搜索
您的当前位置:首页正文

安全生产反三违活动总结

来源:易榕旅网
 -

安全生产反三违活动总结

篇一:“反三违、防事故、保安全”活动总结 新密市超化煤矿有限公司

“反三违、防事故、保安全”专项活动总结

根据国投安委会【XX】10号文《关于开展“反三违、防事故、保安全”专项活动的通知》和裕中能源有限责任公司煤炭分公司 “反三违、防事故、保安全”专项活动方案通知的要求,我矿迅速成立了以公司总经理为组长,矿副总工程师以上人员为副组长,各行政单位正职为成员的活动领导小组,并迅速开展活动,通过此项活动的开展,有力地促进了我矿安全生产,现将活动做以下总结:

1.广泛开展“三违”行为危害宣传教育。各单位采用宣讲、讨论、个人反思等多种方式,从“三违”产生的原因、引发的后果及接受的教训等方面,对职工进行“三违”行为危害教育,使职工在更深层次上认识到“三违”的危害性,自觉抵制“三违”行为。

2.强化安全生产知识和实际操作技能培训。各单位采取多种形式对职工进行法律法规、组织纪律、安全知识、操作规程等的教育培训,做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化,提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能,增

43

-

强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。 3.及时发现和制止“三违”行为。安监人员深入现场,在第一线查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举 一反三,及时发现和制止生产过程中的任何“三违”行为,活动中,共查出三违人员3起3人次,办三违人员学习班二期,从而教育了广大干部职工,把事故消灭在萌芽状态,促进煤矿生产的安全持续稳定发展。

4.各单位专项活动与班组建设紧密结合。一方面要抓好班组的日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,启发职工自觉遵章守纪,增强自我保护意识。通过自查自纠,自我揭露,同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患,从“本身无违章”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度;向先进水平挑战,做到“四比”(比敬业爱岗态度,比职业技术水平,比实际操作能力,比安全作业标准),“三不”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。 5.专项行动和各单位的安全质量标准化建设结合起来。各单位在安全质量标准化建设过程中,使职工认真学习和熟知《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的各分专业内容,在生产过程中,把质量达标作为重中之重,严

43

-

格职工规范操作,做到上标准岗、干标准活、交标准班,克服侥幸心理,树立良好的安全习惯,培养职工自觉消除“三违”行为,最大限度地减少事故的发生。

6. 此项活动开展期间,我矿无发生重伤及以上事故,无发生瓦斯超限、工程、机电及其它事故。

总之,通过开展“反三违、防事故、保安全”专项活动,增强了广大职工的安全意识,使广大职工牢固树立了“安全第一”的思想,提高了认识,更新了观念,坚定了事故是可防可控的理念,确保矿井实现安全生产。 新密市超化煤矿 XX年 11月11 日 篇二:反三违工作总结 反三违工作总结

通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。

实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,

43

-

家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。

我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后,单位领导高度重视,迅速行动,严格落实,把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三违”的高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。 一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。 接到矿反“三违”专项整治以后,公司立即在5 月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会,并安排各队全面组织职工学习,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。 二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,(更多精彩文章来

43

-

自“秘书不求人”)。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工

的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。 三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实,工程质

43

-

量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。3、层层分解了抓“三违”指标。4、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关, 张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖1000元。

三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。 广西华南建设集团有限公司 XX年3月1日

广西华南反“三违”工作总结 广西华南建设集团有限公司

43

-

XX年3月1日

篇三:“反三违”安全活动总结 “反三违”安全活动总结

根据榆横发电厂“齐抓共管反三违,安全生产促发展”主题活动精神,渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动,研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极开展,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将XX年“反三违”主题活动总结如下: 一、加强领导,提高认识,强化管理。

“反三违”专项整治活动即:反违章指挥、反违章作业,反违反劳动纪律,“三违”一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦、企业损失,重者将付出生命的代价和家庭的破碎,还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的,根除事故隐患,必须首先根除“三违”,要树立“违章就是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的

43

-

严重危害;因此,一定要与“三违”做不懈的斗争,首先要从职工自身的心理开始,提高自己的思想认识,不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理;其次做好 “反三违”的基础工作,通过各种形式对全员进行教育;最后进行监督检查,重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。

