项目技术负责人岗位责任制
1、 负责编制实施项目质量工作计划，制定和控制施工过程中的
关键工序和特殊工序。
2、 负责工程技术文件、设计变更、材料代用等的收发、归档管
理工作，组织图纸自审、组织参加图纸会审和设计交底工作、负责业主提供材料、半成品、成品的管理。负责产品标识的管理。
3、 按月提供工程形象进度计划和已完工作量月报表，按建设单
位、监理单位审核签字，根据月施工进度计划，编制月、周物资供应计划、资金使用计划、劳动力分配计划、施工机械进出场计划。
4、 编制和报批施工组织设计、作业设计，组织技术交底工作、
负责施工过程中全面管理和实施对施工工艺执行情况进行监督检查。
5、 负责划分分部、分项工程，并组织工程质量检查和评定，负
责编制工程竣工验收计划，接受工程监理及业主意见并组织实施。
6、 对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工
作，负责与业主和设计单位的技术工作联络。
7、 负责现场的安全技术管理，组织安全技术措施交底，负责现
场的环境控制和管理。
8、 收集不合格品信息，提出对轻微和一般不合格品的处理方
案，经批准后实施。
9、 负责半成品和成品的搬运、交付、验收、防护的管理工作。 10、 负责工程技术方面的质量记录及交工后的服务质量记录的
归档和管理。
江苏金卓建设工程有限公司
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