三甲医院成本核算与分析、劳务费造册岗位职责
1.准确无误地核算各科劳务收入。在科室总收入中,剔除药品收入、各科私人医疗欠费、进入法律纠纷的收入,增加床位费补助收入等,形成科室劳务收入。
2.劳务支出的核对、调整及材料成本的分摊。第一,认真核对科室成本核算数据,对共用设备的折旧费、大额维修维护费等成本项目做必要分摊调整。第二,根据科室收支对比、材料费占收入比、人均效益比等情况,适当调整(预提、分摊)科室领用材料的支出,并及时于科室沟通,敦促科室合理安排材料使用、增强成本管理意识。
3.制定和完善成本核算制度。建立医疗服务项目、单病种、床日和诊次成本核算的规范化制度和流程;逐步解决成本核算中存在的诸多不合理之处,完善科室成本核算制度、工作流程。
4.科室成本核算分析。做好季度、年度、半年度科室成本分析报告;在必要情况下,根据成本分析报告,向医院管理层提交成本管理相关建议,控制成本费用支出。
5.单病种、项目、床日和诊次成本核算及分析。逐步开展医疗服务项目成本核算、单病种成本核算、床日和诊次成本核算等三级核算方式;做好相关核算的季度、年度、半年度成本分析报告;对医疗服务项目收入及成本构成、各项目加成空间进行分析论证,为科室增收节支提供行之有效的效益指导。
6.劳务费造册。根据科室劳务成本核算数据,按医院各项规定及成本核算制度,制定劳务费计算表;根据医务科、护理部、质控科、感控科、医保办等部门提供的各种医疗护理质量扣款奖励,以及党院办、医患关系办关于医疗纠纷处罚、收入核算岗关于欠费扣款等进行分类汇总后录入劳务费计算表;表册和人事、后勤部等各种通知作为原始凭据装订成册,妥善保管,以供备查及归档;杜绝、减少差错,因差错造成重大影响的,按医德考评条例处罚。
7.劳务费方案的测算与调整。收集整理各科关于劳务费调整的意见和建议,及时回复科室,定期向领导汇报。对于需做方案的,及时做出方案以备上会讨论。
8.完成卫生部关于“全国医疗服务价格和成本监测”医疗服务价格、科室(项目)成本核算的网络填报工作。
9.根据各科上报人员数、床位数,核发办公费代用券。
10.完成领导交办的其他工作任务。
三甲医院成本核算岗位职责
1.收入的归集和核对。按成本核算办法,每月7日前,完成各科室经济收入的归集和核对,项目填报清楚,数字真实。
2.支出的归集和核对。每月10日前,进入财务处理系统,提取“科室分部门三栏账-医疗业务成本”和“管理费用”,排版打印后,按科室、分项目逐一录入科室的医疗业务成本,并按收入比例分摊公用支出和管理费用,形成科室成本核算基础数据;每月将后勤部报来的各科室水、电、汽等使用情况表,按科室(部门)及时准确录入成本核算报表,以便真实反映物化劳动和活劳动消耗;根据工资核算岗人员提供的“职工中餐发放表”,将中餐补助列入科室成本核算。
3.打印成本核算报表,与科室收入报表、各类支出凭单一并装订成册,以供备查和归档。
4.每月汇总科室上报的手术统计单,以便计算手术误餐费。
5.根据劳务费造册岗提供的各科(各类别人员)劳务费发放标准,计算日工劳务费,打印计算表及发放清单。
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