维普资讯 http://www.cqvip.com 石油济柴大力推进企 自主刨新发展步伐 ■济南柴油机股份有限公司 王安忠 李树生 许传国 济南柴油机股份有限公司 （ＪＤＥＣ，以下简称“济柴”）是中国石 管部门的表扬和嘉奖。 １ ２００７年荣获两项济南市政府 颁发的国家标准制定奖和一项石油行 业标准创新奖 家标准、石油行业标准的制定，为石 油天然气行业标准化发展做出了贡献。 ２００６年国家标准化管理委员会提 出了以企业为主体参加国家标准化工 油天然气集团公司（ＣＮＰＣ）下属唯 一的专业内燃机制造企业和上市公司， 是中国中高速中大功率柴油机和燃气 发动机的主要制造商。是中国石油勘 探大型动力的主要供应商和国际上为 数不多的钻井动力制造商，是国内重 要场合和重点项目（青藏铁路建设工 程、西气东输工程、特殊领域等）内 燃机发电设备的主要供应商。是中国 海军新型护卫舰的定型产品指定供应 商．是山东省机械工业十大自主创新 品牌企业。济柴在中国证券市场上， 因主营业务突出、盈利能力好、成长 能力强而成为机械板块中的绩优公司。 近年来济柴公司领导十分重视提 ２００６年济南柴油机股份有限公司 参与制定了ＧＢ／１－１ １４７．１—２００７《中小 功率柴油机 第１部分：通用技术条 件》和ＧＢ／１＿１ １４７．２—２００７《中小功率 柴油机 第２部分：试验方法》制定 工作。两项标准是内燃机行业很重要 的国家标准。为此在２００７年全市创 新型城市表彰大会上。两项国家标准 荣获济南市政府２００７年度国家标准 创新奖励，并获奖金１００万元。 由我公司制定的ＳＹ，１＿５０３０— 作的１２项创新机制。济柴通过省、市 质量技术监督局。向国家标准化管理 委员会申请承担全国往复式内燃燃气 发电设备标准化技术委员会、全国内 燃机标准化技术委员会燃气发动机工 作组秘书处的工作。日前。国家标准 化管理委员会已发文ｆ标委办综合 ［２００８］９３号、标委办综合［２００８］ １ １２号）批复成立两个ＴＣ技术委员 会。这标志着济柴具备承担引领国家 燃气发电设备产业快速发展的历史重 任。两个技术委员会将于近期成立。 ３ ２００７年承担完成了九项国家 标准、行业标准项目的制定研究 在“技术专利化一专利标准化一 标准国际化”的全球技术许可战略中。 谁掌握了标准的制定权。谁就掌握了 市场的主动权，掌握了行业的领导权。 企业已由过去的资本竞争转变为技术 ２００６《石油天然气工业用柴油机》 （中英文双语版），融入济柴具有 １００％知识产权的核心技术．在２００７ 年全国石油钻采设备标准化技术委员 会六届四次年会上荣获２００７年度石 升标准化工作。始终坚持做好企业标 准化基础工作，将企业实施标准化战 略纳入到公司整体发展战略之中。公 司从政策资金各方面对国际标准、国 家标准的跟踪、验证、实施给予强有 油行业标准创新奖。 ２活动 积极参与国家、行业标准化 力支持。同时。公司还实质性参与国 际标准、国家标准化活动。去年两次 派人参加国际标准化会议。国家标准 化管理委员会已批准济柴承担两个ＴＣ 国家标准化技术委员会秘书处的工作。 济柴实施的标准化战略取得了可喜的 成绩．拓展了企业标准化功能和工作 领域。提升了企业在国家、行业的标 准化的地位也为此受到上级标准化主 近几年济柴公司将实质性参与国 家标准化活动纳入公司的发展规划． ２００６年承担了全国石油钻采标准化技 竞争，其核心已转变为标准之争。济 柴公司基于对标准战略观念的认识转 变，将积极参加国家和行业标准的制 修订工作，列入公司技术标准化发展 战略之一。２００７年济柴主持起草了 术委员会钻采动力工作部秘书处的工 作，工作部的设立提升了济柴标准化 工作的行业管理地位。工作部负责石 油钻采设备动力相关领域的标准化研 究工作，已先后组织完成了１０多项国 ＧＢ，１＿ＸＸＸＸ《石油天然气工业 电动 钻机用柴油发电机组》、ＧＢ／１－ＸＸＸＸ 《石油工业用天然气内燃发电机组》、 ２ｏｏ８／９・机械工业标准化与质量３７ 维普资讯 http://www.cqvip.com ＧＢ／ＴＸＸＸＸ《石油采油井场燃气动力 机组》三项国家标准，三项国家标准 的排放指标达到国际先进水平．已报 心技术。如柴；Ｅｈ机高增压技术、高压 共轨技术、气体机压气机前混合技 ４）创新建立互动的激励机制 实施两者的良性互动从科研角度 讲实际上也是开展标准化科研研究。 为提高科技人员参与标准化科研项目 术和稀薄燃烧等技术变成企业标准、 行业标准、国家标准．从而确立了 国家标准化管理委员会审批。