厂二期项目中新建一条涂装生产线及相关配套设施，　安全措施计划等，把事故隐患消除在萌芽状态，这也是施工　该项目是上汽通用五菱汽车股份有限公司扩建建设项目，利　安全动态管理的重要任务之一，是施工项目安全控制的重　用现有西部涂装车间厂房，新建一条涂装生产线。新建生产　点。建筑施工活动是一个劳动密集型行业，是在特定空间进　线生产能力为３５ＪＰＨ，年生产能力约ｌ８万辆微型汽车，满足　行人、财、物动态组合的过程。随着科学技术日新月异的发　公司产量需求，主要针对微型面包车的车身涂以优质装饰保　展，新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工　护性涂层。具体负责工件的漆前处理、电泳底漆、ＰＶＣ底涂、　现场，需要大量有着高技术水平的劳动者，在保证安全生产　焊缝密封、中涂、上涂（面涂）、烘干、检查、返修等工序。车间　的前提下，创造更大的经济效益。这就要求安全生产的科技　由３５ＪＰＨ的原有生产线和３５ＪＰＨ的新增生产线两部分组成。　水平和创新能力也不断提高，将新的科技成果运用到安全生　本项目仅考虑３５ＪＰＨ新增生产线的建设，设备通过能力按　产实践中，提高安全生产水平，保障人民生命财产安全。　４５００ｒｎｍ（Ｌ）ｘ　１９００ｎｕｎ（Ｗ）ｘ　１６５０ｍｍ（Ｈ）设计。　与分包单位签订《安全管理协议》　捌＿《安全承诺书》　三、安全管理措施　（一）建立和完善项目安全生产责任制　』ｌ　同时进行入场前安全培训和安垒’　入场前分包单位将安全计划书、　建立和完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工　教育并将个人瓷料登记、存档　安全文底上报总承包方并存档　作。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”　检查现场劳舫用品的配备和使用、　避厂手续的办理　的方针，树立“以人为本、关爱生命”的思想。根据“管生产必　情况　须管安全”、“谁主管，谁负责”的安全管理原则，项目部在施　』ｌ　』｝　工现场建立了以项目经理为首的安全生产责任制，建立了项　砖高风险ｔ＃业缝织分析、确认、并　ｊ埘进入现场施工月典，　、船电设备检壹、　制定安全措施　｛登记、‘蕊认、确保安全性能良好　、　目安全管理目标，并将目标分解到项目各成员。明确项目各　Ｌ　Ｌ　管理人员、班组各成员的安全管理职责，并用制度固定下来，　耐施工单位进行安垒管理和安全　１柃奁临时用电、电线、电缆、用电　监控、　踪事故嘲攒结果　Ｉ机具的安全使用状Ｉ兄　把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个较为严密的　』Ｌ　』上　管理体系。安全责任制的落实必须实行目标管理，必须坚持　掘开每周安全列会．酶总整教、加　ｊ稆现场预留口，坑、嗣　犒边、进行　强人员安全教育　ｉ铺盖，制作安全护拦防止事故发生　Ｌ　安全责任与经济责任挂钩、统一的原则，实行目标管理，严格　考核，严格奖惩，把治理安全隐患、监控危险源，预防和控制　各类事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容。　Ｉ对施工项瞄进行安全审查和照终的安全验收　１　对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的要给予表彰　安全管理流程图　２３　维普资讯 http://www.cqvip.com （三）建立安全例会和安全巡查制度　听力下降。进入工作现场，必须戴安全帽，女工的长发应束进　安全帽内。　（六）建立安全事故应急机制　为及时交流各种安全施工信息和每日的安全检查情况，　跟踪安全隐患的整改，使项目安全施工的目标得以实现，实　时保证每位员工的安全与健康，项目部结合安全生产实际，　当发生自然灾害、火灾时，需现场施工人员紧急撤离时　应立即从现场指定的紧急安全通道有序撤离。安全负责人必　建立了安全例会和安全巡查制度。要求各单位进一步认识安　全生产例会制度的重要意义，并结合实际严格执行安全生产　例会制度，确保会议务实、高效，切实发挥例会在安全生产管　理中的积极作用。