公司成立了反“三违”活动领导小组,由班长李超峰任组长,安全员王志武为副组长其他全体员工为成员,负责督导活动的开展,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查,落实隐患整改。 公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,组长及副组长发动全体员工,全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动;对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16处,“反三违”行为8人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象;通过进行有计划、有组织、有

43

-

目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项目的稳定发展提 供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。

渤兴公司自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前,“三违率”下降了60%以上,安全生产呈现明显

好转态势。活动期间,本公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育预防事故的方法和自我

保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。 通过进行“反三违”专项整治活动,进一步提高了干部职工的安全意识,一般事故发生率明显下降,安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,

从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过“反三违”专项治理活动的有效开展,就是要

43

-

教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证生产经营顺利地进行。

陕西渤兴电力科技 XX年7月18日 篇四:反三违专项整治活动总结 反“三违”专项整治行动总结

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果,根据公司文件精神同时结合所内实际,制定了以下几个方面的基本实行措施:

一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围。 1、召开全体员工大会进行宣传发动,并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育,进行全方位的发动、动员;

43

-

2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施; 3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动; 4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违” 的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。 二、突出重点,狠反“三违”。

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根除;

2、对新员工、驾驶员、水电工和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。

制定相应的奖惩制度,兼职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。

为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我所不定期对全体员工进行培

43

-

训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。 在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。 三、采取多样手段,切实提高反“三违”工作成效。 结合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位

在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。 安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施

43

-

设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。 四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。

自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育,为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全 生产宣传的针对性和实效性。我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查,对现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患4处,查处“三违”行为5人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了三违现象;通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。

总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到

43

-

了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

二〇一一年十一月八日 篇五:反三违安全工作总结 “反三违”安全活动总结

根据集团公司“齐抓共管反三违,安全生产促发展”主题活动精神,天津公司结合自身

实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动,研究制定了可行的活动

方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以组织职工学习《中煤矿山建设集团严

重“三违”行为处罚规定三十条》,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极

开展了形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全

工作重要性的认识,完善了安全管理机制,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,

保证了安全生产。现将XX年“反三违”主题活动总结

43

-

如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。“反三违”专项整治活动即:反违章指挥、反违章作业,反违反劳动纪律,“三违”一直

都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦、企业损失,重者将付出

生命的代价和家庭的破碎,还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明,90%以上的安全

事故都是由于“三违”行为造成的,根除事故隐患,必须首先根除“三违”,要树立“违章就

是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的严重危害;因此,一定要与“三违”做不懈

的斗争,首先要从职工自身的心理开始,提高自己的思想认识,不能心存侥幸心理,从众心

理,逆反心理;其次做好 “反三违”的基础工作,通过各种形式对全员进行教育;最后进行

监督检查,重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小

组,由安全经理任组长,各部门负责人为成员,负责督

43

-

导活动的开展,从上到下建立起了监

督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生

产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全 关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查,落实隐患整改。 公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,

分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,项目经理部发动全体员工,到一线

施工管理人员、施工队组,全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活

动;活动期间,公司开展了质量安全大检查和机械设备专项治理大检查,对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16

处,查处“三违”行为13人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,

坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象;

43

-

通过进行有计划、有组织、有目的的

定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推

动了安全工作,为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。天津公

司自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前,“三违率”下降了60%以上,

安全生产呈现明显好转态势。活动期间,天津公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训

教育,为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全

知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞

赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实

效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐

43

-

患降为零。

通过进行“反三违”专项整治活动,进一步提高了干部职工的安全意识,一般事故发生

率明显下降,安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗

心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严

考核,从严奖惩;通过 “反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老

经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现

象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证生产经营顺利地进行。中煤第三建设(集团)天津有限公司 二〇一〇年十一月十五日篇二:反三违工作总结 反三违工作总结 通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的 管理办法。

实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身

43

-

因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%

以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的

加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家

属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。 我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后,单位领导高度重视,迅速行动,严格落

实,把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三违”的高潮,

力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在 较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三 违”治理的浓厚氛围。