济柴与 上海内燃机研究所合作共同完成了 ＧＢ／Ｔ ７２５《内燃机产品名称和型号编 制规则》 （报国标委审批）、ＧＢ／－ｒ １ １４７．１—２００７《中小功率内燃机 第１ 企业的核心竞争力．给企业带来源 源不断的利润。为企业发展带来质 的飞跃。 ５探索实施技术创新与实施标 的研究的积极性。必须建立有效的激 励机制，公司每年都设有标准科研项 目奖励资金。并制定了奖励办法实施 细则，实施细则明确规定了参加标准 部分：通用技术条件》、ＧＢ／＿ｒ 准化战略良性互动的创新思路 化科研项目研究人员的职责和奖励。 １１４７．２—２００７《中小功率内燃机第２ 部分：试验方法》三项国家标准，后 两项已于２００７年由国家标准化管理 委员会颁布实施。与农业部沼气科学 研究所合作起草的ＮＹ／ＴＸＸＸＸ《沼气 发电工程》已完成标准报批稿，报农 业部审批。该标准体现了济柴多项燃 气发电机组的核心技术。填补国家标 准空白。此外还主持起草了ＳＹ，１－ ＸＸＸＸ《石油天然气工业用柴油／天然 气双燃料发动机》 （报国家发改委委 审批）和ＳＣ／＿ｒ ８１３８《渔业船舶１９０ 系列柴油机修理技术条件》。通过积极 参加与企业关联度大的技术标准的制 定．把企业的核心技术体现在国家标 准、行业标准中。使企业朝着掌握标 准的主动权和不断提高企业产品技术 水平方向发展。 济柴去年通过艰苦努力。年内共 完成了九项国家标准、行业标准项目 的制定研究。这在国内企业界内实属 少见。 ４ 大力推进企业标准化战略， 加快自主创新发展步伐 企业标准化工作是企业自主创新 能力建设的基础。产品开发是企业标 准化工作的动力源泉。企业标准化是 企业技术工作的基础。而技术又是标 准的基础和核心，对标准起到支撑作 用。只有标准与技术紧密结合、协调 发展才能达到创新效果。公司为打造 国内一流动力装备企业的战略目标， 积极推进技术创新与实施标准战略良 性互动。几年来将多项具有１００％自 主知识产权、达到国际先进水平的核 ３８机械工业标准化与质量・２００８／９ 如何将实施技术创新与实施标准 化战略有机的结合。产生良性互动， 济柴主要进行了以下探索创新。 １）领导重视是探索两者良性互动 的关键 通过探索和实践我们认为领导重 视是实施战略互动能否成功的关键， 济柴公司领导层十分重视标准化工作。 将实施技术创新战略与实施标准化战 略放在同等重要的地位。明确提出必 须将自主研发的核心创新技术及时固 化在公司标准。并以公司法律条文形 式写入公司标准化工作管理办法。这 就从制度上对实施互动提供了可靠的 制度保障。 ２）建立专家数据库为实现两者良 性互动提供组织保障 济柴为使两者良性互动更有生 命力。在公司内聘请了由各个专业技 术带头人组成的专家委员会。专家的 职责是负责将本领域研究和掌握的核 心技术不断的充实到标准中，从而保 证了产品标准的先进性，某种意义上 讲专家是良性互动结合的桥梁和纽 带。 ３）创新建立互动组织模式，打造 标准与技术创新交流平台 没有先进的技术研发中，Ｑ＇／Ｅ难想 象能实现两者的良性互动，济柴通过 实践对此有着深刻的理解和认识。济 柴从２０００年就将技术标准部规划在 研发中心。新的组织结构打破了技术 标准与技术研发分割的状况，加快了 自主创新技术向标准的转化，基本实 现了研发新产品与标准制定同步。 互动激励机制的建立为济柴实施技术 创新和实施标准化战略提供了雄厚的 基础。极大调动了广大科技人员参与 标准化工作的积极性。 ６ 济柴实施标准化战略的组织 保障 为适应实施标准化战略的需要。 公司建立整合了公司三级标准化管理 网络。公司首先在最高层建立了以公 司总工程师为主任委员、各有关职能 部门主要领导、各专业技术带头人为 成员的公司技术标准化委员会。第二 层是公司内燃机研究所设有技术标准 部．设专职标准化人员九名。第三层 为各基层单位兼职标准化员，共２５ 名。三层管理网络分工明确，各司其 责。运行良好。 公司经过３０年的努力．构建了 以技术标准为主、管理标准和工作标 准协调发展的企业标准体系。２００８年 公司准备申请创建国家“４Ａ级标准化 良好行为企业”。 目前公司设有标准战略专项资 金．近几年不断加大对采购标准资金 的投入和支持。每年公司采购新国家、 行业标准的费用都在两万元以上。公 司标准资料室现有馆藏资料标准达 １５０００多项。济柴充分利用计算机和现 代互联网做好标准信息管理，有效地促 进了标准信息管理工作水平的提升。 ２００６年我们与机械科学研究总院合作 开发了《济柴标准全文数据库》。该数 据库共有４０００个标准原文。公司主要 产品的国际标准“采标率”达８０％。 （收稿日期：２００８－０７－１０）