同时要求加强安全巡查，对安全生产管理　情况、施工现场的安全状况、工程监理单位开展安全监理工　须在第一时间赶到事故发生现场对人员进行疏散和伤员急　救，立即采取有效措施控制事态发展以减少经济损失，并立　即上报事故应急单位和上级主管部门。　项目部建立应急响应指挥网络体系，确保发生上述突发　作情况进行不定期、不预先通知的检查。并就巡查中发现的　带有普遍性的突出问题和需要及早采取预防措施的问题向　相关主管部门提交专题报告。　（四）加强施工现场人员管理　要求进厂施工人员着本单位工作服，特殊工种要佩带标　牌（焊接、电工、起重工、气焊、登高作业人员）。　要求工人穿戴符合各区域要求的工作防护服。工作服要　求统一并印有各施工单位的标志。头盔上除了有施工单位标　志外，还应有施工所在区域的标志。　施工现场严禁吸烟，做到文明施工。如发现有违反规定　或不服从管理的人员，将按照ＳＧＭＷ的相关处罚规定执行。　施工现场禁止携带食品进入，如须加班吃饭必须离开车间在　指定地点就餐。　（五）强制使用个人劳保防护用品　项目部建立严格的规章制度，强制进入施工现场的人员　按规定使用个人劳保防护用品。施工人员进入施工现场必须　执行劳防用品使用规定，如发现施工现场不按要求佩带的人　员，第一次教育、第二次将清除出ＳＧＭＷ施工现场以后不得　进入。　劳保用品制度规定：所有现场工作人员，在施工现场都　应穿着工作服，衣着要干净整齐，钮扣要扣好，并要按规定穿　戴好其他防护用品才能进入工作现场。根据工作现场的要　求，操作人员应按规定穿合适的防护工作鞋。对于必须带手　套的作业，如冲压、焊接、拆箱工作等，要按规定带上帆布手　套或棉纱手套。所有旋转设备（如钻床、砂轮机等），禁止带手　套，以免手部被卷进机器内部造成伤害。焊接作业、操作各类　电、气动砂轮机等，应按规定佩带安全防护眼镜。工作中，不　得随意将防护眼镜摘下。从事喷漆作业的人员，必须按规定　佩带防毒面具、穿高温皮鞋和防护喷漆服装。在其他粉尘环　境作业，应按规定戴好防尘口罩。在噪音较大的环境中作业　的人员，必须佩带耳塞或护耳器，以免长期接触噪音而导致　性事故时的应急响应体系正常运转。根据报警情况或其他信　息来源启动各类应急方案。明确紧急事件响应指挥网络和安　全及紧急事件响应报告流程，一旦发生紧急情况，可确保在　第一时间疏散人员，将损失降到最低。　四、结语　根据安全系统论的观点，发生安全事故的原因可以概括　为四点：人一人的不安全行为，是事故的直接原因；物一物（设　备）的不安全状态，也是事故的直接原因；环境—不良的生产　环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响；管理一管理　的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素，因　为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。　因此，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证　人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全　管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。　安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大　事，每个单位、每个人对此都必须予以高度重视。只要齐心协　力、尽职尽责，安全事故一定会得到有效预防，制定的安全管　理目标的目标也一定会实现。　［参考文献】　…１陆馥雯减析施工组织设计在工程活动中的作用及编制程　序卟广东科技，２００７，（４）．　［２］刘喜平．浅议施工组织设计在投标中的重要性明．科技情报　开发与经济，２００２，（５）．　［３陈树公．３】建筑施工安全存在的问题及对策Ⅱ］．科技资讯，２００８，　（２）。　［作者简介】梁志勇（１９７４－），男，广西容县人，上汽通用五菱汽车股　份有限公司西部涂装车间，安全工程师主管，助理工程师。