水利工程施工管理的质量控制措施

摘要：水利工程主要用于水资源的开发，随着民众生活水平以及质量的提升，民众对于水资源的需求量日益增多，水利工程施工质量的控制直接影响着水资源的开发量以及开发质量。在水利工程的施工过程中，其施工质量受多种因素的影响，每一施工环节都存在着一定的质量隐患，需要施工人员在施工过程中注意排查与处理，减少因施工质量而影响水利工程的正常施工以及竣工使用等，有助于为水利工程的施工质量提供保障。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施

一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉，也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

1水利工程的特点

水利工程作为我国建设工程中的主要内容，其在建设过程中具有一定的独特性，其中主要分为以下几点：第一，水利工程的整体危害性比较大。在水利工程建设开展过程中，由于工程的整体作用比较特殊，一旦出现问题便可能发生溃坝、高坡失稳等一系列情况，容易对下游以及正在施工过程中的施工人员的人身安全以及财产造成严重的影响。第二，水利工程容易受到地质环境的影响。在水利工程建设过程中，很多施工现场的地势比较复杂，如有很多工程会建在山区等。因此，在水利工程施工之前，要对施工现场的地质环境以及周边形式进行勘测，确保工程能够顺利进行，降低工程在建设过程中安全隐患。第三，水利工程容易受到外界因素的影响，在水利工程施工过程中，容易受到外界因素的影响，如天气的变化、温度的变化等。所以在工程开展过程中，必须要对工程的施工时长进行合理的分配，尽量减少外界条件对工程产生的影响，如需要避开暴雨、暴雪等恶

劣天气。第四，水利工程所涉及到的工种类型比较多，在水利工程建设过程中，由于施工本身的内容比较繁琐，在施工过程中会涉及到很多个种类的工种，而在不同的工种之间也存在着一定的联系。因此，在工程施工前要做好相应的施工准备，使各个工种之间能够得到相互的配合，在施工团队划分施工任务时，容易出现划分困难等一系列问题，容易对水利工程的开展产生非常不利的影响。

2影响水利工程施工质量的主要因素 2.1人员

在水利工程施工建造的过程当中，施工技术人员的实际操作会直接影响到最终的质量结果。而且工程管理人员的管理意识高低、操作水平高低，也会直接影响到团队管理的总体效率。只有一个高素质的团队，才能够保证施工建设过程的有效性，打造出高质量的建设成品。所以，加强水利工程施工建设的人员管控，打造优质的施工队伍，才是解决一系列现实问题的重中之重。但是许多企业却忽视了对施工建设人员的培训过程，导致技术岗位工作者的实操能力无法得到确认和保障，基层施工岗位也存在员工玩忽职守、效率低下、不负责任等行为，而影响到水利工程施工的效率和质量。

2.2材料

对于水利工程施工建设而言，材料也是重要的影响因素。应当坚持对材料进行严格的把关，在采购环节配备多名采购人员保证材料的质量。首先材料的证件要相对齐全，材料的检测要更具专业度，才能够保证材料的质量。但是许多的施工单位没有根据政府的质量管控要求，也没有在监督机构的监督管理之下完成材料的采购环节，经常出现材料使用不合理、材料采集质量不达标、材料施工建造过程不专业等情况，而导致材料的浪费或材料的质量得不到保障。最终也会影响到工程施工建设的整体质量，导致水利工程建设事业倍受阻碍。

2.3机械

在开展水利工程施工建设的过程当中，应当加强对机械设备的质量管控，要保证一系列设备的先进性及操作的有效性，才能够提高施工建设的效率。但是有

许多施工团队在利用机械设备进行施工建造任务时，没有注重按照专业的操作流程完成施工建设的过程，最终导致机械的运行效率低下。或者对于一些老旧的设备没有淘汰，而导致生产效率低下的情况。甚至有一些无法完成施工建设任务的机械设备投入现场施工建造当中，不仅会拖慢施工进度，影响施工建设质量，还会给水利工程施工现场操作人员的人身安全带来威胁，造成严重的损失。

3水利工程施工管理的质量控制措施 3.1确立科学合理的施工项目质量管理体系

首先，在组织管理模式上可以采用直线式管理，进而能够发挥出正规施工人员的优势，组建一支精明能干的队伍，灵活快捷地进行项目开发与管理，切实地服务于水利工程质量管理。其次，进一步加强对施工现场的管理，建立完善的管理体系，可以推进项目经理实名制，进而确保工程项目的质量。为了能够加强现场管理，确保施工现场稳步进行，提升运转效率，提升施工效率，项目经理应该制定明确的管理制度与措施，在质量管理上能够采用全面的监督管理模式，进一步制定规范的管理体系，采取更为系统性的考核方法，尤其是对于质量管理目标的制定，一定要将目标进一步细分，细化至各个施工小组，明确各个工作人员的岗位分工与质量管理职责，确保各项施工工序能够井然有序，规范操作。

