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篇二:银行客户经理年终总结通用

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因为工作需要,__年_月底至__月初,我在支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。

一、推动存款、贷款的稳定增长

在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到_月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增万元,完成分行下达计划的__%,各项贷款比年初净增万元,使近年来__较好的“__”和“__”两个楼盘落户农行。

结合__长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了XXX试行)》,支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料__户,_月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通__台,开通小额取现农商通__,拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回__万元,不良率控制在_%以下。

三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品__万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王XX等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品__万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑__局、__局、分行等以及内部各部门的协调,使_月份支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金__克。在_月_月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各_千元的奖励。

四、注重信用卡业务的发展

严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。__年_月三农行中月新分期额_万元,月新增汽车台数__台,位居第二名_月支行月新增分期额__万元,月新增汽车台数__台,位居第二名;_月__支行月新增分期额__万元,月新增汽车台数__台,位居第二名,获分行对农行奖励费用_万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长__万元,增长率_%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

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