接到矿反“三违”专项整治以后,公司立即在5 月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会,

43

-

并安排各队全面组织职

工学习,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,

落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,公司领导和各组长领导下采场均对反“三

违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落

实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想,又收集了大

量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究

的基础上,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障

安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个

43

-

理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三

违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部

受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯

性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度

下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故。二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织

生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立

长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。凡现

场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章

43

-

指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实

行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。公司领导及安质部、生产部负责

在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人

员抓“三违”纳入考核。3、层层分解了抓“三违”指标。4、三违”人员必须过“十关”。

即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政

处罚关,张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”

指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重 “三违”,对其嘉奖1000元。

三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实

施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。 广西华南建设集团有限公司

43

-

XX年3月1日 广西华南反“三违”工作总结 广西华南建设集团有限公司

XX年3月1日篇三:反三违工作总结反三违工作总结 通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的 管理办法。

实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身

因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%

以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的

加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家

属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。 我矿从柳林县煤炭局部署反“三违”专项整治活动以后,矿级领导高度重视,迅速行动,

严格落实,把反“三违”工作作为当前矿井工作的重中之重,全矿上下掀起了反“三违”的

43

-

高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违” 控制在较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三 违”治理的浓厚氛围。

接到柳林县煤矿反“三违”专项整治以后,矿立 即在5月10日召开由副矿长和科队长组成的反“三违”专项整治动员大会,并安排各科

队全面组织职工学习,在矿内醒目的地方张贴横幅和标语,井口大屏幕全文滚动播放;矿领

导在每天调度会上重点传达精神,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传

达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,矿领导和科队领

导下井均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予

重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在下井过程中必须统一了

43

-

思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究

的基础上,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。

实施细则的主要特点体现在以下几个方面:一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障

安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个

理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对 “三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违” 的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。

四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;

广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三

43

-

违”人数有较大幅度下降;安全状况明

显好转,不因违章因素造成各类事故,最终实现矿井长治久安。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织

生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水

平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。 三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。形成

工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督,相互制约的体系。

赋予验收员独立的验收把关权,现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权,凡现场

安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指

挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实行

了区域包干治理,做到横 向到边,纵向到底,不留死

43

-

角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。 各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。3、

层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于3个,

生产线矿领导每人每月不低于6个,有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每10天一个

指标考核。其他管理干部抓“三违”工作也都明确指标,严格考核。4、规范了“三违”的

追查分析。除严格执行集团公司58号文件要求以外,对因违章造成事故的,由矿长组织,

分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加,运用系统追问或刨根法在全矿进行

公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查,未造成事故的严重“三违”在责任单

位追查,发生事故的“三违”在全矿公开追查。5、三违”人员必须过“十关”。即:追查分

析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关,张

43

-

榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。6、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指

标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三

违”,对其嘉奖1000元。如单位反“三违”指标未完成,而机关部室在其生产区 域抓到“三违”时,则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下 生产现场抓到“三违”时,当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析,并给 予“三违”人员同等标准的处罚。

三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。近期,每天中夜班均有

2~3名矿领导带队下井查“三违”,各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。

矿党政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。篇四:反三违专项整治活动总结反“三违”专项整治行动总结 为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项

管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作

43

-

业、违反劳动纪律)”行为,减少“三

违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效 果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果,根据公司文件精神同时结合所内实际,制定了 以下几个方面的基本实行措施:

一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围。 1、召开全体员工大会进行宣传发动,并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违” 安全教育,进行全方位的发动、动员;

2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施; 3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动; 4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。 这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”

行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

43

-

二、突出重点,狠反“三违”。

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根 除;

2、对新员工、驾驶员、水电工和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做

到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。制定相应的奖惩制度,兼职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及

时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记录,建立“三违”

行为排查台账,保存资料。为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我 所不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员学习反“三违”工作开展较好 的兄弟单位,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。

三、采取多样手段,切实提高反“三违”工作成效。 结

43

-

合所内实际在日常安全管理工作

采取相应措施,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、 “三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚

员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,

更好的达到减少“三违”行为的目的。 其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以

及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的

问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。 安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一

个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理

43

-

必须当时处理掉,无法当时处理的,

必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。 四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前组织全方位的人员进行了“反 三违”培训教育,为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣

