1:下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是 回答:正确
1. A
易招致被评价人的不满2. B
核心是以员工为中心3. C
带有浓厚的主观色彩4. D
缺乏具体的评价标准
2:“个人自扫门前雪”是( )管理形态的表现 回答:正确
1. A 放任型2. B 官僚型3. C 专制型4. D 贯彻型
3:以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是 回答:正确
1. A 先难后易2. B 推行速度慢3. C
成果表现速度是先快后慢4. D
受阻程度先小后大
4:“摸高试验”属于 回答:正确
1. A
双向沟通型目标管理2. B
提高业绩型目标管理3. C
开发能力型目标管理4. D
个人自主型目标管理
5:“不求有功,但求无过”是( )管理形态的表现 回答:正确
1. A 放任型2. B
贯彻型3. C 官僚型4. D 专制型
6:在目标管理中,起承上启下的作用的是 回答:正确
1. A 部门主管2. B 部门经理3. C 中上层管理人员4. D 人力资源部
7:下列不属于目标管理特征的是 回答:正确
1. A
目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权2. B
强调下级目标与对上级目标的服从3. C
成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4. D
让员工自己当老板,自己管理自己
8:目标管理主要依靠的推动力是 回答:正确
1. A 管理干部2. B 最高层领导3. C 执行者4. D 中层干部
9:目标管理的核心是 回答:正确
1. A 完成企业目标2. B 自己管理自己3. C 确定工作方法4. D 设定个人目标
10:企业业务综合程度高,适用的管理方式是 回答:正确
1. A 综合式2. B 急进式3. C 渐进式4. D 分散式
11:在下属制定目标时,下列关于开发能力型目标管理的责任的说法不正确的是 1. A
责任重在协助下属制定出有助于提高个人能力的目标2. B
责任重在与下属讨论改进工作的方法3. C
责任重在指出下属工作需要改进的方面4. D
责任重在指导下级如何承接上级目标
12:下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是 回答:正确
1. A
目标的挑战性和创造性越高,难度越大2. B
目标环境变化越快,难度越大3. C
目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大4. D
目标的起点越高,难度越大
13:要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意 回答:正确
1. A
员工目标要有挑战性2. B
员工目标数量不可多3. C
上下沟通,员工参与讨论4. D
员工目标要力求量化和具体化
14:下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是 回答:正确
1. A 还要沟通和协调2. B 个人目标要定好3. C
回答:正确
权力下放不可少4. D 缺陷讨论要少搞
15:在下列情况中企业的目标需要修正的是 回答:正确
1. A 行动发生偏差2. B
完成目标的方法发生改变3. C 出现暂时的困难4. D
月度执行进度与计划进度不一致1:“摸高试验”属于 回答:正确
1. A
双向沟通型目标管理2. B
提高业绩型目标管理3. C
开发能力型目标管理4. D
个人自主型目标管理
2:公式法适用的管理目标是( 回答:正确
1. A 效率目标2. B 数字目标3. C 质量目标4. D 时间目标
3:目标的制定和实施的准备阶段是 回答:正确
1. A 检验阶段2. B 执行阶段3. C 完成阶段4. D 计划阶段
4:下列不属于目标管理特征的是 回答:正确
1. A
目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权2. B
强调下级目标与对上级目标的服从3. C
成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4. D
让员工自己当老板,自己管理自己
5:目标管理主要依靠的推动力是 回答:正确
1. A 管理干部2. B 最高层领导3. C 执行者4. D 中层干部
6:适用于贯彻型组织的目标管理方式是 回答:正确
1. A 个人能力型2. B 提高业绩型3. C 宣传教育型4. D 自主发展型
7:在下属制定目标时,下列关于开发能力型目标管理的责任的说法不正确的是 1. A
责任重在协助下属制定出有助于提高个人能力的目标2. B
责任重在与下属讨论改进工作的方法3. C
责任重在指出下属工作需要改进的方面4. D
责任重在指导下级如何承接上级目标
8:下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是 回答:正确
1. A
管理水平高的企业2. B 规模大的企业3. C
业务综合程度高的企业
回答:正确
4. D
筹备时间短的企业
9:宣传训练工作的主要对象是 回答:正确
