人力资源部年度经营计划

人力资源部年度经营计划

●人力资源部工作原理

●人力资源部工作项目列表 项目分类 项目/项目类名称 1．年度部门计划 2．年度内部组织调研与分析 3．企业文化建设 4．社会薪酬福利水平调研与分析 5．薪酬福利体系建设 业务类 6．年度薪酬福利管理 7．绩效体系建设 8．年度绩效考核 9．职业素养量化 10．员工职业生涯体系建设 11．日常员工发展管理 项目指标（参考） （1）内容完整率 （2）领导审批通过 （1）响应时间 （2）调研规划执行率 （3）分析模型完整率 企业文化诊断总分数 （1）响应时间 （2）调研规划执行率 （3）分析模型完整率 （1）员工满意度 （2）员工了解程度 （1）准确率 （2）及时率 （1）员工满意度 （2）员工了解程度 （1）及时率 （2）投诉率 （1）员工覆盖率 （2）员工满意度 （1）员工满意度 （2）员工了解程度 （1）员工覆盖率 （2）员工满意度

（1）岗位空缺率 （2）员工满意比率 员工满意度 （1）流程建立/优化完成率 （2）流程归档率 （1）响应时间/响应率 （2）劳动纠纷频次 （1）归档率 （2）归档准确率 （1）内容完整率 （2）员工了解程度 （3）员工满意度 （1）培训计划执行率 （2）培训后考核达标率 （3）培训预算控制率 （1）内容完整率 （2）数据备份完整率 （1）数据更新速度 （2）文件归档准确率/完整性 （1）招聘需求响应速度 （2）招聘有效率 （1）募集简历速度/数量/质量 （2）招聘预算达标程度 （1）招聘需求响应速度 （2）招聘有效率 （1）考核合格率 （2）培养速度 （3）带教范围 （1）考核合格率 （2）培养速度 （3）带教计划执行率 下级对上级满意度 （1）跨部门任务单完成率 （2）跨部门任务单平均分 流程试行×个月，流程对应工作效率提升率 部门内员工职业素养分平均提升分数 （1）内容完整率 （2）领导审批通过 12．组织规划 13．岗位职责优化 14．流程管理 15．年度劳动关系管理 16．人事档案管理 17．培训管理体系建设 18．年度培训管理 19．知识库建设 20．知识库管理 21．招聘管理体系建设 22．招聘渠道调研与分析 23．年度招聘管理 24．带教体系建设 25．年度带教管理 26．部门内支持与协调 27．跨部门支持与协调 组织类 28．流程优化 29．组织提升 30．制度建立

●人力资源部立项简要案例 项目编号 项目名称 项目量化目标 项目经理 预计资源 执行时间 6月1日～ 8月30日 在8月30日前，完成《人力资源规划报告》，标准为： 人力资源 内容包括：组织环境分析、组织结构预测、人规划 力资源需求预测、人力资源供需平衡分析、人员素质提升规划、人才需求预测与使用计划； 报告获公司审批通过 3月31日前，满足需求部门的人员招聘，标准为： 1.1月20日，完成《××年招聘计划》，获总××年度 经理审批确认，计划包括招聘岗位、人数、渠招聘 道、预算等重点模块； 2.完成80%以上符合用人部门需求的岗位招聘； 3.招聘组织满意度≥××% H-001 李×× 1，000 H-002 刘×× 30，000 1月5日～3月30日

完成新员工试用期考核，确定录用人选，标准为： 12月31日前为新员工办理完毕有关转正或离职手续； 新员工通过考核，转正合格率××% H-003 ××年新员工入职管理 章×× 60，000 7月1日～12月31日