传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多

样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全 生产宣传的针对性和实效性。我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查,对现场存 在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患4处,查处“三违”行为5人次,对查出的隐患及

时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了三违现象;通过进行有计划、有组

织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全

面,有力地推动了安全工作,为各项工作稳定发展提供

43

-

了良好的现场环境。 总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安 全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,努力的实现安全管

理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。二〇一一年十一月八日篇五:反三违、反事故活动总结 云南新吉克矿业有限公司

关于“反三违、反事故”专项活动工作总结 五月份,云南新吉克煤矿按照新疆东银能源有限责任公司【XX】21号文《关于深入开

展‘反三违、反事故’专项活动的通知》的总体部署和要求,紧紧结合我矿实际,立即开展

篇六:“安全生产月”和“反三违月”活动总结 “安全生产月”活动总结

按照武汉市指挥部和集团公司的统一部署,“安全生产月”活动期间,和左三合同开展了许多切实有效的安全活动,现总结如下:

1.领导重视。项目部领导非常高度重视“安全月”活动,精心组织,明确目标。要求各部、室、队要认真组织学习上

43

-

级有关文件精神,充分认识开展“安全月”活动的意义,要切实加强领导,早部署、早安排,本着既轰轰烈烈,又扎扎实实的原则,力求活动形式简洁,内容充实。

2、加大安全宣传力度。项目部充分利用宣传栏、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等形式,通过组织学习、考试、竞赛等方式,深入宣传,广泛发动,营造出了浓厚的活动氛围。动员方方面面的力量,齐抓共管,共同参与,使两项活动深入群众、深入人心,达到提高全员安全意识的目的。 3、开展安全教育培训活动。项目部通过“三级教育” 的模式(每周六晚上在项目部会议室进行安全“三级教育”),同时结合其他形式广泛组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习活动。特别是认真组织学习了《安全生产法》、指挥部9月10日在桐庐召开的安全生产会议精神和集团公司的《关于加强安全生产工作的决定》等。

4、安全生产检查活动。两项活动期间,项目部根据指挥部和集团公司要求,针对本项目安全生产的薄弱环节和问题,进行了一次全面自查,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。 5、“双基”建设活动。项目部按照集团制定的《安全检 查表》进行了自查,本着缺什么补什么的原则,再次夯实了安全工作基础。紧紧围绕活动主题,结合工地实际,使

43

-

“安全月”和“反三违月活动”达到了实效。项目部紧紧围绕“以人为本,安全第一”的活动主题做文章,突出抓好安全责任制、安全责任心、安全管理保障体系、安全基础工作,切实把安全工作做到了有部署、有方案、有检查、有总结,实现了组织到位、措施到位、检查到位,起到了安全生产的效果。

附:全国安全生产月和反三违月活动情况统计表 一、宣传情况

1、参加宣传人数 20 2、受教育人数300 3、举办培训班期数 34、接受培训人数 50 5、张贴标语、宣传画(条、张) 20条、15张 6、悬挂横幅(条) 3 7、安全会议(次) 5 二、组织学习情况

1、参加学习人次 XX、实际参加知识竞赛人数 50 5、提安全建议(条)106、撰写安全文章(篇) 5 三、安全检查情况

1、检查次数 4 2、参加检查人数20

43

-

3、预防事故件数2 4、查处违章人数3 5、采取安全措施(条) 56、查出隐患数量 2 7、整改隐患数量 2 四、活动期间事故情况

1、责任事故起数 0 2、责任死亡人数 0 3、责任受伤人数0 4、直接经济损失 0 杭千路四合同项目经理部 二OO四年六月二十四日 篇七:反三违、反事故活动总结 云南新吉克矿业有限公司

关于“反三违、反事故”专项活动工作总结

五月份,云南新吉克煤矿按照新疆东银能源有限责任公司【XX】21号文《关于深入开展‘反三违、反事故’专项活动的通知》的总体部署和要求,紧紧结合我矿实际,立即开展了以反三违、反事故为主要内容的安全整治活动,并制定下发了《云南新吉克矿业有限公司关于深入开展反三违、反事故专项活动的通知》。要求我矿各级人员全面展开自检自查活动,不断解决在思想作风、工作作风、现场管理、责

