1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展；
2、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平；
3、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施； 4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、研究、设计人力资源管理模式包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行；
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用； 9、计划和审核人力资源管理和行政成本；
10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题； 11、完成总经理临时交办的各项工作任务;
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