项目人力资源计划
项目名称:项目编号:客户名称:数:可供人数:缺口人数:
缺口人数获取措施:
总共需要人
项目经理:项目发起人:
更新日期:
人员资质要求
项目小组成员:
计划制定日期:
人员需求预测第2年
项目所需人员
项目风险管理计划
项目名称:项目编号:客户名称:序号
风险识别
风险评估
风险级别可控性
风险应对措施
项目发起人：项目小组成员：
更新日期：
项目经理：
计划制定日期：
123XXX16
风险事件
应急措施
预防措施
项目沟通管理计划
项目名称：项目编号：客户名称：
信息来源
沟通的内容
发布频率
项目经理：项目发起人：项目小组成员：沟通要求
项目发起人
人力资源部
项目经理
技术中心
销售部工程部
发布形式
计划制定日期：更新日期：
信息接受者
合同管理部
政府机构
保险公司
运输公司
供应商1
供应商2
供应商3
发布方法
项目采购计划
项目名称：项目编号：客户名称：
对项目的影响
交付期方面
特别要求(时间、价质量性能……)
成本方面
质量方面
其他方面
项目经理：项目发起人：项目小组成员：
现有或潜在的供应商(内部或外部)
包装与运输、保险方面的要求
姓名计划制定日期:更新日期:
采购文件采购文件
获得批准
寻找供应商
文件编号及保存地点
供应商采购责任人
制定采购计划提供SOW
需要采购的产品或服务描述
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