3.2提高人员专业度

水利工程施工现场的主力军是人，提高人员专业度是确保施工质量的关键，其既包括提高管理人员的管理水平，技术人员的技术操作水平以及施工人员的施工水平等，还包括提高人员的职业素养以及安全施工意识等。一方面，水利企业应定期组织人员进行培训，聘请专业人士进行授课，针对于管理人员开展管理培训，技术以及施工人员开展专业技能培训等。另一方面，公开对外招聘专业化、高素质人才，坚持持证上岗，尤其是一些技术岗位人员，需要有从业资格认证书以及技术证等。

3.3加强对材料与设备的管理

首先，要加强对施工原材料的管理，材料的整体质量是影响水利建筑工程质量的关键所在，因此，工程单位必须要加强对原材料的质量管理。第一，工程团队在进行原材料的选择是要加强对质量的控制，相同的材料要多对比几家，选择质量好、价格合适的供应商；并建立长期合作关系，确保后续原材料能够得到及时的供应。第二，工程单位要安排专业的材料管理人员对材料进行定期的检查与管理，确保材料能够符合标准。第三，要对不同类型的材料进行分类，并按照其自身的特点进行储存与安放，还要对材料进行定期的检查，防止在施工过程中由于存放方式而影响材料的质量，造成成本的浪费。其次，要加强对设备的管理，施工设备对水利工程的质量有着非常大的影响，设备的合理运行能够有效地提高工程的整体质量水平和效率。因此，设备人员在施工过程中，应该根据实际的施工情况来选择适当的设备，降低因设备问题而产生的安全隐患次数。同时，施工人员也要充分地利用自身的经验和专业知识，选择准确的设备型号，在进行大型设备的使用时，应该严格地检查设备的性能、规格以及质量，确保合格之后才能使用。

3.4有序施工，制定技术管理方法

水利施工项目包含比较复杂与繁琐的施工操作步骤，施工单位人员对于正确的水利施工操作步骤必须要严格进行把握。水利施工的具体操作实施人员首先有必要妥善整治与处理水利工程地基，结合运用水利项目的多种地基处理工艺手段来保障地基土体的坚固性。在此前提下，水利施工的操作技术人员还要结合正确的操作顺序来完成水利导流设施、围堰设施以及钢混结构等各个关键施工环节，对于水利基础设施的项目技术管理基本实施准则予以严格的遵守。水利施工的总体规划方案应当完整纳入到工程图纸中，水利施工的单位技术人员针对现有施工图纸需要展开详细的工程技术交底。水利施工的总体实施规划应当达到周密完善的程度，否则就会给水利施工的操作过程增加麻烦。水利施工项目如果没有形成周密的科学规划方案，那么水利施工的操作技术人员就会很难做到妥善把握施工操作环节。因为缺乏水利工程的图纸审查确认环节还会增加工程质量风险因素，减损水利项目大型工程的使用效益。

3.5不断改进施工过程中监控方法，确保水利施工标准化

水利工程的施工必须有安全可靠的检测队伍和监督管理队伍，对整个工程做出严谨的质量检测。在检测的过程中，要有效利用先进的检测设备和仪器，在监督监控的过程中发现质量、安全等任何问题，都要如实、及时上报，以便对所发现的问题及时进行补救，避免出现更大的施工安全事故或者质量安全事故。而随着现代信息技术的快速发展，在水利施工过程中很多施工细节、难点以及安全监督都能被信息化监督体系所掌握。因此施工方应本着以人为本、质量与安全并行的施工理念，来优化水利施工监督管理体系。这样能够及时掌握一线施工人员的施工过程，把现场施工与远程监控、科学管理相结合，最大限度地避免由于人为因素造成的工程质量问题。例如，水利施工管理人员与技术人员应结合施工单位人员整体素质，制定科学的施工监督与质量检测方案，遵循差异化、互动式施工管理理念把施工培训、责任认定以及施工协调融合为一个有机整体，避免施工人员出现麻痹大意的思想，并优化施工人员施工工艺，保证施工质量。

4结语

综上所述，水利工程是一项关系国计民生的基础性设施建设，在施工中加强质量控制工作十分重要。在实际操作中，要想做好水利工程的质量控制工作，需要详细了解影响施工质量的各种因素，并以此为导向，采取针对性的措施，制定完善的管理制度，提高施工队伍的综合素质，从而确保施工的安全、顺利进行，提升施工的质量。

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