文明施工牌

项目经理职责 一、 对单位工程的经济指标、安全生产指标、工程质量指标负有的直接的承担责任和领导责任。 二、 认真贯彻施工现场的规范管理，注重抓好现场管理的各项制度。 三、 积极支持和配合工程技术人员做好现场施工的组织工作，认真落实施工组织设计的各项指挥及措施。 四、 对安全生产的防范工作要直接抓，对安全生产的规章制度要认真检查落实。 五、 要亲自抓好工程质量的检查工作，对分部、分项工程质量要抓自检制度，以国家验评标准把好质量关。 六、 对建筑材料要直接把好质量关，不合格材料坚决杜绝进场使用。 七、 认真抓好单位工程技术资料的组织建档。 项目总工程师岗位职责 一、 对项目施工技术工作全面负责。 二、 检查、督促、指导项目工程，质检和工地实验室的日常工作。 三、 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，主持图纸会审和现场调查、核对。 四、 负责组织实施性施工组织设计编制工作，编制项目工程开工报告。 五、 负责技术人员进行书面技术交底。 六、 分管项目质量受理工作和工程质量计划的编定并组织实施；负责质量事故的调查与处理，并及时向上级报告。 七、 负责组织有关科研课题的实施和“四新”技术的应用推广，主持编制工程项目科研及技术，质量攻关计划，并组织实施。 八、 负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 九、 领导试验和测量工作，负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 十、 主持交竣工技术资料的编制、参加竣工验收，组织施工技术总结。 安全十大禁令 一、严禁非施工生产人员进入施工现场。 二、不戴安全帽，不准进入施工现场。 三、“四口”“五临边”高处作业无防护设施，不准施工。 四、新工作未经三级安全教育，特种作业人员无操作证不准上岗操作。 五、手持电动工具和电具机具无漏电保护器，不准投入使用。 六、机械、民气、起重设备等无安全防护装置，不准操作。 七、木工电刨、圆锯等机械传动部分，无防护装置，不准操作；木工棚、仓库、易燃品处，不准吸烟、动火。 八、班前不作安全技术交认错 ，无安全措施，不准施工作业。 九、夜间施工，照明不良，无电工值班，不准施工。 十、严禁违章指押，严禁违章作业和违反劳动纪律的现象存在。

安全记录牌 不伤害他人 不伤害自己 不被他人伤害

材料员岗位职责 一、 贯彻落实材料管理制度，结合项目材料受理的实际情况，完善建立相关文件中质量记录。 二、 按要求做好项目材料申请计划编制。 三、 做好材料验收工作，按采购人员的采购合同发票，填写材料难以单，凭进货单磅码单，出厂合格证，做好材料难以台帐。 四、 做好材料送检工作，建立送检交接台帐。 五、 对仓库材料和现场原材料，半成品周转材料按标识受理办法进行挂牌，抓好现场场容场貌的管理，，建立在库在用帐务，做好帐卡物三相符工作，每月按时上报各类报表。 六、 严格执行仓库受理制度，仓库必须配备消防器具。 专业工程师主要工作职责 1、按照部门主要工作的分工，对分担的工程施工工作负责，并按要求做好分管工作； 2、按照实施性施工组织设计制定的施工方案和技术措施，拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施。向班组长进行施工技术和技术安全交底； 3、严格按照施工技术规范和技术标准及施工图纸，加强施工过程中的技术控制、指导、检查班组自检、总检、交接检查，参加分项工程的中间检查验收，认真填写施工原始记录和各项工程检查证，并及时取得签证，记好工程日记，注意施工原始记录和各种检查证的分类、收集、整理，及时移交主管部门； 4、对分管工作的质量安全、进度及现场文明施工情况负责，对现场存在的质量及期隐患问题及时采取有效防范的措施，并及时上报项目总工； 5、积极配合质检人员和监理工程师进行质量管理和质量检查； 6、积极参加QC小组攻关活动，提出合理化建议，随时了解掌握施工过程的技术问题，指导班组解决有技术难题； 7、负责本工程范围施工技术资料归类、存档和保管； 完成领导交办和其它工作。

施工员主要工作职责 1、认真熟悉施工图纸和图中说明要点，掌握各部尺寸、标高、材料要求和质量标准，对所分管施工的工程质量具体负责； 2、参加开工前的准备工作，熟悉施工技术方案和质量技术，安全技术措施，协助技术人员向班组长进行施工技术和质量安全施工交底； 3、熟悉掌握本工程施工机械和辅助设备的构造性能、操作技术、施工工艺和施工方法；组织协调各施工工序交叉、衔接及配合、指导工序技术操作； 4、编制本工种施工作业方案，全面指导本工种的各项工作，解决和处理操作中出现的各种技术问题； 5、积极参加技术革新，先进技术的应用和QC小组活动； 6、组织工序交接检查，参加隐蔽工程验收，做好施工日记； 7、收集资料，总结经验，为编制或改进施工工艺提供资料。