1. A 最高层领导2. B 中上层管理人员3. C 一般的员工4. D 所有人员
10:在推行目标管理时产生的阻力最大 回答:正确
1. A 中上层领导人员2. B 全体员工3. C 部门主管4. D 技术人员
11:在下列部门中最便于集思广益的部门是 回答:正确
1. A 管理企划部2. B 跨部门委员会3. C 人力资源部4. D 总经理办公室
12:最高层控制目标的执行主要依赖 回答:错误
1. A 目标卡2. B
各级上报的执行报告3. C 目标跟踪卡4. D 目标体系图
13:要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意 1. A
员工目标要有挑战性
回答:正确
2. B
员工目标数量不可多3. C
上下沟通,员工参与讨论4. D
员工目标要力求量化和具体化
14:`提高业绩型目标管理的最大特点是 回答:正确
1. A
下级制定目标时易被上级干涉2. B
采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标3. C
采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标4. D 目标易于制定
15:在下列情况中企业的目标需要修正的是 回答:正确
1. A 行动发生偏差2. B
完成目标的方法发生改变3. C 出现暂时的困难4. D
月度执行进度与计划进度不一致
1:下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是 回答:正确
1. A
易招致被评价人的不满2. B
核心是以员工为中心3. C
带有浓厚的主观色彩4. D
缺乏具体的评价标准
2:下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是 回答:正确
1. A
企业经营任务分解到人,责任到人2. B
建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系3. C
以提高业绩为工作重点,强调工作过程4. D
自上而下逐级制定目标
3:“个人自扫门前雪”是( )管理形态的表现 回答:正确
1. A 放任型2. B 官僚型3. C 专制型4. D 贯彻型
4:目标的制定和实施的准备阶段是 回答:正确
1. A 检验阶段2. B 执行阶段3. C 完成阶段4. D 计划阶段
5:在目标管理中,起承上启下的作用的是 回答:正确
1. A 部门主管2. B 部门经理3. C 中上层管理人员4. D 人力资源部
6:适用于贯彻型组织的目标管理方式是 回答:正确
1. A 个人能力型2. B 提高业绩型3. C 宣传教育型4. D 自主发展型
7:提高个人能力型目标管理方式不适合下列哪种管理形态的企业? 1. A 专制型2. B
回答:正确
官僚型3. C 放任型4. D 贯彻型
8:在下属制定目标时,下列关于开发能力型目标管理的责任的说法不正确的是 回答:正确
1. A
责任重在协助下属制定出有助于提高个人能力的目标2. B
责任重在与下属讨论改进工作的方法3. C
责任重在指出下属工作需要改进的方面4. D
责任重在指导下级如何承接上级目标
9:下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是 回答:正确
1. A
目标的挑战性和创造性越高,难度越大2. B
目标环境变化越快,难度越大3. C
目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大4. D
目标的起点越高,难度越大
10:跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现 回答:正确
1. A 无为而治2. B 降低成本3. C 体系完整4. D 减少事故
11:要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意 回答:正确
1. A
员工目标要有挑战性2. B
员工目标数量不可多3. C
上下沟通,员工参与讨论4. D
员工目标要力求量化和具体化
12:`提高业绩型目标管理的最大特点是 回答:正确
1. A
下级制定目标时易被上级干涉2. B
采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标3. C
采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标4. D 目标易于制定
13:开发能力型目标管理的重点是完成经营目标 回答:正确
1. A 完成经营目标2. B 提高个人业绩3. C 提高个人能力4. D 建设企业文化
14:离高层最近,能领会领导意图的部门是 回答:正确
1. A 跨部门委员会2. B 管理企划部3. C 人力资源部4. D 总经理办公室
15:在下列情况中企业的目标需要修正的是 回答:正确
1. A 行动发生偏差2. B
完成目标的方法发生改变3. C 出现暂时的困难4. D
月度执行进度与计划进度不一致
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