在公司中，设立奖惩制度是非常重要的，可以有效地激励员工，提高工作效率和团队合作精神。以下是一个例子，公司任务完成奖惩方案： 一、奖励方案： 1.员工个人奖励：
-完成任务提前或者超额完成的员工，可以获得相关奖金的奖励。 -每月评选“任务明星员工”，并颁发奖状和奖金。
-完成任务后，可以获得一定的奖励积分，可以兑换公司产品或者礼品。
2.团队奖励：
-如果整个团队一起完成了一个重要任务，可以组织团队活动或者旅行奖励。
-每月评选“优秀团队”，并颁发奖牌和奖金。 3.特别奖励：
-对于那些在困难时刻挺身而出，做出重要贡献的员工，可以发放特别奖励，并在公司内部表彰。 二、惩罚方案： 1.个人惩罚：
-对于恶意拖延任务，无故缺席或者不认真完成任务的员工，可以做出警告或者扣减相应的奖金。
-多次违反公司规定或者造成严重后果的员工，可以进行相应的处罚，甚至开除。 2.团队惩罚：
-如果整个团队一起未能完成任务，可以进行警告或者扣减团队奖金。 -公司将会在团队未能完成任务时，进行相应的评估和整改。 3.其他惩罚：
-对于违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的惩罚措施。
以上是公司任务完成奖惩方案，通过合理有效的奖励和惩罚措施，可以激发员工的工作热情和积极性，提高整个团队的工作效率和绩效水平。同时，也可以促进团队合作，培养良好的企业文化和价值观。希望公司能够根据具体情况和需求，制定适合自己的奖惩方案，将其贯彻到日常管理中，为企业的发展和壮大提供有力保障。
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