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土建工程造价影响因素及造价控制措施

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土建工程造价影响因素及造价控制措施

摘要:随着我国城市的快速发展,建筑需求量不断增加,促进了建筑业的快速发展。土建工程的成本管理是土建工程是否能够完成和项目价值的关键。因此,我们必须高度重视土建工程的成本管理。本文主要讨论了影响土建工程造价的因素和控制措施,为施工人员和研究人员提供了有益的参考。 关键词:土建工程造价;影响因素;控制措施 1土建工程造价的构成 1.1施工安装工程造价

施工安装工程造价主要指的是需要安装的设备和设施将产生费用,主要指施工单位在施工过程中安装的各种机械设备费用,该部分造价成本较高,比例较大。 1.2设备和仪器的购置成本

有些项目需要特殊的机械设备,则需要根据工程条件选择满足工程机械设备的要求,并在设计施工的基础上,有针对性的采购或制作实际施工所需设备或仪器。

1.3其他工程的工程造价

其他工程造价指的是除上述两项费用之外的造价。其费用不固定,临时确定根据项目的情况,这也意味着,其他费用虽然是暂时性的,但并不是任意的,根据工程设计的要求,结合相关国家法律和规定,是确保完成项目验收费的正常时间表,属于正常服务范围的资金。

2分析影响土建工程造价的主要因素影响 2.1施工

施工影响因素是影响土建工程造价的最明显因素之一。整个施工过程是在设计图纸的基础上进行的。因此,与现场施工和设计图纸一致,是一项非常重要的任务,可以为施工项目的质量和成本提供有利条件。如果出现问题,不仅是施工质量问题,还有土建工程造价。 2.2市场

市场是影响土建工程造价的不确定因素。主要影响因素是施工人员,材料,机械,技术和市场价格对建筑成本的影响,建筑市场价格受供需关系的影响。时间的变化对土建工程造价有不确定的影响。因此,建筑土建工程造价中市场人员,材料,机械,技术和市场价格的变化必须尽可能合理地进行合理分析和估计。未来建筑市场的变化将使土建工程造价更加合理,为施工实践提供合理的成本评估,充分发挥土建工程造价的真实有效价值。 2.3设计方案

当施工单位中标后,需要签订施工合同,启动总体设计并估算土建工程造价。只有专业技术人员通过对施工现场的详细调查,才能科学合理地设计出可行的施工方案,以保证工程质量。但在实际操作过程中,部分施工单位的技术水平不高,特别是在我国二,三线城市,技术人才,人才和技术能力不足,信息较为集中受阻。因此,设计人员无法及时掌握最新技术和最新概念,使工程设计滞后于时代发展。设计中存在更多的技术漏洞和隐患,导致施工不顺畅,设计不合理等情况出现。返修不断发生,这增加了成本预算并增加了建筑总成本。 2.4人力

人力是工程建设中最重要的因素,影响着整个工程的成本。人为因素对土建工程造价的影响是直接而重要的,但人为因素的影响将与土建工程的各个环节有

关。土建工程造价的范围非常广泛,这使得其工作内容更加复杂,需要从设计,施工,成本等方面与员工共同努力。施工人员应有强烈的责任心,同时还应当由具备专业性与经验的程造价人员进行管控,确保土建工程造价真实有效,科学合理。施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术,会严重影响土建工程造价,从而对整个土建工程的经济效益产生不利影响。 2.5项目结算阶段

对土建工程造价的影响为了科学合理地控制土建工程造价,有必要加强对土建工程造价的控制和管理。部分管理人员不清楚土建工程造价管理,相关工程无法及时恢复,没有全面了解施工总成本,资金下落不明,从而造成实际造价数据偏差较大,这些严重浪费项目结算阶段的成本。 3控制土建工程造价的措施 3.1加强施工阶段的成本控制

施工阶段是土建工程建设的关键阶段。成本与整个建筑项目的成本有关。施工阶段的施工水平影响到整个施工项目的施工水平。施工周期长,易造成材料的一系列波动,易影响成本。因此,在图纸设计过程中,不仅要考虑业主方所提要求和施工质量,还要考虑资金变动对工程的影响,实现土建工程造价动态控制,最大限度地减少各种因素的影响,这样有助于实现良好的造价管控成效。编制施工现场管理费标准,制定管理费用支出和预算,按照“简化,高效”的原则严格筛选计划外或超支费用。加强配额管理,严格规划人员,物资,设备等数量。无论哪一方提出修改方案,施工企业都应该与原方案进行详细比较,并进行价值分析。 3.2完善市场监管体系

建立和完善市场监管体系,确保经济上的可行性,以市场为导向,实行规范化管理。完善的市场监管体系可以确保市场发挥更好的协调作用,使建设单位守法,公平竞争,更好地维护双方的共同权利。完善市场监管体系的主要方法是充分发挥政府的监督职能,加强监督,从宏观角度控制建设总成本,并确保施工方案的可行性和有效性。

3.3优化设计阶段的土建工程造价管理

合理有效地降低土建工程造价,有利于保证土建工程质量,提高工程总体价值。在精心设计的土建工程设计的基础上,合理的施工土建工程造价必须科学论证,并制定具体的目标优化方案。在具体操作中,针对土建工程造价优化的目标,合理分析了土建工程设计中存在的高成本,高度重视高质量工序的问题。另外,为了实现在土建工程设计优化中的价值,在设计中必须要充分基于工程规模、业主方需求等实际情况来开展,如此一来能够在有效降低设计出现问题的概率,并最终达到有效降低土建工程的成本。 3.4提高土建工程造价管理人员素质

是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到土建工程的预算控制水平,导致土建工程超出预算的成本,也与管理人员的素质有关,管理人员的管理水平和监督不到位也是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质,可以保证土建工程造价管理水平,主要包括以下几项措施:①要及时更新理论体系,及时掌握工程管理理论的最新知识。并总结探索优秀的土建工程造价管理方法。②要加强评估业务,使土建工程造价管理人员提高自身素质,以适应实际工作需要。

3.5加强施工阶段的管理和控制

施工阶段的土建工程造价管理是整个土建工程造价管理的核心环节,也是保

证工程质量和降低土建工程造价的关键环节。在整个施工过程中,土建工程从理念转变为目标。由于实际涉及的财务,材料和人力成本非常广泛。合理控制土建工程造价和实施成本管理方案对于有效降低土建工程造价具有重要意义。为了全方位,多角度地加强对土建工程造价的管理和控制。在项目实施过程中,需要结合土建工程造价特点,并加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下:①尽可能减少工程设计变更。如果你想改变,你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工,项目现场签证管理。③选择合适的专业分包商。在选择绿色,通信,电力改造项目时,应合理避免恶性竞争。④现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通,对施工过程进行动态监督。 3.6加强项目结算阶段的土建工程造价管理

各级人员的项目管理和监督要充分掌握国家政策,税收政策,宏观管理,从项目结算阶段进行综合成本控制,进一步提高企业的综合经济效益。施工完成后,编制各种费用表格反映,报有关部门审批,及时收回项目索赔,减少不必要的项目费用,促进项目实现。 参考文献:

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