43

-

任落实等方面存在的问题,认真吸取其他单位各类事故教训,强化职工安全意识与安全素养,扎实推进安全生产现场管理年活动,狠抓现场管理,及时消除安全生产隐患,杜绝各类事故。进一步的提升了全员的安全生产意识、安全管理能力和水平,夯实了矿井安全建设基础,确保矿井实现安全生产。现将活动具体开展情况汇报如下:

一、认真贯彻落实活动精神。我矿组织全员认真学习了新疆东银能源有限责任公司《关于深入开展‘反三违、反事故’专项活动的通知》(东银能源发【XX】21号文)文件,通过反三违、反事故活动的学习开展,进一步促进全体干部职工安全意识和安全操作意识的起高,强化现场管理,规范作业行为,坚决杜绝各类人身伤亡事故及非伤亡事故,实现安全生产有序健康发展。

二、广泛宣传,营造反三违、反事故活动浓厚氛围。我矿安监部和综合部积极配合,迅速研究起草了我矿《云南新吉克矿业有限公司关于深入开展反三违、反事故专项活动的通知》,并于5月14日下发到各部室、区队,确保了反三违、反事故活动的开展;同时还要求各部室(区队)充分利用班前班后会将活动精神传达到每一名员工;综合部、安监部利用宣传栏、井口大屏幕等宣传载体,大力向员工宣传因 三违所引发的事故案例,使广大员工充分认识到三违在安全工

43

-

作中的重要性。

三、活动开展情况。一是组织安全大检查。认真对照公司《云南新吉克矿业有限公司关于深入开展反三违、反事故专项活动的通知》,由安全副矿长带队,分专业口对矿井上下现场进行了全面排查,五月份共组织了安全大检查三次,夜间突击检查两次,查处各类安全问题54条,查出主要隐患4条,三违10人次,累计三违罚款2600余元。二是我矿领导带好头,严格落实带班下井制度,深入现场,明确职责和任务,在谁的范围内出现问题,严肃追究责任。严禁下井走马观花,应付凑付,工作漂浮,一经发现,严肃追究责任。因玩忽职守、不负责任出现事故的,给予从严分析和处理。各级管理人员积极投身到现场,在施工现场解决存在的安全问题及隐患,狠反三违;各单位利用班前后会认真组织员工学习相关的业务知识,努力提升员工的安全思想

意识,争取让员工做到思想零隐患。四是严格检查规程措施在现场的落实情况。严格要求各施工区队认真组织学习各项安全规程及安全技术措施,坚决按照规程措施的相关安全要求作业,对未认真组织学习规程措施就施工的单位进行停头处理,并重新组织学习,经考试合格后方可上岗。五是加大全员岗位描述和手指口述工作,让全体职工充分的了解和熟悉自己的岗位职责和工作流程,杜绝三违、事故的发生。

43

-

云南新吉克矿业有限公司 二〇一二年五月二十五日 篇八:反三违安全活动总结 “反三违”安全活动总结

根据集团公司“齐抓共管反三违,安全生产促发展”主题活动精神,天津公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动,研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以组织职工学习《中煤矿山建设集团严重“三违”行为处罚规定三十条》,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点,积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将XX年“反三违”主题活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

“反三违”专项整治活动即:反违章指挥、反违章作业,反违反劳动纪律,“三违”一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦、企业损失,重者将付出生命的代价和家庭的破碎,还会给国家社会带来不良的

43

-

影响。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的,根除事故隐患,必须首先根除“三违”,要树立“违章就是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的严重危害;因此,一定要与“三违”做不懈的斗争,首先要从职工自身的心理开始,提高自己的思想认识,不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理;其次做好 “反三违”的基础工作,通过各种形式对全员进行教育;最后进行监督检查,重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组,由安全经理任组长,各部门负责人为成员,负责督导活动的开展,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查,落实隐患整改。 公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,项目经理部发动全体员工,到一线施工管理人员、施工队组,全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动;活动期间,公司开展了质量安全大检查

