1、组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息，为公司组织架构优化调整提供行业经验参考;
2、根据公司发展战略，定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价;配合进行组织架构及部门职责的调整与优化;
3、组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位说明书等。
4、根据公司发展战略及公司人力资源现状，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路;
5、依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等，编制年度人力资源预算方案，报公司领导及集团进行审批;
6、根据定岗定编计划及人力资源现状，制定年度、季度人力资源招聘计划;
7、根据公司定岗定编要求和岗位任职要求，结合员工职业发展规划，对已有人力资源进行合理配置;
8、组织收集各部门提报部门培训需求，与各部门沟通协商制定公司培训计划等;
9、负责建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化;
10、负责审核公司年度整体薪酬预算和人力成本控制方案，审核年度薪酬福利发放计划;
11、组织和指导公司人事关系管理，包括试用、转正、调职、晋升、离职、解除劳动合同等。
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