43

-

和机械设备专项治理大检查,对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16处,查处“三违”行为13人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象;通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。天津公司自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前,“三违率”下降了60%以上,安全生产呈现明显好转态势。活动期间,天津公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育,为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。 通过进行“反三违”专项整治活动,进一步提高了干部职工的安全意识,一般事故发生率明显下降,安全生产状况

43

-

总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过 “反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证生产经营顺利地进行。 中煤第三建设(集团)天津有限公司 二〇一〇年十一月十五日 篇九:“反三违活动总结”

中国核工业二三建设有限公司方家山项目部 Fangjiashan project management of CNEC “反三违”活动评估总结 批准: 审核: 编制:

中国核工业二三建设有限公司方家山项目部 XX-1-23

43

-

施工过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律(以下简称“三违”)是施工现场导致事故发生的主要原因。为了杜绝施工现场“三违”现象,确保职工生命和企业财产的安全,根据工程公司《关于开展反“三违”专项整治月的通知》的要求,从XX年12月20日至XX年1月20 日在我项目部范围内在质保经理的组织下开展主题为“强意识、反三违、除隐患、保安全”的反“三违”专项整治活动。此活动共分为三个阶段,具体如下:

第一阶段为学习、宣传、教育提高阶段,时间为XX年12月20日至XX年12月31日。此阶段主要的工作为悬挂以反“三违”为主题的宣传条幅,更新安全宣传栏的内容为“反三违”,张贴反“三违”的安全漫画等,从多方面在视觉上对员工进行宣传教育,提高了员工安全意识。各施工队/厂组织开展反“三违”专题早班大会,重点对“三违”知识以及危害进行讲解,对反“三违”的重要性进行宣贯,使员工从思想上认识到了“三违”危害性,时刻提醒自己杜绝三违现象。 分批开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全知识培训,重点对各关键岗位操作人员、危险作业人员、特种作业人员、安全管理人员进行了安全知识和安全技能的培训教育,通过一系列的培训,使员工掌握基本的安全知识,从理论上提高员工的安全意识。前期的各类安全教育、宣传和学习活动都开展情况良好,都按要求有序进行,

43

-

起到了提高员工安全意识的作用,为以后活动的开展打下了良好的基础。

第二阶段为现场的检查和监督阶段,时间为XX年1月1日至XX年1月9日。此阶段主要开展的工作有组织个施工队进行内部的自查自纠,发现“三违”人员和事故隐患,立即责令整改,对不能立即整改的制定了安全措施及整改计划并跟踪整改情况,确保安全生产。安全员每天进行巡检,对于发现的“三违”行为进行记录,检查共发现违规人员20人次,主要问题为高处作业未佩戴安全带。并要求相关人员及时整改,以“三违”为重点,组织各部门开展了“三违”专项检查。

第三阶段为评选奖惩、强化管理阶段,时间为XX年1月10日至XX年1月20日。此阶段的主要工作是对现场安全帽是否合格、进行检查统计。对于检查发现的问题根据项目部的奖惩规定进行奖罚。

通过进行“反三违”活动,进一步提高了员工的安全意识,违规人员数量明

显下降,安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过 “反三违”活动的有效开展,

43

-

就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证施工活动顺利的进行。

附件一:反“三违”活动照片

附件二:反“三违”活动中受表彰人员名单 附件:

“反三违”宣传专栏

针对“反三违”活动的早班宣贯大会 “反三违”活动表彰大会

项目部领导为反“三违”活动中表现优秀的员工发放奖品

篇十:反三违专项整治行动总结 反“三违”专项整治行动总结

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。

43

-

为了使本次的专项行动取得预期的效果,经公司所有管理人员商议,制定了以下几个方面的基本实行措施: 一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围 1、召开全体员工大会进行宣传发动,并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育,进行全方位的发动、动员;

2、在公司醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施; 3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动; 4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到公司反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。 二、突出重点,狠反“三违”

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根除;

2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,

43

-

确保该类人群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈”。

制定相应的奖惩制度,施工现场专职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。

为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我公司不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。 在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员研究白国周班组管理办法,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。

白国周班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。

43

-

其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不

违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。 总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,我们要仔细的研究白国周班组管理方法,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

43

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top